Kita semua tahu bahwa berlibur penting untuk menghindari kejenuhan. Tetapi sebuah studi baru menunjukkan bahwa mendorong karyawan untuk mengambil liburan juga memiliki manfaat lain: itu membuat mereka lebih bersedia bekerja berjam-jam lebih lama saat dibutuhkan.
Sayangnya, bos mungkin memberikan layanan bibir untuk ide menggunakan waktu liburan, tetapi sering menyampaikan pesan campuran, kata survei GfK lebih dari 5.600 karyawan AS. Apakah sikap Anda terhadap waktu liburan melukai karyawan Anda - dan bisnis Anda? Dengan akhir tahun kami (waktu yang tepat bagi karyawan untuk menghabiskan hari liburan mereka), di sinilah Anda bisa salah.
$config[code] not foundLakukan Seperti yang Saya Katakan, Bukan Seperti yang Saya Lakukan
Meskipun 93 persen manajer dalam survei GfK mengatakan waktu istirahat penting bagi karyawan mereka, 59 persen meninggalkan beberapa hari liburan mereka sendiri di atas meja tahun lalu. Dan sementara 91 persen manajer mengatakan mereka "secara aktif mendorong cuti," 43 persen mengakui bahwa mereka berbicara kepada karyawan tentang liburan hanya sekali setahun - atau lebih jarang.
Manajer mungkin percaya bahwa waktu istirahat adalah penting dalam teori, tetapi hanya 55 persen dari mereka merasa bahwa orang lain (CEO atau manajer lain) mendukung mereka mengambil waktu istirahat. Tidak heran jika hanya 39 persen dari non-manajer merasa didukung dalam mengambil cuti. Lebih dari dua pertiga (68 persen) dari non-manajer mengatakan mereka tidak mendengar apa-apa, pesan negatif atau pesan campuran tentang meluangkan waktu liburan mereka.
Semakin tinggi posisi di perusahaan, semakin kecil kemungkinan orang tersebut untuk menggunakan seluruh waktu liburan mereka. Itu tidak akan mengejutkan bagi setiap pemilik usaha kecil yang telah berjuang untuk menyesuaikan diri bahkan dalam akhir pekan yang panjang. Namun, melihat 67 persen eksekutif tingkat C meninggalkan liburan di atas meja jelas memiliki pengaruh terhadap anggota tim lainnya. Lagi pula, jika bos tidak pernah mengambil cuti, siapa yang mau melakukannya dan dianggap pemalas?
”Tidak Ada Orang Lain yang Bisa Melakukannya”
Berlibur menawarkan manfaat yang tidak bisa ditolak. Ini mencegah kelelahan, memberi energi kembali pada karyawan dan sering memunculkan ide-ide baru yang hebat (penulis penelitian mencatat ide untuk Instagram, Dropbox, dan musikal Broadway yang memukau). Hamilton semua dihasilkan selama liburan).
Selain itu, 72 persen manajer mengatakan mendorong karyawan untuk menggunakan waktu liburan mereka membuat mereka lebih mau bekerja berjam-jam lebih lama ketika itu benar-benar diperlukan. Dalam lingkungan bisnis yang penuh tuntutan saat ini, memiliki staf yang dapat mengendalikan ketika dibutuhkan sangat mendesak dapat memberi Anda keunggulan kompetitif. Tidakkah Anda lebih suka memiliki karyawan dengan energi untuk menarik semua malam daripada staf yang dikuras oleh kesibukan sehari-hari yang tak henti-hentinya?
Banyak pekerja tidak mengambil cuti karena mereka khawatir akan kembali ke gunung pekerjaan atau berpikir tidak ada orang lain yang dapat melakukan pekerjaan mereka sementara mereka pergi. Meskipun tidak ada yang ingin merasa tergantikan, survei mencatat jika karyawan Anda tidak dapat saling memikul beban dari waktu ke waktu, ada yang salah dengan bagaimana Anda mengembangkan tim Anda.
Jalan jalan
Bagaimana Anda bisa mendorong karyawan untuk benar-benar menggunakan waktu liburan mereka (dan membangun staf yang senang bekerja berjam-jam lebih lama saat Anda membutuhkannya)? Studi ini menawarkan tips ini:
- Cross-train karyawan dalam berbagai tugas. Dengan begitu, selalu ada seseorang yang bisa menangani pekerjaan karyawan saat dia sedang berlibur.
- Buat program "detoks email". Pada Huffington Post, catatan penelitian, karyawan yang sedang berlibur dapat menggunakan alat yang menghapus email yang masuk dan mengirim balasan otomatis yang mengatakan bahwa penerima sedang berlibur, termasuk kontak darurat dan meminta orang itu untuk mengirim email lagi ketika wisatawan kembali.
- Ambil liburan kantor-lebar. Akhir tahun adalah waktu yang wajar bagi banyak bisnis untuk tutup selama seminggu. Jika banyak klien Anda sudah melakukan ini, mungkin juga praktis untuk Anda. Tentu saja, Anda dapat memilih minggu mana saja dalam setahun di mana bisnis biasanya lambat. Atau pilih jangka waktu dua minggu di mana separuh staf dapat berlibur pada minggu pertama, separuh lainnya kedua.
- Jalan jalan. Jangan hanya basa-basi untuk berlibur - bawa sendiri! Saya tahu, saya tahu - itu sulit dilakukan. Tetapi bahkan liburan singkat dapat mengisi ulang baterai Anda dengan cara yang tidak pernah Anda bayangkan. (Mungkin Anda akan menulis yang berikutnya Hamilton.) Selain itu, jika staf Anda tidak perlu mengelola tanpamu, mereka tidak akan pernah belajar caranya.
Bekerja Terlambat Foto melalui Shutterstock
2 Komentar ▼
