Apakah Anda mencoba untuk membuat karyawan kunci Anda senang dengan menawarkan mereka tunjangan seperti hari kerja di rumah, pelatihan silang dan jam kerja yang fleksibel? Itu bagus dan saya mendorong Anda untuk terus menawarkan ekstra itu, tetapi sebuah studi baru menunjukkan bahwa mereka mungkin tidak cukup untuk mempertahankan pekerja.
Apa yang lebih penting daripada perasaan-baik, ekstra keseimbangan kerja-kehidupan?
Anda mungkin tidak ingin mendengar ini, tetapi - ini adalah uang.
$config[code] not foundMengapa Anda Harus Pertimbangkan Memberi Karyawan Anda Peningkatan
Greg Willard, seorang profesor dan eksekutif Universitas Harvard di Cangrade, perusahaan penyaringan kandidat pekerjaan, mengkaji studi tentang penyebab stres di tempat kerja dan menemukan beberapa wawasan penting.
Pertama, kata Willard, mayoritas orang stres di tempat kerja, dengan penelitian oleh American Psychological Association secara konsisten menunjukkan 70 hingga 75 persen karyawan yang melaporkan stres di tempat kerja.
Apa penyebab stres kerja nomor satu?
Gaji rendah - yang terkait erat dengan penyebab utama kedua, yaitu kekhawatiran finansial. Jelas, menghasilkan lebih banyak uang akan membantu mengurangi stres sebagian besar karyawan.
Jika Anda pikir Anda tidak mampu membayar karyawan lebih banyak, pertimbangkan ini: Stres karyawan sudah membebani Anda. Studi APA menemukan bahwa 33 persen pekerja kehilangan sebanyak 10 persen dari produktivitas mereka karena stres, sementara 20 persen kehilangan hingga 25 persen. Dan hampir 60 persen karyawan mencari pekerjaan baru atau berhenti dari pekerjaan mereka saat ini karena stres.
Jika Anda dengan anggaran yang ketat, seperti kebanyakan bisnis kecil, Anda dapat memutuskan bahwa bonus atau insentif satu kali lainnya adalah cara terbaik Anda dapat menghilangkan stres karyawan sambil tetap menjaga garis bawah Anda sehat.
Sayangnya, kata Willard, penelitian menunjukkan membayar dimuka gaji yang lebih tinggi lebih efektif daripada bonus atau insentif yang mungkin diterima atau tidak diterima karyawan.Ketika karyawan merasa kebutuhan keuangan mereka terpenuhi, mereka merasa lebih aman dalam pekerjaan mereka, lebih cenderung terbuka tentang pendapat mereka tentang perubahan yang dapat membantu perusahaan, dan lebih terlibat dan antusias di tempat kerja.
"Bagus sekali" katamu. "Tapi saya tidak mampu membayar gaji yang lebih tinggi." Berikut adalah beberapa opsi untuk dipertimbangkan:
Cari Tempat Lain untuk Memotong Biaya untuk Membebaskan Uang untuk Gaji Lebih Tinggi
Kumpulkan karyawan Anda dan curah pendapat cara-cara Anda bisa merampingkan proses atau menghilangkan pemborosan.
Jika mereka tahu bahwa tabungan akan masuk ke kantong mereka, mereka kemungkinan akan menghasilkan beberapa ide yang belum mereka sebutkan sebelumnya.
Fokus pada Karyawan Berkinerja Tinggi dan Utama
Terus terang, Anda mungkin memiliki beberapa karyawan di staf yang Anda tidak peduli jika mereka mencari pekerjaan lain. Fokuskan upaya Anda dan kenaikan gaji pada karyawan berkinerja tinggi yang ingin Anda pertahankan dan karyawan kunci yang tidak dapat Anda lakukan tanpanya.
Lebih mudah untuk memeras jumlah kecil untuk meningkatkan gaji satu atau dua orang daripada melakukannya untuk seluruh tim.
Sesuaikan Manfaat
Mungkin lebih efektif secara biaya dan motivasi untuk menghilangkan beberapa manfaat karyawan yang saat ini Anda tawarkan dan gunakan tabungan untuk memberi kenaikan gaji staf Anda.
Misalnya, jika Anda memiliki 50 atau lebih sedikit karyawan penuh waktu, di bawah Obamacare Anda tidak perlu menawarkan asuransi kesehatan. Tergantung di mana Anda tinggal dan usia serta status kesehatan karyawan Anda, jika Anda memberi mereka kenaikan gaji, mereka mungkin dapat membayar asuransi lebih murah sendiri dan masih menikmati gaji yang lebih tinggi.
Bicaralah dengan penyedia manfaat dan akuntan Anda untuk mengetahui manfaat biaya di sini.
Konsolidasi Pekerjaan
Dalam beberapa kasus, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk mengkonsolidasikan tugas pekerjaan. Sementara beberapa orang mungkin berpikir ini berarti memberhentikan karyawan, itu belum tentu demikian.
Jika Anda benar-benar memberhentikan orang, pastikan Anda memberi kenaikan gaji pekerja yang tersisa dan mereka memahami alasan di balik perubahan itu. Waspadai hubungan antar karyawan. Tidak ada yang akan senang dengan kenaikan gaji jika itu berarti teman kerja terdekat mereka kehilangan pekerjaannya. Dan tidak ada yang akan bertunangan jika mereka khawatir tentang putaran PHK berikutnya.
Gesekan bisa menjadi jalan yang jauh lebih baik, ketika seseorang berhenti atau pensiun, membagikan tugas dan gajinya di antara karyawan Anda.
Foto Selamat Karyawan melalui Shutterstock
7 Komentar ▼
