Diskriminasi di tempat kerja dapat memiliki konsekuensi yang menghancurkan pada pelaku dan korban. Undang-Undang Hak Sipil, UU Pembayaran Setara dan Diskriminasi Usia dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan adalah tiga undang-undang federal yang secara hukum melindungi karyawan dari pelecehan dan diskriminasi di tempat kerja. Namun, tidak semua diskriminasi terbuka: bentuk-bentuk halus termasuk membatasi pelatihan karyawan atau memaksa seseorang memasuki pensiun dini dengan paket manfaat yang menarik. Ketika diskriminasi di tempat kerja tersebar luas, semangat kerja menurun, kepercayaan terputus dan, pada akhirnya, garis bawah perusahaan terpengaruh.
$config[code] not foundProduktivitas Karyawan Menurun
Ketika seorang karyawan didiskriminasi, ia sering merasa tidak berdaya dan cemas, dan mungkin tiba-tiba kurang tertarik pada tanggung jawab pekerjaan, peningkatan karier atau kesejahteraan perusahaan, kata Douglas N. Silverstein, seorang pengacara ketenagakerjaan dan hukum perburuhan yang berpusat di Los Angeles di Kesluk & Silverstein, PC Seorang karyawan yang merasa seperti orang luar karena kepercayaan agama atau kebangsaannya mungkin kehilangan harga diri dan berhenti menyumbangkan ide. Semangatnya memulai spiral ke bawah, yang dapat mengakibatkan ketidakhadiran, mengabaikan waktu orang lain dan kurangnya motivasi untuk menyelesaikan tugas pada batas waktu.
Karyawan yang tidak puas
Melewatkan promosi yang tidak adil berdasarkan jenis kelamin atau orientasi seksual dapat menyebabkan frustrasi dan kemarahan. Seorang kepala pemadam pria, misalnya, mungkin menolak untuk mempromosikan petugas pemadam kebakaran wanita karena ia percaya pria secara inheren melakukan lebih baik dalam tugas fisik, atau bos dapat terus-menerus mengirimkan karyawan wanita yang menarik pada pertemuan bisnis baru alih-alih seorang tenaga penjual berpengalaman. Menurut pengacara Silverstein, bentuk-bentuk diskriminasi yang mendevaluasi ini dapat membuat karyawan merasa kesal dan tak berdaya, yang dapat menyebabkan gesekan dengan manajemen.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingKeuangan
Jika seorang karyawan berhenti dari diskriminasi, majikan harus mengeluarkan uang untuk merekrut pengganti. Selain itu, ketika semangat kerja karyawan turun, pengusaha sering kali merekrut ahli pembangun tim yang mahal untuk memotivasi dan mendorong karyawan. Mempekerjakan karyawan baru juga menjadi beban anggaran perusahaan karena mengelola, mendidik, dan melatih karyawan tentang kebijakan dan teknologi bisa memakan waktu dan mahal, menurut Recruiter.com, situs web yang menawarkan rekrutmen dan saran karier bagi para profesional.
Efek Fisik pada Karyawan
Seorang karyawan dapat mengalami hari sakit atau terus menerus terlambat untuk menghindari diskriminasi. Ketidakhadiran dapat mengurangi beban kerja karyawan, membuatnya tampak gugup dan tertekan tentang tenggat waktu atau presentasi yang membayang. Akibatnya, ia dapat minum obat anti-depresi. Tanda fisik lain dari diskriminasi adalah seseorang yang menolak untuk berpartisipasi dalam percakapan yang bersahabat, menatap mata rekan kerja, tersenyum atau mempertahankan kebiasaan perawatan yang baik. Ini sangat merugikan perusahaan jika itu adalah tenaga penjual atau resepsionis yang mewakili perusahaan.
Masalah Hukum
Seorang karyawan dapat mengajukan tuntutan hukum terhadap perusahaan dalam bentuk keluhan kepada pemerintah. Jika sebuah perusahaan dinyatakan bersalah oleh Komisi Peluang Kesempatan Kerja yang Sama dengan A.Simpel karena membayar upah karyawan, misalnya, pemberi kerja dipaksa untuk membayar kembali upahnya. Perusahaan yang memecat karyawan secara keliru mungkin diminta untuk merekrut kembali orang tersebut. Jika komisi tidak dapat menyelesaikan masalah atau membuktikan diskriminasi, komisi akan menutup kasus tanpa mengajukan gugatan federal dan memberi karyawan waktu 90 hari untuk mengajukan gugatan pribadi.
