Karyawan tidak akan memiliki arahan dalam pekerjaan mereka tanpa manajer untuk mengoordinasikan dan menetapkan tugas. Manajer memiliki pengetahuan untuk menjelaskan tujuan proyek dan pentingnya menyelesaikannya tepat waktu. Pada saat yang sama, manajer harus berkomunikasi dengan baik dengan manajer tingkat yang lebih tinggi tentang kinerja dan hasil. Harapkan kualitas-kualitas tertentu dalam manajer untuk membantu semua karyawan melakukan yang terbaik.
$config[code] not foundKeadilan
Manajer harus adil terhadap semua karyawan mereka. Mereka seharusnya tidak hanya memperlakukan semua orang dengan adil, tetapi juga menghindari bermain favorit. Keadilan mencakup menugaskan tugas dan proyek yang serupa kepada karyawan pada tingkat kelas yang sama, dan mengevaluasinya dengan standar yang sama. Karyawan yang diperlakukan dengan adil lebih cenderung menikmati pekerjaan mereka dan ingin bekerja untuk bos mereka.
Kompetensi
Semua manajer diharapkan kompeten dalam pekerjaan. Mereka dipekerjakan karena keterampilan dan prestasi khusus yang terkait erat dengan spesifikasi pekerjaan mereka. Mereka harus memiliki kemampuan untuk melakukan pekerjaan mereka sendiri secara efektif sebelum mengharapkan karyawan untuk melakukan hal yang sama. Manajer yang kompeten mendapatkan rasa hormat dari manajer dan karyawan mereka. Selain itu, karyawan yang bekerja untuk manajer yang kompeten mendapat manfaat dari kepemimpinan yang kuat dan akibatnya dapat bekerja di tingkat yang lebih tinggi.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingKomunikator yang baik
Komunikasi sangat penting dalam bisnis tetapi terutama di kalangan manajer perusahaan. Komunikasi mencakup keterampilan berbicara, mendengarkan, dan menulis. Manajer harus mengkomunikasikan instruksi agar karyawan mereka memahaminya. Pada saat yang sama, mereka harus dapat mengkomunikasikan hasil dengan baik kepada manajemen tingkat atas. Manajer harus mahir menulis email, proposal, dan laporan yang eksplisit dan informatif.
Pimpin dengan Teladan
Manajer biasanya diminta untuk memimpin dengan memberi contoh. Ketika klien baru memiliki proyek besar yang membutuhkan lembur, Anda mengharapkan manajer bekerja setidaknya dalam jumlah jam yang sama dengan karyawan mereka. Manajer memimpin dengan memberi contoh ketika melatih karyawan. Sebagai contoh, seorang manajer dapat menunjukkan bagaimana menyapa pelanggan yang berbelanja di toko furnitur. Karyawan harus mengamati bagaimana mereka berinteraksi dengan pelanggan dan mengikuti jejak mereka. Manajer yang memimpin dengan memberi contoh dapat lebih memastikan bahwa karyawan memenuhi standar perusahaan pada kualitas, layanan, keramahtamahan, dan operasi lainnya. Mereka yang tidak memimpin dengan memberi contoh dapat melukai moral karyawan, menurut Mind Tools.
Informasi Gaji 2016 untuk Manajer Layanan Makanan
Manajer layanan makanan memperoleh gaji tahunan rata-rata $ 50.820 pada 2016, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja A.S. Pada akhirnya, manajer layanan makanan memperoleh gaji persentil ke-25 sebesar $ 38.260, yang berarti 75 persen memperoleh lebih dari jumlah ini. Gaji persentil ke-75 adalah $ 66.990, yang berarti 25 persen menghasilkan lebih banyak. Pada 2016, 308.700 orang dipekerjakan di AS sebagai manajer layanan makanan.
