Semakin jarang bagi setiap anggota tim untuk bekerja di jam yang sama di lokasi yang sama. Dalam banyak hal ini menguntungkan - pengembang dapat mengerjakan proyek yang mereka sukai kapan dan di mana pun mereka inginkan, sementara pengusaha dapat merekrut pengembang yang berbakat dan digerakkan terlepas dari keterbatasan geografis.
Namun, dengan manfaat ini, muncul tantangan baru dan tak terduga. Kurangnya kedekatan fisik berarti setiap orang tidak selalu berada di halaman yang sama. Beberapa bahkan menemukan mereka menghabiskan waktu dan energi tambahan untuk memastikan proyek diselesaikan dengan cepat dan benar.
$config[code] not foundTidak harus demikian. Di bawah, Anda akan menemukan beberapa strategi untuk meminimalkan tantangan yang terkait dengan pengelolaan pengembang jarak jauh. Meskipun mungkin tampak seperti pekerjaan tambahan, praktik ini dapat membuat bekerja dengan pengembang jarak jauh lebih bermanfaat dan tidak terlalu membuat stres.
Cara Mengelola Pengembang Jarak Jauh
Komunikasi adalah Kunci
Banyak masalah yang muncul dengan pekerja jarak jauh dapat diselesaikan dengan komunikasi yang lebih baik. Praktik berikut akan memastikan bahwa semua orang ada di halaman yang sama:
- Arah - Karena mereka tidak bisa datang ke meja Anda untuk klarifikasi, mereka mungkin ragu untuk menghubungi Anda ketika mereka mengalami masalah. Buat lebih mudah pada mereka (dan diri Anda sendiri) dengan bekerja dalam sprint pendek satu hingga dua minggu dan menjadi jelas tentang harapan Anda. Hancurkan proyek yang kompleks menjadi bagian-bagian yang lebih kecil, dan termasuk maket, screenshot, dan film layar cam.
- Rapat Harian - Komunikasi tidak berakhir dengan petunjuk. Pertemuan suara atau video dengan pekerja jarak jauh setiap pagi memberi mereka kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan memungkinkan Anda untuk mengukur kemajuan dan menentukan apakah perlu menyentuh pangkalan di kemudian hari.
- Percaya atau Diskusikan - Memantau pekerja jarak jauh secara terus-menerus menunjukkan ketidakpercayaan, sementara mengabaikan mereka sepenuhnya menandakan kontribusi mereka tidak masalah. Jika proyek tidak selesai, penting untuk bekerja sama untuk menyelesaikan apa pun yang menghalangi.
Membangun Komunitas Di Antara Pekerja Remote & Lokal
Karena mereka bukan bagian dari atmosfer kantor, mudah bagi pekerja jarak jauh untuk merasa terisolasi - terkadang bahkan mengkhawatirkan keamanan pekerjaan. Seiring dengan komunikasi yang teratur, praktik-praktik berikut memberi tahu pekerja jarak jauh bahwa mereka adalah anggota tim yang dihargai:
- Bermitra - Daripada membiarkan mereka bekerja pada tugas-tugas yang terisolasi untuk waktu yang lama, memfasilitasi komunikasi dengan memasangkan pekerja lokal dan terpencil untuk pemrograman, tinjauan kode, atau pengujian.
- Cadangan Pengetahuan - Merupakan ide bagus untuk menunjuk pekerja jarak jauh untuk berfungsi sebagai cadangan pengetahuan bagi pekerja lokal. Ini tidak hanya mendorong komunikasi, tetapi memastikan bahwa seseorang dengan pengetahuan yang relevan tersedia selama jam libur.
- Dorong Komunikasi Antar Tim - Tim jarak jauh Anda harus berbicara bersama, dan tim lokal Anda harus online dan responsif sesering mungkin. Untuk mencegah pertanyaan pada saluran coders agar tidak dijawab, mintalah pimpinan tim teknologi bertindak sebagai moderator.
- Memanfaatkan Perbedaan Waktu - Alih-alih membiarkan mereka membatasi Anda, manfaatkan perbedaan dalam zona waktu. Mintalah pekerja setempat menyelesaikan penghalang atau masalah sehingga pekerja jarak jauh dapat mengambil kembali pada hari berikutnya. Sebaliknya, masalah apa pun yang dihadapi pekerja lokal menjelang akhir hari kerja mereka dapat diselesaikan oleh pekerja jarak jauh.
- Sertakan Pekerja Jarak Jauh di Acara Perusahaan - Dalam rapat, pastikan catatan di papan tulis mudah dibaca dan direkam secara waktu nyata sehingga pekerja jarak jauh dapat berpartisipasi penuh. Mintalah mereka secara berkala untuk input karena mungkin sulit untuk menyisipkan dari jarak jauh. Jadi mereka tahu mereka lebih dari sekadar tenaga kerja, pastikan untuk meninggalkan Skype dan berlari untuk memasukkan mereka dalam acara yang menyenangkan.
Sadarilah Perbedaan
Seperti halnya Anda mendorong komunikasi dan komunitas, terkadang Anda harus memahami bahwa bekerja dengan pengembang jarak jauh adalah pengalaman yang berbeda. Pastikan untuk:
- Biarkan Mereka "Kenakan Headphone mereka" - Sama seperti pekerja lokal, terkadang pekerja jarak jauh perlu memakai headphone mereka dan menyelesaikan pekerjaan. Ketahuilah bahwa bahkan ketika Anda tidak dapat menghubungi mereka dengan segera, itu tidak berarti mereka tidak berfungsi.
- Akui Perbedaan Waktu - Sebanyak mungkin bisa menguntungkan Anda, memiliki pekerja di zona waktu yang berbeda bisa menjadi tantangan. Ketahuilah bahwa hari-hari mereka berbeda dari harimu, dan berhati-hatilah untuk tidak merencanakan pertemuan tiga jam selama jam makan siang mereka.
Meskipun mungkin tampak lebih mudah untuk hanya mempekerjakan pekerja yang tinggal di daerah Anda, manfaat bekerja dengan pengembang jarak jauh lebih besar daripada ketidaknyamanan kecil. Ketika Anda merekrut pekerja terampil yang menyukai apa yang mereka lakukan, mengambil langkah ekstra untuk berkomunikasi secara teratur dan memastikan mereka bagian dari tim akan lebih dari sepadan dengan usaha.
Foto Panggilan Video melalui Shutterstock
5 Komentar ▼
