Ofuz adalah rangkaian bisnis lengkap yang menyediakan berbagai alat - manajemen kontak, manajemen tugas, pelacakan waktu, dan pembuatan faktur - untuk mengelola bisnis melalui siklus penjualan.
Setelah menerima dana awal $ 250.000, Ofuz dirilis ke beta publik pada Oktober 2009. Tetapi begitu muncul, ia lenyap, tanpa pemberitahuan - hampir tidak ada, pada kenyataannya.
Kurangnya informasi tentang kematian cepat perusahaan menyebabkan Tren Usaha Kecil untuk menyelidiki apa yang terjadi. Pendiri Ofuz, Phillippe Lewicki, berbaik hati untuk mengakomodasi permintaan wawancara.
$config[code] not foundKisah Ofuz Demise
"Setelah dua tahun mencari, saya menyerah dan mencoba membuatnya sendiri," kata Lewicki. “Tim saya dan saya hebat dalam membangun yang hebat, lebih baik daripada produk mereka, tetapi kami tidak pandai mempromosikan dan menjualnya.”
Lewicki mengatakan bahwa, dalam mempublikasikan Ofuz, dia juga belajar bahwa akan lebih mudah untuk membuat tiga produk berbeda daripada platform yang dibundel.
"Saya berhenti mempromosikan layanan sekitar lima tahun yang lalu dan pindah ke usaha lain," katanya.
Platform Ofuz Masih Digunakan
Pengguna Ofuz masih memiliki akses ke akun mereka, kata Lewicki. Juga, layanan ini open source dan tersedia secara gratis dengan kode sumber lengkap di Github.
Lewicki menambahkan bahwa ia dan timnya menggunakan produk tersebut untuk menjalankan bagian dari perusahaan konsultannya, dan meningkatkannya. Semua peningkatan diterbitkan kembali ke proyek sumber terbuka.
Pelajaran Startup Dipelajari
Tidak semua hilang dalam hal Ofuz, kata Lewicki. Dia melanjutkan dengan mendaftar dua pelajaran awal berharga yang dipelajari dalam proses tersebut.
"Yang pertama adalah tidak mencoba dan mengumpulkan dana tanpa tim yang solid dan lengkap," katanya. "Sebagai pengembang, untuk membangun startup yang sukses, saya membutuhkan mitra pengembangan bisnis yang baik untuk melengkapi keahlian saya."
Lewicki menambahkan bahwa dia membuat kesalahan dengan terlalu mengembangkan produk dan menetapkan arah terlalu cepat, yang mengarah pada pelajaran kedua.
"Jadi yang saya pelajari adalah membangun tim pertama di sekitar ide dan konsep, dan kemudian memulai pengembangan," katanya. “Setiap pekerjaan solo adalah buang-buang waktu; siap untuk berkompromi dan menyerahkan kontrol. "
Ketika ditanya saran apa yang akan dia berikan kepada pengusaha pemula lainnya, Lewicki berkata, "Temukan rekan tim yang bersemangat, pekerja keras, dan selesaikan masalah besar yang tidak dilihat orang lain."
Pengalaman Lewicki adalah pengalaman yang dibagikan oleh banyak pengusaha pemula, terutama mereka yang memiliki bakat untuk pengembangan tetapi tidak perlu penggalangan dana.
"Anda dapat menyusun ide yang hebat, melaksanakannya, tetapi menemukan bahwa, tanpa tim yang lengkap untuk melengkapi kemampuan dan bakat Anda, ide Anda mungkin gagal membuahkan hasil," katanya. "Ofuz hanyalah salah satu dari startupku yang 'gagal'."
1 Komentar ▼
