Bagi banyak karyawan, hari evaluasi adalah hari yang paling ditakuti dalam setahun karena Anda tidak pernah tahu pasti apakah evaluasi akan positif atau negatif. Apa yang mungkin tidak disadari oleh penyelia dan manajer adalah bahwa efek dari evaluasi dapat bertahan jauh melebihi tanggal evaluasi asli. Memahami bagaimana komponen integral penilaian karyawan memengaruhi motivasi dapat membantu Anda mengevaluasi dan memotivasi karyawan secara lebih efektif.
$config[code] not foundApa yang Memotivasi Karyawan
Selama peneliti - dan bos - telah mempelajari perilaku karyawan, pertanyaan tentang apa yang memotivasi karyawan telah menjadi subjek penelitian cermat. Meski begitu, banyak majikan harus terus mengingatkan diri sendiri bahwa itu tidak selalu tentang uang. Karyawan termotivasi untuk melakukan sejumlah "hadiah," termasuk pengakuan, otonomi, dan penghargaan. Tidak mengherankan, para motivator ini sangat cocok dengan satu aspek pekerjaan yang membuat karyawan dan manajer sama-sama sengsara: penilaian karyawan.
Anda Lebih Baik Mengenali
Banyak manajer suka berpikir mereka mencurahkan ruang berharga pada evaluasi untuk menepuk punggung karyawan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik, tanpa menyadari bahwa untuk karyawan yang berhasil menjaga departemen berjalan dengan lancar bahkan tanpa dua karyawan kunci, uang yang dihemat bukanlah kunci prestasi. Untuk memastikan Anda memahami apa yang karyawan Anda temukan sebagai aspek paling menantang dari pekerjaan mereka - dan pencapaian yang paling mereka banggakan - luangkan waktu beberapa hari sebelum penilaian untuk meminta mereka membuat daftar beberapa pekerjaan mereka yang paling prestasi dan hambatan yang patut diperhatikan selama periode evaluasi. Melakukan hal itu akan menyentak ingatan Anda dan membantu Anda memahami apa yang penting bagi karyawan Anda.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingMemberi Bintang Emas
Sekali lagi, tidak selalu uang yang memotivasi karyawan. Namun, mengikat evaluasi yang bagus untuk beberapa jenis hadiah adalah cara untuk memotivasi karyawan untuk melakukan yang terbaik dengan harapan mendapatkan penilaian yang bagus. Memberi karyawan yang mendapat skor bagus dalam penilaian mereka bonus, hari libur ekstra, parkir yang disukai atau bahkan makan siang berbayar akan menunjukkan rasa terima kasih Anda untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik dan juga memberi karyawan sesuatu yang diperjuangkan untuk maju. Daripada hanya memeriksa "sangat baik" atau "baik" pada setiap kriteria evaluasi, luangkan waktu untuk benar-benar menulis pernyataan yang mengakui prestasi dan kerja keras. Hanya dengan mengetahui Anda meluangkan waktu untuk memasukkannya ke dalam kata-kata menunjukkan kepada karyawan Anda mengenali dan menghargai pekerjaan mereka.
Kebenaran dan Konsekuensi
Tidak ada diskusi tentang penilaian karyawan atau motivasi karyawan yang lengkap tanpa menyebutkan sisi negatifnya - mengevaluasi dan memotivasi karyawan yang kinerjanya rendah. Mengetahui bahwa penilaian akan jujur dan akan menghasilkan konsekuensi jika pekerjaan ditemukan kurang adalah motivator yang melekat. Mengikat evaluasi dengan imbalan adalah kuncinya, tetapi demikian juga mengikat evaluasi terhadap konsekuensi, hingga dan termasuk penurunan pangkat, pembatasan hak istimewa, dan kemungkinan pemutusan hubungan kerja jika karyawan tidak meningkatkan kinerjanya. Semua ini dapat memotivasi karyawan untuk meningkatkan dalam periode penilaian berikutnya.