Apakah Anda seorang wirausaha? Jika Anda membaca posting ini atau menemukannya di pencarian Google, mungkin jawabannya harus jelas. Apakah bisnis yang Anda rencanakan untuk memulai atau masuk adalah besar, kecil, atau di suatu tempat di antara keduanya, keterampilan yang akan Anda gunakan untuk mengevaluasi pasar, persaingan, dan risiko usaha, sebagian, adalah keterampilan yang dimiliki oleh seorang wirausahawan. Jika Anda masuk dalam kategori ini, Anda datang ke tempat yang tepat. Jadi, duduk dan nikmati tautan di bawah.
$config[code] not foundDasar-dasar Kewirausahaan
Perbedaan antara bisnis besar dan kecil? Apakah ada perbedaan nyata antara membangun bisnis besar dan kecil? Mungkin tidak, menurut Liz Strauss yang berkesempatan berkunjung bersama miliarder Clay Mathile dan mendengar kisah hidupnya sebagai pengusaha. Lihatlah beberapa takeaways Liz dan tanyakan pada diri Anda, apakah ini berbeda dari cara Anda membangun bisnis Anda? Blogger yang Sukses dan Luar Biasa
Cara membuat orang lain mengambil kepemilikan. Sangat sulit untuk membuat orang lain yang tidak memiliki bisnis Anda untuk berperilaku seolah-olah mereka melakukannya. Mari kita hadapi itu. Apakah Anda ingin bisnis sehari-hari Anda dikelola oleh orang-orang yang memandang perusahaan Anda sebagai tempat untuk mengisi waktu mereka selama 40 jam seminggu? Atau apakah Anda ingin mereka benar-benar merasa seolah-olah memiliki kepentingan pribadi di tempat itu? Pengusaha mana pun dapat memberi tahu Anda tentang manfaat manajer yang memiliki kepemilikan. Sekarang, inilah cara mencapainya. Inc.com
Awal yang Rendah Hati
Mengapa pengusaha kecil harus mempekerjakan anak-anak mereka. Musim panas di sini dan jika Anda memiliki anak-anak yang tidak bersekolah dan tanpa pekerjaan musim panas dan Anda juga memiliki bisnis, berikut adalah beberapa pemikiran tentang membawa keturunan Anda ke perusahaan keluarga. Beberapa langkah sederhana akan memungkinkan Anda dan anak-anak Anda untuk mendapatkan yang terbaik dari pengalaman dan siapa tahu! Anda mungkin meluncurkan mereka di jalur kewirausahaan juga. WSJ
Mulai dari nol. Menjadi seorang wirausahawan tidak perlu melibatkan peningkatan investasi di luar … setidaknya pada awalnya. Memulai bisnis tanpa dana dari luar dan terbatas adalah tradisi yang dihormati waktu di antara pengusaha yang menciptakan bisnis besar dan kecil. Ini disebut bootstrap dan berikut adalah beberapa saran yang dapat membuatnya bekerja untuk Anda. Forum Terbuka
Kemampuan dasar
Untuk apa produk atau layanan Anda? Anda mungkin tidak pernah berpikir untuk benar-benar bertanya atau menjawab pertanyaan ini sebelumnya, tetapi itu adalah pertanyaan yang paling penting bagi seorang wirausahawan untuk menjawab tentang suatu produk atau layanan. Menjawabnya juga dapat membantu Anda menjawab pertanyaan lain seperti, siapa target pelanggan Anda dan bagaimana Anda bisa memberi tahu mereka bahwa Anda ada? Menjawab pertanyaan-pertanyaan ini secara tidak benar dapat menyebabkan masalah tetapi tidak sebanyak yang tidak pernah menanyakannya sama sekali. Blog Seth Godin
Kebutuhan akan melek finansial. Tidak peduli seberapa besar atau kecil bisnis Anda, pemahaman yang kuat tentang keuangan sangat penting bagi setiap pengusaha. Tentu hasrat Anda ada dalam fungsi inti bisnis Anda, tetapi tidak ada alasan untuk gagal memahami sisi finansial dari berbagai hal. Untuk tujuan ini, investor modal ventura Brad Feld telah memutuskan untuk menulis serangkaian posting yang akan membantu semua pengusaha mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang realitas ekonomi di balik bisnis mereka. Pikiran Feld
Pengembangan diri
Bisnis seperti apa Anda sebenarnya? Rex Hammock mungkin telah memulai dalam bisnis penerbitan tetapi segera menemukan bahwa bisnisnya benar-benar membantu pelanggannya mencapai tujuan mereka dengan lebih baik. Rex berbicara tentang "kesetiaan" sebagai "perjalanan" dengan pelanggan dan klien dan tentang memahami bagaimana membantu pelanggan Anda mencapai tujuan mereka adalah bisnis Anda yang sebenarnya dan bisnis yang akan membantu Anda mencapai kesuksesan terbesar. Chris Brogan
Prinsip kepemimpinan. Sebagai seorang wirausaha, Anda adalah seorang pemimpin, apakah Anda menjalankan perusahaan dengan 100 karyawan atau hanya dengan satu. Sebagai wirausahawan, Anda telah menciptakan produk atau layanan baru, merek baru, sesuatu yang baru yang belum pernah dilihat sebelumnya. Jadi prinsip apa yang harus Anda adopsi untuk membantu Anda mengatasi banyak tekanan yang juga muncul bersamaan dengan kewirausahaan? Berikut adalah beberapa dasar dari CEO Tony Schwartz. Perusahaan yang cepat
Layanan Pelanggan & Startup
Apa yang benar-benar bernilai bagi pelanggan Anda? Memahami nilai yang diwakili pelanggan Anda adalah kunci kesuksesan bagi setiap wirausahawan. Tetapi kenyataannya adalah bahwa ada banyak cara pelanggan berharga untuk bisnis Anda melampaui hanya membeli produk dan layanan Anda. Jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana pelanggan dan klien Anda dapat membentuk bisnis Anda, mungkin dengan cara yang tidak pernah Anda harapkan, baca terus. Forum Terbuka
Menjadi atau tidak menjadi. Dalam ekonomi yang sangat kompetitif dengan sedikit sumber daya seperti pembiayaan atau kredit yang tersedia, seorang konsultan bisnis kecil mengajukan pertanyaan, apakah ini benar-benar waktu yang tepat untuk menjadi wirausaha? Jawabannya (tidak mengejutkan) adalah tergantung. Apakah Anda punya ide bagus, melihat peluang besar atau memiliki kemampuan untuk bertahan cukup lama? Selalu ada alasan bagus untuk tidak menjadi pengusaha dan menjadi pengusaha juga. Tetapi pada akhirnya, keputusan itu jatuh pada Anda. Pengusaha Hemat
