Mendapatkan bakat hebat untuk bekerja di perusahaan bisa sangat sulit. Mengapa tidak menggunakan karyawan Anda saat ini untuk membantu Anda menemukan karyawan berikutnya? Untuk mencari tahu caranya, kami menanyakan kepada anggota Dewan Pengusaha Muda pertanyaan berikut tentang bagaimana mendorong karyawan Anda untuk membantu Anda mendapatkan karyawan baru yang lebih baik.
“Membangun tim yang berbakat adalah proses yang tidak pernah berakhir, dan terkadang mengandalkan tim Anda adalah cara terbaik untuk menemukan talenta terbaik. Apa tip kecil yang Anda ketahui untuk membangun atau mendorong program rujukan karyawan yang sukses? “
$config[code] not foundKiat untuk Meningkatkan Program Referensi Karyawan
Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:
1. Tawarkan Jumlah Yang Berarti, Seiring Waktu
“Tawarkan kepada karyawan sejumlah uang yang berarti (bisa menjadi upah sebulan) untuk seseorang yang mereka referensikan. Kedengarannya seperti banyak, tapi percayalah, itu bukan saat mereka merekrut bintang. Namun, itu akan menghasilkan. Artinya, mereka mendapatkan sepertiga setelah 30 hari pertama di pesawat, sepertiga setelah 60 hari, dan lagi setelah 90 hari (atau jangka waktu apa pun yang Anda anggap tepat). Dengan cara ini Anda memastikan perekrutan baru adalah anggota tim yang berkualitas. "~ Justin McGill, LeadFuze
2. Kualitas Stres melebihi Kuantitas
“Dapat membantu untuk memiliki kumpulan besar talenta jangka panjang yang potensial untuk disaring, tetapi saya telah jauh lebih sukses dengan referensi karyawan kami setelah saya memberi mereka persyaratan khusus. Daripada mendorong anggota tim saya untuk merujuk sebanyak mungkin orang, saya lebih menghargai karyawan yang menggali lebih dalam, bahkan jika itu menghasilkan lebih sedikit referensi dari waktu ke waktu. Seringkali, pilihan yang lebih selektif ini akan bertahan lebih lama. "~ Bryce Welker, Hancurkan LSAT
3. Jadilah Inklusif
“Dalam enam bulan terakhir, saya telah menyaksikan empat teman bergabung dengan startup yang sama karena asuransi kesehatan perusahaan sepenuhnya mencakup perawatan kesehatan mental. Satu orang membawa tiga teman mereka tanpa insentif uang tunai. Mengurus kebutuhan karyawan memungkinkan mereka untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka, yang mendorong mereka untuk mengundang teman-teman mereka untuk melamar. Pendekatan ini juga meningkatkan retensi karyawan. ”~ ThursdayBram, Panduan Gaya Komunikasi yang Bertanggung Jawab
4. Berikan Ucapan Terima Kasih
“Sementara manfaat moneter adalah bagian dari sebagian besar program rujukan, mengakui rujukan top secara publik akan bekerja dalam menambahkan bahwa semua sentuhan ekstra penting. Pengakuan ini bisa datang dalam bentuk apresiasi publik dari atasan, penghargaan, atau penyebutan dalam pertemuan mingguan atau bulanan. Dell, misalnya, memberikan penghargaan kepada rujukan utama perusahaan, yang kemudian diakui secara lokal dan global. "~ Derek Robinson, Notch Dezigns Tertinggi
5. Buat Pitch Video
“Coba buat pitch video untuk bisnis Anda dengan program referensi Anda. Dengan membuat video berkualitas tinggi yang menunjukkan ruang kerja Anda, peralatan yang Anda gunakan, dan jenis lingkungan tempat Anda bekerja, karyawan potensial dapat memperoleh pandangan nyata tentang apa yang diharapkan. Selain itu, video ini adalah sesuatu yang karyawan Anda dapat bagikan di media sosial untuk membangkitkan minat dalam organisasi Anda. Ketika sebuah video kreatif dan berharga, itu dapat menghasilkan hasil yang sangat baik. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
6. Berikan Bonus untuk Umur Panjang
“Memberi insentif kepada anggota tim untuk merujuk individu yang berbakat adalah investasi yang bijak untuk perusahaan yang sedang tumbuh. Ini adalah cara cerdas untuk memanfaatkan jaringan dan pengalaman tim Anda. Karyawan yang bahagia membuat pemandu sorak yang bersedia untuk bisnis Anda, dan ini dapat membantu menarik bakat. Mengikat bonus hingga karyawan yang dirujuk tetap di perusahaan dapat membantu memastikan bahwa karyawan Anda selektif tentang rujukan. ”~ Ismael Wrixen, FE International
7. Ingat Pajak
“Kebanyakan orang menggunakan uang bonus untuk membuat program referensi karyawan menarik. Salah satu cara untuk meningkatkan itu adalah dengan membuat bonus setelah pajak. Jika Anda tidak melakukan itu, orang yang membawa Anda kepada karyawan baru mungkin memiliki sedikit selera buruk di mulut mereka jika program tersebut mengatakan Anda mendapatkan $ 500, tetapi ternyata menjadi sekitar $ 400 setelah pajak. ”~ Andrew Schrage, Money Crashers Keuangan pribadi
Foto melalui Shutterstock
