Ada kesamaan antara teknik yang Anda butuhkan untuk menjalankan bisnis kecil yang sukses dan menjadi pemimpin militer. Keduanya membutuhkan disiplin dan komitmen yang teguh. Tren Bisnis Kecil berbicara baru-baru ini Mayor Jenderal (RET) Mike Diamond. CEO The Diamond Strategy Group dan penulis The Diamond Process membagikan 7 tips manajemen krisis ini untuk bisnis kecil Anda.
Kiat Manajemen Krisis
Make Up a Red Team
Selama karier militernya, Diamond menggunakan tim merah untuk mewakili musuh sehingga tentaranya dapat bereaksi terhadap berbagai skenario. Dia menyarankan usaha kecil dapat memodifikasi model itu untuk keuntungan mereka. Mereka dapat menggantikan tim merah militer untuk kompetisi di industri mereka. Tim merah ini juga dapat mewakili kekuatan negatif seperti serangan keamanan siber.
$config[code] not foundAmbil Tindakan Korektif
Diamond menekankan bisnis kecil perlu bereaksi ketika ada krisis. Manajemen perlu mengadopsi kerangka berpikir, sesuatu harus dilakukan ketika ada yang tidak beres. Mereka perlu memahami bahwa tidak melakukan apa pun akan membuat krisis menjadi lebih buruk.
Dia melihat kepuasan umum dengan banyak bisnis kecil ketika datang ke masalah digital.
"Bahkan setelah mereka digigit dan disakiti, mereka tidak melakukan apa pun untuk memperbaikinya," katanya. Dia menyarankan untuk meninggalkan sikap bahwa krisis tertentu hanya dapat terjadi sekali dan mengadopsi pendekatan yang lebih proaktif.
Tetap Pikiran Terbuka untuk KSA
Sumber daya untuk teknologi dan pendidikan terus berkembang. Anggota tim atau karyawan Anda dapat memiliki banyak pengetahuan untuk membantu bisnis kecil Anda bekerja melalui krisis. Diamond memimpin lebih dari 27.000 anggota militer dalam operasi dukungan tempur di Timur Tengah. Dia tahu nilai sumber daya terpenting yang dimiliki oleh seorang pemimpin militer atau bisnis kecil - orang-orang di sekitarnya. Dia menyarankan untuk mendengarkan hobi dan minat mereka.
Pemimpin bisnis ini yang memiliki Magister Studi Strategis dari US Army War College dan BS di Keuangan dan Akuntansi menyebut ini mencari kelebihan KSA - pengetahuan, keterampilan dan kemampuan.
Survei Tim untuk Bakat
Diamond menjelaskan mengapa bisnis kecil harus meluangkan waktu untuk mencari bakat tersembunyi di staf mereka.
"Ini berada di bawah tajuk yang kami gunakan di militer:‘Anda tidak tahu apa yang tidak Anda ketahui, '"katanya. "Jika Anda melakukan sedikit pemindaian, Anda mungkin menemukan orang-orang yang memiliki keahlian lain yang Anda benar-benar ingin miliki untuk suatu krisis."
Siapkan Driver Kunci Anda
Menjadi proaktif dalam hal yang penting ketika Anda ingin mengembangkan tim untuk membantu Anda mengatasi krisis bisnis apa pun. Dengan mendefinisikan Misi, Visi, dan Tujuan Anda, akan memberikan fondasi yang sangat baik.
Tetapkan Budaya dan Nilai-Nilai Bisnis Anda
Lebih sulit untuk mengoceh tim yang bekerja sama ketika terjadi kesalahan. Bisnis kecil Anda mungkin mengalami penurunan penjualan mendadak. Ketika sesuatu seperti itu terjadi, lebih mudah untuk memotivasi semua orang ketika mereka bekerja sebagai tim dengan nilai-nilai umum.
Ketika semua orang sudah tahu budaya dan nilai-nilai bisnis, mereka memiliki templat yang sama untuk bekerja.
Pertarungan Kekuatan Nip di Kuncup
Jika orang-orang di bisnis kecil Anda bertengkar bolak-balik itu mungkin karena Anda telah menciptakan kekosongan kepemimpinan.Mungkin sudah saatnya untuk meningkatkan gaya kepemimpinan Anda dan memulai beberapa latihan membangun tim sebelum terjadi krisis di mana bisnis Anda paling rentan.
Salut Foto melalui Shutterstock
2 Komentar ▼
