Pemimpin dapat datang dalam segala bentuk dan ukuran dan dari berbagai posisi dalam suatu organisasi. Beberapa pemimpin diidentifikasi berdasarkan jabatan mereka, seperti CEO dan Presiden. Bahkan manajer di berbagai tingkatan organisasi dapat diidentifikasi sebagai pemimpin. Tetapi ada banyak orang di dalam organisasi yang meminta bantuan dan saran, dan orang-orang ini adalah pemimpin tidak resmi. Mereka bisa sama pentingnya bagi organisasi seperti halnya para pemimpin "resmi".
$config[code] not found"Ahli"
Setiap departemen dalam suatu organisasi memiliki seseorang yang menjadi perhatian orang ketika datang ke saran kerja. Jenis saran dapat berkisar dari bantuan teknis hingga cara berurusan dengan rekan kerja. Biasanya orang ini sudah ada sejak lama dan dapat diidentifikasi sebagai ahli di bidangnya. Para ahli bisa menjadi manajer tetapi seringkali tidak. Sering sekali diidentifikasi sebagai seorang ahli dan sekali bantuan diberikan, orang-orang cenderung untuk kembali ke ahli untuk nasihat di bidang kehidupan lain.
Orang dengan Integritas
Orang yang dianggap memiliki kompas moral yang baik dan yang etis juga cenderung menjadi pemimpin tidak resmi. Integritas sangat penting untuk menjadi pemimpin yang baik. Orang dengan integritas menunjukkan rasa hormat kepada orang lain dan selalu melakukan hal yang benar, yang memungkinkan mereka untuk memimpin dengan memberi contoh. Terkadang pemimpin tidak resmi bahkan tidak perlu berkomunikasi dengan orang lain; mereka mengumpulkan rasa hormat dan orang-orang menjadi "pengikut" mereka karena cara mereka bertindak dan teladan yang mereka berikan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPendengar
Para pemimpin tidak resmi adalah pendengar yang luar biasa dan hebat dalam memberikan saran. Keterampilan interpersonal adalah salah satu sifat paling penting yang dimiliki seorang pemimpin tidak resmi. Jika seseorang dapat mendengarkan dan mengaitkan dengan masalah yang mungkin dialami seseorang, orang itu kemungkinan besar akan beralih ke pendengar yang sama lagi. Pemimpin adalah orang-orang yang memimpin dengan contoh, tetapi juga orang-orang dengan siapa orang lain dapat berhubungan. Dengan mampu berempati dengan apa yang orang lain lalui, para pemimpin menjadi disukai dan mudah dibuka.
Motivator
Banyak organisasi, departemen, dan tim dapat dipecah menjadi beberapa bagian. Meskipun seorang pelatih atau kapten tim memiliki peran kepemimpinan yang teridentifikasi, orang lain dalam tim dapat sama efektifnya dengan pemimpin. Tim "pemandu sorak" juga bisa menjadi pemimpin tidak resmi. Orang ini menghibur orang lain, memberi selamat ketika segala sesuatunya selesai, dan menghibur ketika segalanya tidak berjalan dengan benar. Biasanya orang ini sangat inspiratif.
