Itu pertanda karyawan Anda bekerja terlalu keras? Dan sementara ini mungkin terdengar seperti masalah yang bagus untuk dimiliki oleh pemilik usaha kecil, sebuah studi baru menunjukkan bahwa kaum milenial cenderung gila kerja - kecenderungan yang bisa berdampak buruk bagi mereka dan bagi bisnis Anda.
Statistik Milenial
Millennial Workaholics Index, yang disusun oleh FreshBooks, mensurvei lebih dari 1.000 millennial dan inilah yang ditemukannya.
$config[code] not found- 56% dari milenium bekerja lebih dari 40 jam seminggu
- 1 dari 5 milenium mengatakan mereka bekerja lebih dari 60 jam di minggu kerja biasa
- 66% dari milenium diidentifikasi sebagai pecandu kerja
- Generasi Millenial 8% lebih mungkin bekerja 40-jam lebih banyak dalam seminggu daripada orang-orang berusia 46 tahun ke atas
Kapan milenium bekerja?
- 70% bekerja pada akhir pekan
- 63% bekerja saat mereka sakit
- 32% bekerja di kamar mandi
Dalam penelitian lain oleh Project: Time Off, 43% dari milenium (vs 29% dari semua karyawan) diidentifikasi sebagai "martir kerja" -yaitu, seseorang yang merasa terlalu bersalah untuk mengambil cuti. Terlebih lagi, 48% dari milenium mengatakannya ingin bos mereka melihat mereka sebagai martir kerja.
Mengapa Bekerja Terlalu Keras Buruk bagi Karyawan Anda
Apa saja tanda-tanda peringatan dari gila kerja?
- Tidak menggunakan waktu liburan
- Bekerja berjam-jam terlalu lama
- Bekerja malam dan akhir pekan
- Kesulitan melepaskan diri dari pekerjaan bahkan ketika tidak benar-benar bekerja (terobsesi dengan pekerjaan, memeriksa email, dll.)
Karyawan yang gila kerja lebih mungkin untuk memiliki penyakit mental termasuk depresi, kecemasan, OCD dan ADHD, menurut sebuah studi skala besar workaholism. Apakah kondisi ini memperburuk workaholism, atau workaholism memperburuk kondisi ini, tidak pasti.
Bekerja terlalu keras juga dapat memengaruhi kesehatan fisik karyawan secara negatif, menyebabkan masalah dalam hubungan mereka, dan bahkan membuatnya kurang efektif di tempat kerja.
Bagaimana Karyawan Yang Bekerja Terlalu Keras Dapat Menyakiti Bisnis Anda
Produktivitas karyawan adalah kunci keberhasilan bisnis Anda, jadi sepertinya karyawan yang gila kerja adalah aset yang hebat. Tetapi ada perbedaan antara bekerja keras dan bekerja terlalu keras - dan yang terakhir dapat memiliki efek negatif pada bisnis Anda.
- Karena pecandu kerja lebih mungkin memiliki masalah kesehatan emosional, mental, dan fisik, mereka berpotensi dapat membebani bisnis Anda lebih banyak dalam asuransi kesehatan, kompensasi pekerja, dan waktu sakit.
- Karyawan yang kelelahan cenderung membuat kesalahan yang dapat merusak bisnis Anda. Misalnya, mereka mungkin mengirim pesanan yang salah, bersikap kasar kepada pelanggan, membuat kesalahan akuntansi atau bahkan menyebabkan cedera karena mereka sangat lelah.
- Karyawan yang gila kerja dapat menyebabkan konflik dengan karyawan lain, meningkatkan ketegangan di tempat kerja dan melukai moral.
Bagaimana Membawa Karyawan Workaholic ke dalam Neraca
Sebagai pemimpin, adalah tugas Anda untuk mengendalikan karyawan yang gila kerja. Berikut ini beberapa langkah untuk melakukannya:
- Menurut contoh. Jangan mempromosikan budaya gila kerja. Jika Anda bekerja 12 jam sehari, karyawan Anda mungkin merasa harus mengikuti. Tentu saja, sebagai wirausahawan, Anda mungkin perlu bekerja 12 jam sehari. Jika mungkin, tinggalkan kantor pada jam yang wajar dan selesaikan pekerjaan Anda di rumah, atau bekerjalah di rumah beberapa jam sebelum menuju ke kantor di pagi hari. Jangan mengirim email terkait pekerjaan kepada karyawan setelah jam kerja atau pada akhir pekan.
- Membutuhkan liburan. Jika karyawan tidak menggunakan jam liburan mereka, ingatkan mereka untuk melakukannya. Jika sah di negara bagian Anda, Anda dapat mengatur waktu istirahat sehingga liburan yang tidak digunakan tidak bergulir ke tahun berikutnya. Ini dapat menjaga karyawan dari waktu liburan "perbankan" dan bekerja terlalu keras dalam prosesnya.
- Tinjau beban kerja tim Anda. Apakah beberapa karyawan benar-benar dibebani tugas, di mana mereka harus bekerja dengan jam ekstrem hanya untuk mengimbangi? Jika demikian, sebarkan kembali pekerjaan dengan lebih adil, atau cari perekrutan atau outsourcing untuk menangani sebagian beban.
- Bantu karyawan bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras. Kapan pun memungkinkan, gunakan alat teknologi dan otomatisasi untuk mengurangi beban kerja karyawan Anda. Ambil tenaga kasar yang berulang dari tangan mereka sehingga mereka dapat fokus pada tugas yang lebih penting.
- Perlakukan itu sebagai masalah. Pada saat peninjauan, perlakukan workaholism sebagai masalah yang harus dihadapi karyawan - sama seperti Anda dengan masalah keterlambatan kronis atau manajemen kemarahan. Kembangkan rencana untuk membantu karyawan yang terkena dampak mengendurkan sikap mereka terhadap pekerjaan.
Menunjukkan bahwa Anda menghargai kesehatan mental dan fisik karyawan Anda, bukan hanya kemampuan mereka untuk memperbaiki pekerjaan, akan sangat membantu mengurangi pengurangan kerja di bisnis Anda.
Foto melalui Shutterstock
2 Komentar ▼
