Manajer laboratorium bekerja di laboratorium swasta, rumah sakit, klinik, dan pengaturan penelitian lainnya. Wawancarai setiap kandidat di lingkungan kantor yang sunyi; menyusun tim wawancara yang secara efektif dapat menilai kandidat. Spesialis atau manajer sumber daya manusia, bersama dengan direktur dari laboratorium dan anggota tim medis atau klinis, membuat panel wawancara yang ideal untuk wawancara dengan manajer laboratorium.
$config[code] not foundKeterampilan Sumber Daya Manusia
Manajer laboratorium mengawasi staf. Mengetahui bahwa setiap manajer di organisasi Anda, apa pun spesialisasi mereka, adalah manajer sumber daya manusia yang efektif adalah suatu keharusan bagi manajer sumber daya manusia yang mempekerjakan manajer lain. Ajukan pertanyaan seperti, "Berapa banyak orang yang Anda awasi di posisi sebelumnya?", "Bagaimana Anda secara efektif mengelola orang dalam pekerjaan Anda?" dan "Bagaimana Anda memotivasi staf Anda?"
Kualitas asuransi
Manajer laboratorium memastikan laboratorium mengikuti prosedur jaminan kualitas dan kebijakan terkait. Ajukan pertanyaan seperti, "Bagaimana Anda mengelola proses penjaminan kualitas?" dan "Bagaimana Anda memastikan lab Anda selalu menghasilkan kualitas, hasil yang akurat?" Periksa kandidat dengan pertanyaan yang menunjukkan bagaimana mereka menghadapi situasi yang menantang, seperti, "Apa yang Anda lakukan jika Anda menemukan kesalahan telah dibuat?" Menyadari bagaimana calon karyawan menangani situasi sulit adalah bagian penting dari proses wawancara.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingKemampuan Keamanan
Keselamatan di laboratorium sangat penting. Calon untuk posisi manajemen semacam ini membutuhkan pengetahuan tentang praktik terbaik keselamatan; terbukti berhasil dalam menerapkan dan mempromosikan budaya keselamatan juga sangat penting. Tanyakan kandidat Anda, "Bagaimana Anda mengembangkan dan memelihara lingkungan kerja yang aman?" dan "Bagaimana Anda menangani kecelakaan besar di laboratorium Anda? Ceritakan kepada kami apa yang telah Anda lakukan untuk mempersiapkan diri, dan bagaimana Anda akan bereaksi jika, sesuatu yang serius terjadi pada jam tangan Anda."
Pengajaran, Pelatihan dan Pendampingan
Banyak posisi manajemen laboratorium melibatkan pendampingan dan mengajar siswa dan pekerja magang. Manajer juga melatih staf baru yang direkrut untuk posisi di lab dan mendukung lab. Ukur kemampuan mengajar, melatih, dan membimbing setiap kandidat dengan bertanya, "Apa yang membuat Anda menjadi guru yang efektif untuk perekrutan siswa?", "Mengapa mentoring penting bagi tim yang Anda awasi?" dan, akhirnya, "Bagaimana Anda memastikan setiap staf terlatih dan siap untuk keberhasilan di tempat kerja?"
Pengetahuan Teknis
Seorang manajer laboratorium harus memiliki pengetahuan teknis - biasanya, pengetahuan ini diperoleh melalui pengalaman bekerja di peringkat junior lab dalam posisi seperti teknolog laboratorium, dan melakukan pekerjaan tingkat asisten. Tanyakan kandidat manajerial, "Bagaimana Anda memecahkan masalah peralatan dan melaporkan masalah TI di laboratorium Anda?" dan "Beri tahu kami saat Anda harus membeli peralatan baru dengan anggaran terbatas."
