Perusahaan mengandalkan manajer sumber strategis untuk memaksimalkan nilai pembelian yang berfokus pada bisnis. Baik mereka membeli produk atau jasa, manajer sumber strategis bertanggung jawab untuk memilih vendor yang mampu memberikan apa yang dibutuhkan saat dibutuhkan dengan harga terbaik. Jika perusahaan Anda siap merekrut seseorang untuk mengisi peran ini, siapkan pertanyaan wawancara yang dapat mengungkapkan filosofi kepemimpinan dan manajemen kandidat, selain strategi pembelian mereka, untuk memastikan kecocokan dengan organisasi Anda.
$config[code] not foundJelajahi Gaya Kepemimpinan Kandidat
Manajer sumber strategis akan bertanggung jawab atas kinerja karyawan serta kinerja pemasok. Mintalah kandidat untuk menggambarkan latar belakang mereka dalam peran manajemen dan kepemimpinan. Cari tahu berapa banyak karyawan yang telah mereka pimpin dan gaya manajemen apa yang mereka gunakan untuk memotivasi dan mengevaluasi anggota staf. Tanyakan apa yang telah mereka lakukan untuk mengatasi masalah kinerja, baik yang berkaitan dengan anggota staf internal dan pemasok. Sangat penting untuk memastikan kandidat memiliki gaya kepemimpinan dan manajemen yang sesuai dengan harapan perusahaan.
Mengevaluasi Prinsip Etika
Perhatian terhadap etika sangat penting dalam pembelian kelompok. Manajer sumber strategis akan bertanggung jawab untuk menegakkan aturan yang jelas tentang apa yang dapat diterima dan apa yang tidak ketika menyangkut pemasok yang membayar hadiah, makanan, dan acara hiburan. Manajer juga harus memastikan keputusan dan akun pemasok ditangani oleh pembeli yang tidak memiliki kepentingan pribadi dengan pemasok, baik melalui ikatan keluarga, kepemilikan saham, atau faktor lainnya. Tanyakan kandidat apa yang telah mereka lakukan untuk menetapkan, menerapkan dan menegakkan kebijakan etika. Juga minta mereka untuk menggambarkan setiap situasi yang mereka temui di mana faktor-faktor etis mungkin dipertanyakan, dan bagaimana situasi itu ditangani.
Periksa Praktek Sumber
Bagaimana manajer mendekati proses sumber dapat memiliki efek yang kuat pada keseluruhan strategi bisnis perusahaan dan dapat berdampak pada garis bawah. Mintalah kandidat untuk menggambarkan situasi yang melibatkan sumber strategis, dan untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci. Cari tahu bagaimana pemilihan vendor awal dibuat, dan bagaimana permintaan untuk proposal dikembangkan, dievaluasi dan dinegosiasikan untuk peningkatan nilai sebelum bisnis diberikan. Gali lebih jauh rinciannya dengan meminta para kandidat menjelaskan proses untuk menetapkan, memantau dan, jika perlu, meningkatkan indikator kinerja utama.
Mendekati Garis Awal
Siapa pun yang dipekerjakan, beberapa minggu dan bulan pertama akan sangat penting untuk keberhasilan manajer sumber, dan, pada gilirannya, untuk keberhasilan sumber strategis perusahaan. Mintalah kandidat untuk menjelaskan bagaimana mereka akan memulai. Cari tahu strategi mereka untuk mengenal anggota staf dan anggota tim manajemen perusahaan. Pastikan mereka membahas pentingnya mengenali dan menyesuaikan dengan budaya organisasi perusahaan. Manajer harus mampu tidak hanya beradaptasi dengan budaya tempat kerja, tetapi membangunnya untuk memotivasi karyawan.
