Seperti apa pun dalam hidup, ada pro dan kontra yang terlibat dan penting untuk mempertimbangkan setiap aspek dari mereka. Dalam bagian ini, kami akan melihat pro dan kontra dari membeli waralaba sebagai cara untuk memasuki bisnis Anda sendiri. Jadi mari kita mulai.
Pro
Sistem operasi:
Ini adalah sistem yang dikembangkan oleh pemilik waralaba yang memungkinkan bisnis mudah ditiru oleh pewaralaba. Ini termasuk prosedur dan metode operasi standar. Dengan mendapatkan sistem operasi yang sudah mapan, itu artinya Anda tidak harus mulai dari selembar kertas kosong yang menciptakan semuanya sendiri untuk bisnis Anda. Ketika saya memikirkan "sistem", saya memikirkan McDonald. Mereka adalah standar industri waralaba.
Program pelatihan formal:
Franchisor yang baik memberikan pelatihan yang baik untuk franchisee. Ini biasanya termasuk pelatihan bergaya kelas di kantor pusat perusahaan. Franchisee diajarkan hal-hal seperti prosedur pra-pembukaan, operasi harian, teknik pemasaran, praktik perekrutan, penggunaan perangkat lunak, dan banyak lagi. Biasanya ada pelatihan di tempat juga, tepat di lokasi franchisee baru.
Baca lebih lanjut tentang pelatihan franchisee di Entrepreneur.com.
Rencana pemasaran dan periklanan khusus:
Sebagai bagian dari rencana bisnis umum, pemilik waralaba akan memiliki rencana terperinci yang teruji yang memungkinkan para pemegang waralaba untuk dengan cepat memasuki pasar dengan produk atau layanan mereka. Inilah yang terlihat seperti rencana pemasaran waralaba, milik orang-orang di Palo Alto Software.
Satu tren baru dalam pemasaran waralaba melibatkan solusi otomatis yang dirancang untuk membantu pewaralaba di tingkat lokal. Perusahaan seperti Balihoo memimpin dengan teknologi baru ini.
Jalur suplai produk / daya beli:
Ketika pemilik waralaba membeli produk yang akan digunakan atau dijual oleh pewaralaba, ada diskon yang terlibat, karena pewaralaba benar-benar membeli barang-barang ini atas nama sejumlah besar pewaralaba. Franchisor memiliki daya beli massal. Ini membuatnya sulit bagi bisnis independen untuk bersaing pada harga dengan franchisee. 7-Eleven (lebih dari 36.000 toko di seluruh dunia) adalah salah satu franchisor yang melakukan ini dengan cukup baik.
Staf pendukung:
Biasanya berbasis di kantor pusat perusahaan franchisor, staf pendukung dapat membantu franchisee dengan masalah apa pun yang mereka alami. Area pendukung ini meliputi, pemasaran, teknologi, penjualan, real estat, dan operasi. Beberapa pemilik waralaba memiliki perwakilan lapangan yang mengunjungi dan membantu pemegang waralaba di lokasi mereka.
Cons
Aturan:
Bagian dari daya tarik model bisnis waralaba tentu saja adalah sistem. Agar sistem berfungsi dengan baik dan efektif, pengguna sistem harus mengikutinya dengan cermat. Manual operasi waralaba berisi halaman dan halaman aturan yang harus diikuti oleh franchisee.
Misalnya, jika Anda adalah franchisee dari Ace Hardware, akan ada item tertentu yang Anda miliki harus bawa inventaris Anda. Jika Anda berinvestasi dalam waralaba Kopi Terbaik Seattle, Anda harus buka hari dan waktu tertentu. Anda juga harus membeli dan menggunakan teknologi yang telah dipilih pemilik waralaba. Semua yang Anda butuhkan akan diungkapkan kepada Anda, sebelum Anda menandatangani kontrak waralaba.
Dokumen hukum yang kompleks:
Semua pemilik waralaba yang terdaftar di Amerika Serikat harus memiliki Dokumen Pengungkapan Waralaba (FDD). Semua pembeli waralaba harus ditunjukkan dengan FDD sebelum mereka diizinkan untuk membeli bisnis waralaba. Ada 23 item yang tercantum dalam dokumen ini, termasuk informasi spesifik tentang eksekutif waralaba, litigasi, biaya awal, kewajiban pemegang waralaba, bantuan franchisor, dan informasi tentang pemilihan lokasi, batasan wilayah, dan banyak lagi. Kontrak waralaba aktual termasuk dalam dokumen, dan ditulis dalam legalese yang cukup rumit.
Manajemen reputasi:
Reputasi lokal Anda hanya sebagus pemilik waralaba Anda. Jika merek waralaba mengalami masalah, Anda mungkin akan menderita di tingkat lokal. Contoh kasus: video yang sangat tidak menyenangkan yang difilmkan oleh dua karyawan waralaba Domino Pizza lokal, diposting di YouTube pada tahun 2009. Segalanya menjadi sangat buruk sehingga presiden Domino memutuskan untuk membuat film permintaan maaf dan memasangnya di YouTube sendiri. Para pemegang waralaba Dominos sangat terpengaruh oleh publisitas negatif ini.
Batasan pada penawaran produk / layanan:
Jika pemilik waralaba memiliki waralaba seperti SignsNow, ia hanya diizinkan untuk menjual tanda, spanduk, dan bahan isyarat terkait. Jika pemegang waralaba ingin menambahkan layanan pembersih jendela ke bisnis, jika tidak ada dalam perjanjian waralaba, maka itu tidak akan diizinkan.
* * * * *
Ketika tiba saatnya untuk memutuskan membeli waralaba - atau tidak membeli waralaba - Anda harus mempertimbangkan pro dan kontra ini. Anda tahu tingkat toleransi Anda untuk hal-hal seperti perlu mengikuti aturan … dibandingkan membuat aturan sendiri. Anda juga tahu apakah Anda adalah tipe orang yang dapat membuat sesuatu dari awal, atau apakah Anda lebih sukses ketika sistem dan proses sudah disiapkan untuk Anda. Anda perlu berpikir panjang dan keras tentang apa yang benar untuk ANDA.
35 Komentar ▼
