Anda akan menemukan banyak saran dan artikel tentang menarik talenta top dan merekrut kandidat terbaik untuk pekerjaan itu. Ini adalah langkah penting dalam membangun tim yang efektif, tetapi apa yang Anda lakukan setelah mendapat karyawan yang luar biasa?
Di era di mana loyalitas kepada perusahaan tidak diharapkan, karyawan akan sering mencari peluang yang lebih baik jika mereka merasa bahwa rumput lebih hijau di sisi lain.
$config[code] not foundUntuk mempertahankan karyawan dalam bisnis kecil di zaman sekarang ini, ada beberapa hal yang perlu Anda lakukan untuk menunjukkan kepada karyawan bahwa mereka dihargai dan dihormati. Di bawah ini adalah hal-hal penting yang dapat Anda lakukan untuk membantu mempertahankan karyawan yang baik.
Hargai Pekerjaan Mereka
Setiap orang di perusahaan Anda memiliki peluang untuk menjadi karyawan yang mengubah permainan. Tentu, Anda mungkin ingin memberikan perhatian lebih kepada Chief Financial Officer daripada membersihkannya, tetapi ingat; jika pekerjaan seseorang tidak penting, Anda mungkin tidak akan mempekerjakan mereka. Dari akuntansi ke pemasar ke staf admin, setiap pekerjaan adalah sesuatu yang terpisah dan harus diperlakukan dengan hormat. Beri tahu setiap karyawan betapa dia dihargai secara rutin.
Hargai Waktu Mereka
Ketika Anda memiliki bisnis sendiri, Anda tahu bahwa setiap jam yang Anda habiskan untuk membangun bisnis Anda adalah satu jam yang dihabiskan dengan baik. Ketika Anda bekerja untuk diri sendiri, jumlah waktu yang Anda habiskan adalah faktor penting, dan mengembangkan bisnis Anda adalah prioritas nomor satu Anda. Jadi wajar saja jika Anda bersedia meluangkan waktu berjam-jam untuk menyelesaikan pekerjaan sebagaimana diperlukan, meskipun itu dengan mengorbankan kehidupan sosial, kehidupan keluarga, atau minat lainnya.
Anda tidak dapat mengharapkan seorang karyawan, betapa pun loyalnya, untuk melakukan pengorbanan sejauh yang Anda lakukan. Meskipun masuk akal untuk memiliki tenggat waktu, pahami bahwa karyawan Anda memiliki kendala lain pada waktu mereka. Jangan memuat mereka dengan terlalu banyak pekerjaan untuk dilakukan pada jam-jam Anda membayarnya, karena moral akan rendah dan pekerjaan akan dibiarkan belum selesai. Mengizinkan karyawan Anda keseimbangan pekerjaan dan kehidupan yang mereka butuhkan bisa menjadi polis asuransi bisnis yang baik ketika menyangkut mempertahankan karyawan.
Nilai Masukan Mereka
Sementara sebagai pemilik bisnis, ide dan arahan Anda adalah yang terpenting, hal terburuk yang dapat Anda lakukan sebagai majikan adalah tidak membiarkan karyawan Anda mendapat masukan.
Di satu sisi itu membuat mereka merasa sangat berharga - dan membuat mereka lebih bersedia bekerja untuk Anda karena mereka menyadari visi mereka menjadi kenyataan.
Di sisi lain, Anda tahu bahwa Anda bukan font dari semua pengetahuan, dan jika Anda mempekerjakan seseorang untuk keterampilan mereka, Anda tahu bahwa keterampilan dan pengalaman mereka mungkin lebih mendalam di satu area yang Anda sewa untuk mereka. dari milikmu.
Nilai Visi Masa Depan Mereka
Kamu punya mimpi. Anda harus, karena jika tidak, Anda tidak akan memulai bisnis Anda sendiri, atau sudah sampai di tempat Anda hari ini.
Visi masa depan adalah yang mendorong Anda.
Itu sama untuk karyawan Anda. Tentu, mereka mungkin tidak memiliki visi yang sama dengan Anda, tetapi ada satu alasan utama mengapa mereka bekerja di perusahaan Anda dan bukan orang lain. Mungkin karena uang. Mungkin suasananya. Namun di belakangnya, ada alasannya. Jika Anda ingin mempertahankan karyawan Anda, Anda harus menemukan alasannya.
Hargai Kehidupan Mereka
Karyawan, bertentangan dengan beberapa perilaku bisnis, bukan hanya komoditas yang dapat dibuang. Hal terbaik yang dapat Anda lakukan adalah menyadari hal ini. Jika Anda memperlakukan karyawan Anda sebagai manusia, maka mereka akan bekerja lebih baik untuk Anda, dan lebih lama. Obrolan sederhana lima menit tentang kehidupan seseorang dapat mengembalikan investasinya jutaan kali.
Mempertahankan karyawan kunci baik untuk garis bawah bisnis Anda, karena dapat menghabiskan biaya hingga 20% dari gaji untuk posisi itu jika Anda perlu mengisinya ketika seorang karyawan pergi. Meluangkan waktu untuk menghargai karyawan Anda dapat membantu menciptakan hubungan karyawan-majikan jangka panjang dan membantu Anda mempertahankan bakat yang Anda butuhkan untuk menjaga bisnis Anda berkembang.
Koboi Siluet Foto melalui Shutterstock
More in: Hal yang Tidak Anda Ketahui 1
