Bertanggung jawab atas sekelompok besar orang di tempat kerja bisa menjadi tugas yang menakutkan. Kepribadian yang berbeda dan sikap yang berbeda sering kali dapat berbenturan. Jadi sama pentingnya bagi perusahaan, karyawan, dan bahkan manajer, bahwa tenaga kerja termotivasi untuk berhasil dan bekerja sama dengan baik. Tetapi bagaimana Anda memotivasi tim karyawan yang besar?
Berikut adalah empat tips untuk memastikan bahwa tenaga kerja Anda yang besar semuanya bekerja sama - ke arah yang benar.
$config[code] not foundMengadakan Rapat
Bertemu Foto melalui Shutterstock
Rapat demi rapat tidak populer dan umumnya dianggap buang-buang waktu.
Namun, mengadakan pertemuan di mana Anda dapat memperbarui tim Anda tentang perkembangan perusahaan dapat membantu. Mereka sering bisa menjadi peluang yang baik untuk menghargai kesuksesan individu dan pekerjaan yang baik.
Memegang untuk minum pada hari Jumat sore sering juga bekerja, memungkinkan pekerja untuk saling mengikat dan Anda juga terikat dengan mereka.
Kinerja Hadiah - Bukan Posisi
Hadiahi Foto melalui Shutterstock
Ketika Anda berada di bagian bawah tumpukan di tempat kerja, bisa sangat mengecewakan melihat pekerja senior dipuji dan diberi tunjangan. Semua orang tahu bahwa pekerjaan yang dilakukan oleh para junior, meskipun tidak glamor, sama pentingnya untuk kesuksesan bisnis.
Memberi junior alasan untuk berkinerja baik akan membantu bisnis Anda - dan melihat mereka berusaha untuk mencapai promosi berikutnya.
Jadikan Pekerjaan Menyenangkan!
Foto Asyik via Shutterstock
Mungkin ini terlalu jelas, tetapi membuat pekerjaan menjadi lingkungan yang menyenangkan mengarah ke semangat positif dan kinerja yang tinggi.
Kami sama sekali tidak menyarankan Anda memberi karyawan terlalu banyak gangguan, tetapi sesekali tawa, lelucon, turnamen tenis meja, atau acara menyenangkan serupa akan memungkinkan para pekerja mengikat dan merasa lebih seperti tim - dan kita semua tahu manfaat dari kerja tim.
Bicaralah dengan Staf Anda
Foto Karyawan melalui Shutterstock
Kami telah menyebutkan mengadakan pertemuan tim, tetapi sama pentingnya untuk menghabiskan waktu secara teratur dengan staf individu. Ini memungkinkan Anda untuk menangani masalah apa pun yang mereka miliki, memberikan kiat dan saran individual, dan menetapkan target jangka pendek dan jangka panjang yang akan memberi setiap pekerja insentif yang baik untuk berkinerja baik.
Meskipun demikian, rapat-rapat ini harus jalan dua arah - memungkinkan staf untuk memberikan Anda ide-ide mereka tentang bagaimana perusahaan dapat bekerja lebih baik.
Motivasi staf sangat penting untuk keberhasilan bisnis apa pun. Tetapi bisnis besar, termasuk pusat panggilan besar, sering mendapat manfaat lebih dari kebanyakan dari motivasi yang baik.
Sukses tumbuh dengan semangat tinggi dan sikap positif - jadi menjaga staf Anda tetap fokus dan termotivasi adalah kunci kesuksesan perusahaan Anda.
12 Komentar ▼
