Saya membaca "Anatomi Buzz" bertahun-tahun lalu dan berpikir bahwa versi ini mungkin sama dengan beberapa pembaruan di sana-sini. Tetapi tidak. Sebenarnya ada begitu banyak pembaruan, sehingga saya mengalami buku ini dengan cara yang sama sekali baru.
Jadi, jika Anda menyukai saya dan memiliki versi sebelumnya - jangan abaikan yang ini. Ada satu ton wawasan dan pembaruan baru untuk ekonomi, teknologi, dan budaya saat ini yang akan membuat waktu membaca kembali dihabiskan dengan baik.
"Anatomi Buzz" orisinal saya adalah hardback. Yang ini adalah buku saku dan SANGAT portabel. Hanya sekitar 300 halaman dengan 24 bab. Ini contohnya:
- Bab 1: Pemicu: "Senang pelanggan Anda dan mereka akan berbicara tentang Anda …"
- Bab 3: Buzz Baru: "Buzz berbasis teks telah mencapai ketakutan besar …"
- Bab 6: Wawasan dan Buzz: "Memahami apa yang ingin dibicarakan pelanggan adalah faktor kunci dalam merangsang dari mulut ke mulut."
- Bab 18: Distribusi Tidak Rata: "Dengan memberikan informasi eksklusif kepada sekelompok orang tertentu sebelum peluncuran resmi, Anda kemungkinan akan mendapatkan jarak tempuh tambahan dari berita."
Sebenarnya ada paragraf deskriptif LENGKAP dalam daftar isi. Saya hanya MENYUKAINYA.
Anda akan berpikir Rosen menulis buku ini untuk mesin pencari, karena deskripsinya sangat menggoda. Jika Anda mengambil buku di toko buku atau di Amazon dan hanya melihat daftar isi - Anda akan siap untuk membeli dan menggali.
Ini adalah buku yang Anda ingin baca dari awal hingga selesai. Rosen merujuk cerita dan contoh sejak awal yang ia bangun dan rujuk di seluruh buku. Jadi, jika Anda melewatkan awal, Anda akan kehilangan intinya.
Saya benar-benar akan merekomendasikan memiliki beberapa catatan tempel atau tab yang Anda tempel pada halaman yang ingin Anda kembalikan karena Anda AKAN ingin kembali kepada mereka untuk menggunakannya dalam strategi Anda.
Cara Maksimalkan "The Anatomy of Buzz Revisited"
Seperti banyak buku bisnis, buku ini penuh dengan contoh demi contoh. Apa yang akan saya tantang Anda lakukan adalah membaca buku, menyorot atau menandai contoh-contoh yang terdengar “dapat dilakukan” bagi Anda dan berkonsentrasi pada bagaimana Anda akan menyesuaikannya untuk produk atau layanan Anda.
Salah satu contoh favorit saya adalah di bagian yang disebut "Haruskah Microsoft Membatalkan Program MVP-nya?" Microsoft telah mengakui bahwa kekuatan di balik MVP mereka adalah keahlian teknis mereka. Orang-orang mengikuti BUKAN MVP karena mereka terkait dengan Microsoft, tetapi karena mereka dianggap sebagai pemimpin pemikiran dalam komputasi. Inilah sebabnya mengapa Microsoft terbuka untuk MVP's panning produk mereka sekarang dan kemudian - karena meningkatkan kredibilitas para ahli di mata audiens mereka. Agar buzz berfungsi, itu harus asli dan hal terakhir yang diinginkan Microsoft adalah agar pakar mereka dianggap telah terjual habis.
Ini adalah contoh yang bagus tentang bagaimana Anda dapat mengidentifikasi pengguna listrik produk atau layanan Anda dan menggunakan keahlian dan jaringan mereka untuk secara efektif membangun komunitas di sekitar penawaran Anda. Namun berhati-hatilah - memanipulasi atau bahkan dianggap memanipulasi akan lebih berbahaya daripada kebaikan.
Siapa Yang Akan Mendapat Manfaat Paling Banyak?
Saya benci mengatakan semua orang akan mendapat manfaat dari buku ini, tetapi karena kita semua terlibat dalam desas-desus, bergosip, dan secara umum berbagi pengalaman kita tentang orang, produk, layanan, dan perusahaan - sulit untuk tidak mengatakan bahwa siapa pun akan mendapat manfaat dari buku ini.
Tak perlu dikatakan, kita jenis penjualan dan pemasaran akan mendapatkan hasil maksimal dari itu. Apa pun yang memberi kita ide tentang bagaimana menyampaikan berita tentang produk dan layanan kita dengan jumlah uang paling sedikit membawa banyak beban.
Jika Anda masih bingung tentang keseluruhan hal media sosial dan cara menghasilkan uang menggunakan media sosial, Anda dapat menambahkan buku ini ke pendidikan Anda. Saya tidak bisa memberi tahu Anda seberapa sering orang bertanya kepada saya bagaimana media sosial menghasilkan uang bagi mereka. Buku ini akan memberi Anda contoh nyata tentang bagaimana mencampur dan mencocokkan berbagai alat dan metode media sosial dengan kehidupan 3 dimensi yang nyata untuk membangun strategi pemasaran dari mulut ke mulut yang akan mengarahkan pelanggan kepada Anda.
Dulu "buzz" dan dari mulut ke mulut adalah opsi strategi. Hari ini, buzz sedang terjadi. Orang-orang membicarakan Anda, produk Anda, dan perusahaan Anda. Anda benar-benar tidak mampu memperlakukan buzz sebagai sesuatu yang menarik, tetapi opsional. Itu adalah kebutuhan untuk strategi pemasaran Anda.
* * * * *
