Cara Mengalahkan Kandidat Internal dalam Wawancara Kerja

Daftar Isi:

Anonim

Jika Anda bersaing dengan pelamar internal untuk suatu pekerjaan, Anda akan memerlukan strategi yang akan mengkompensasi kurangnya keuntungan orang dalam. Selama wawancara, tunjukkan pada majikan bahwa Anda memahami perusahaan dan juga kandidat lain dan bahwa Anda memiliki apa yang diperlukan untuk berhasil di sana.

Penelitian Lengkap

Kandidat internal memiliki keunggulan signifikan dibandingkan pelamar luar hanya karena pengetahuan orang dalam yang luas tentang perusahaan. Ketika menjawab pertanyaan pewawancara, mereka tahu bagaimana membingkai jawaban mereka dengan cara yang secara langsung menangani tujuan, nilai, budaya, dan tantangan organisasi. Anda dapat meminimalkan kesenjangan pengetahuan ini dengan meneliti perusahaan sebelum wawancara. Bicaralah dengan karyawan saat ini dan mantan, baca situs web perusahaan dan cari di Internet untuk artikel berita. Sesuaikan respons Anda dengan perusahaan sehingga jelas Anda memahami apa yang unik tentang perusahaan, tujuan dan strateginya.

$config[code] not found

Membangun Hubungan

Seorang kandidat internal sudah mengetahui budaya perusahaan dan mungkin telah menjalin hubungan kerja yang kuat dengan anggota tim lainnya. Pengusaha mempertimbangkan tidak hanya bakat tetapi juga kepribadian, dan mungkin lebih menyukai karyawan saat ini karena membuat transisi lebih mudah. Tunjukkan kepada pewawancara bahwa Anda akan membuat tambahan alami untuk staf. Bersikap hormat dan ramah kepada semua orang yang Anda temui, terlepas dari peran mereka dalam proses perekrutan. Selama wawancara, bersantai, tersenyum dan membuat banyak kontak mata. Pertahankan sikap profesional, tetapi berinteraksi dengan pewawancara seolah-olah Anda berdua sudah menjadi rekan kerja.

Video Hari Ini

Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Sapling

Tunjukkan Keterampilan Anda

Dengan pelamar internal, pengusaha sudah melihat kualitas pekerjaan orang tersebut dan bagaimana kinerjanya di pekerjaan. Keakraban ini mengurangi risiko terlibat dalam perekrutan, yang harus Anda tiru jika Anda ingin mendapatkan kepercayaan dari majikan. Bawa portofolio pekerjaan Anda, salinan ulasan kinerja positif atau testimonial dari pelanggan yang puas. Atau, siapkan proyek sampel. Jika Anda melamar posisi pemasaran, misalnya, buat mockup kampanye iklan. Ini akan menunjukkan kepada majikan bahwa Anda siap untuk melangkah masuk dan melakukan pekerjaan itu.

Jelaskan Hasil

Tunjukkan pada pengusaha bagaimana mereka akan mendapat manfaat dari mempekerjakan Anda dengan menawarkan solusi atau menguraikan hasil apa yang dapat Anda hasilkan. Misalnya, buat rencana 90 hari yang membahas dengan tepat bagaimana Anda akan mencapai kecepatan, langkah apa yang akan Anda ambil pertama dan bagaimana Anda akan menerapkan perubahan atau mendorong karyawan lain untuk bergabung dengan upaya Anda. Bangun rencana Anda di sekitar tugas pekerjaan yang tercantum dalam posting atau di sekitar proyek atau tantangan organisasi saat ini. Jika perusahaan berencana untuk meluncurkan inisiatif besar untuk menarik pelanggan baru, jelaskan bagaimana Anda akan menarik perhatian calon klien dan membujuk mereka untuk melakukan bisnis dengan perusahaan.