Topik kewirausahaan dan bisnis tidak ada artinya jika tidak penuh dengan kata kunci. Apa pun tren terbaru harus dicap dengan istilah yang mudah diingat. Dan sementara mengejar "sinergi" atau apa pun kata du-jour itu mungkin relatif tidak berbahaya, itu tidak sering bahwa beberapa ekspresi baru mencolok disertai dengan wawasan yang bermakna.
Dan kadang-kadang, kegilaan terbaru benar-benar dapat merusak bisnis Anda. Itulah alasannya untuk berputar.
$config[code] not foundBahkan, pada ProfitCON tahun lalu saya menggosok siku dengan beberapa pengusaha paling luar biasa yang saya temui. Tidak seperti acara lain yang saya hadiri, para wirausahawan ini merencanakan tahun yang akan datang dengan melakukan lebih banyak dari apa yang sudah bekerja untuk perusahaan mereka. Sebagian besar pengusaha secara keliru mengubah perusahaan mereka tahun demi tahun, hari demi hari. Itu, saya benar-benar percaya, adalah kesalahan. Jangan berputar. Meluruskan.
Apa itu Pivoting?
Pivoting bukan hanya label; itu adalah pola pikir. Idenya adalah Anda terus mencari cara untuk mengubah model bisnis Anda untuk mendapatkan lebih banyak bisnis. Oke, jadi itu tidak terdengar begitu mengerikan di permukaan.
Tapi ini masalahnya. Dengan asumsi Anda memulai bisnis Anda karena Anda memiliki penawaran unik yang diberikan dengan layanan yang sangat baik, karena Anda berpeluang Anda mengambil risiko menjauh dari apa yang membuat Anda sukses di tempat pertama.
Anda mungkin berpikir bahwa jika Anda dapat mengubah faktor yang cukup sehingga Anda akan memikat pelanggan ideal Anda atau Anda akan tiba pada tahap yang secara ajaib menguntungkan. Tetapi terus-menerus mengubah cara perusahaan Anda berjalan - hanya demi perubahan itu sendiri - adalah usulan yang berisiko. Sama seperti anak yang memompa gunung perempat ke arcade datang, menabung ember tiket hanya untuk kecewa ketika mereka menebus tiket tersebut untuk sepotong plastik murah, berputar bisa berakhir tidak hanya tidak menguntungkan, tetapi juga mahal.
Jadi Apa Alternatifnya?
Penjajaran. Dan sementara mungkin ada beberapa dari Anda yang skeptis bahwa penyelarasan hanyalah kata kunci lainnya, baca terus! Alignment, sederhananya, berarti segala sesuatu di perusahaan Anda bekerja bersama untuk mencapai tujuan Anda. Dari cara Anda mengumpulkan pelanggan baru mengarah pada cara teknologi Anda bekerja dan cara Anda mengumpulkan uang, penyelarasan berupaya memaksimalkan efisiensi dan kualitas sambil meminimalkan pemborosan dan ketidakefisienan.
Untuk mencapai apa pun yang dekat dengan penyelarasan, Anda harus mulai dengan artikulasi yang jelas tentang misi Anda, tujuan Anda untuk perusahaan Anda. Anda sebagai pemimpin tidak hanya perlu memahami apa yang Anda coba capai, tetapi setiap anggota staf Anda juga perlu memahaminya.
Setelah Anda memiliki pernyataan misi, Anda mundur selangkah dan menilai setiap aspek bisnis Anda. Tentukan apakah prosedur layanan pelanggan Anda bekerja secara efisien untuk mencapai tujuan Anda. Lihatlah bisnis Anda dengan hati-hati untuk menghilangkan hambatan dan merampingkan prosedur untuk mencapai hasil terbaik.
Anda mungkin bertanya-tanya apakah pivot dan penyelarasan tidak benar-benar sama di akhir hari, tetapi sebenarnya tidak. Berputar tidak efisien. Pivoting menghabiskan sumber daya. Dan berputar tidak selalu menghasilkan hasil yang lebih baik.
Alignment, di sisi lain, memiliki tujuan perusahaan Anda pada intinya. Semua perubahan yang mungkin Anda lakukan untuk mencapai keselarasan diukur, dirancang khusus untuk membawa perusahaan Anda lebih dekat ke model ideal Anda. Perbedaannya adalah bahwa pivot pada akhirnya dapat membawa perusahaan Anda ke lubang kelinci, sementara keberpihakan selalu terfokus pada utara yang sebenarnya. Pivoting mungkin membuat Anda merasa lebih baik dan lebih produktif untuk sementara waktu, tetapi penyelarasanlah yang sebenarnya akan lebih memuaskan dan lebih menguntungkan.
Diterbitkan ulang dengan izin. Asli di sini.
Mengelola Foto Bisnis melalui Shutterstock
Lebih lanjut di: Konten Saluran Penerbit 1
