Spesialisasi pekerjaan adalah tujuan dari banyak perusahaan dan organisasi karena membantu pekerja menjadi ahli dalam tanggung jawab pekerjaan yang ditugaskan kepada mereka. Spesialisasi membutuhkan pelatihan, tetapi begitu seorang pekerja menguasai keterampilan tertentu, mereka dapat menyelesaikan tugas tanpa banyak pengawasan atau pengawasan. Di sisi lain, tugas-tugas khusus umumnya berulang dan dapat menyebabkan ketidakpuasan kerja jika seorang pekerja tidak merasa termotivasi atau tertantang oleh tugas-tugas pekerjaan.
$config[code] not foundMeningkatkan Produktivitas
Spesialisasi pekerjaan menguntungkan karena meningkatkan produktivitas. Pekerja belajar untuk menyelesaikan tugas pekerjaan dengan cepat dan efisien, mengurangi kebutuhan untuk pelatihan lanjutan. Dengan spesialisasi, pekerja memiliki tujuan yang jelas dan serangkaian keterampilan yang dikembangkan dengan baik, sehingga mereka tidak membuang waktu untuk mempelajari konsep baru. Menurut "Forbes," pengusaha menginginkan pekerja dengan keahlian di bidangnya, sehingga orang-orang dengan keterampilan khusus dapat menemukan pekerjaan lebih mudah daripada mereka yang tidak memiliki mereka. Spesialisasi membantu pekerja menyelesaikan tugas dalam waktu sesingkat mungkin, sambil mempertahankan pekerjaan berkualitas tinggi.
Menumbuhkan Kemandirian
Pekerja khusus menjadi karyawan independen, begitu mereka mempelajari keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka. Pekerja mandiri membutuhkan lebih sedikit perhatian, sehingga manajer dan penyelia dapat mencurahkan waktu mereka untuk melatih karyawan baru dan mengawasi operasi perusahaan. Misalnya, perwakilan layanan pelanggan yang berspesialisasi dalam menangani keluhan konsumen tidak perlu menghubungi bosnya setiap kali ada masalah dengan produk atau layanan. Dia belajar keterampilan yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan mengatasinya tanpa pengawasan terus-menerus.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingSemoga Mengarah Ke Kebosanan
Spesialisasi tenaga kerja dapat menyebabkan ketidakbahagiaan dan kebosanan jika pekerja tidak pernah menghadapi peluang atau tantangan baru. Menurut jurnal bisnis "Accenture," pekerja mungkin kehilangan minat pada pekerjaan tertentu yang membutuhkan tugas khusus dan berulang untuk menyelesaikan proyek dan penugasan. Seorang pekerja spesialis mungkin kehilangan inisiatif dan mulai memandang pekerjaannya sebagai sesuatu yang menjemukan, yang pada akhirnya menyebabkan ketidakpuasan kerja dan sikap apatis.
Berkurangnya Pengembangan Karier
Manajer dapat mengabaikan untuk membantu pekerja ahli mengembangkan keterampilan yang lebih maju. Karena pengawas biasanya dapat memercayai pekerja khusus untuk melakukan pekerjaan dengan benar, mereka mungkin lupa untuk mendorong pengembangan karier lebih lanjut. Menurut "Accenture," manajemen harus mengembangkan program untuk membantu pekerja spesialis mengambil tanggung jawab pekerjaan mereka ke tingkat berikutnya. Tanpa pengembangan karir dan peluang kemajuan, pekerja dapat memutuskan untuk meninggalkan pekerjaan buntu untuk pekerjaan yang memiliki potensi untuk pertumbuhan pribadi dan profesional.
