Ulasan kinerja mulai berkembang. Tradisi yang dihormati waktu setiap tahun mengevaluasi karyawan Anda dalam hal produktivitas, peningkatan dan pencapaian tujuan tetap menjadi batu ujian bagi jutaan bisnis, tetapi cara mereka mengadopsi dan melaksanakan evaluasi ini sedang direformasi, berkat tren dan teknologi baru yang mendikte standar baru.
Jadi, bagaimana tinjauan kinerja berubah, dan apa yang harus Anda lakukan?
$config[code] not foundMengapa Anda Harus Peduli Tentang Tren Tinjauan Kinerja
Jika bisnis Anda saat ini tidak menawarkan tinjauan kinerja standar, atau jika Anda merasa puas dengan proses yang sudah Anda miliki, Anda mungkin bertanya-tanya mengapa Anda harus peduli dengan perkembangan ini.
Tetapi pertimbangkan ini:
- Ulasan kinerja memiliki tujuan. Menurut Emplo, tinjauan kinerja modern “memainkan peran integral dalam jalur komunikasi terbuka antara manajer dan karyawan, antara umpan balik dan keheningan. Ini adalah kesempatan untuk menawarkan pengakuan kepada karyawan bahwa mereka sedang mencari, untuk mendorong mereka berjuang untuk pencapaian tingkat tinggi, dan untuk mengatasi masalah sejak awal sebelum mereka tumbuh menjadi mawar berduri. "
- Teknologi membuat segalanya lebih mudah dan lebih murah. Teknologi membuat hampir semuanya lebih mudah, lebih cepat dan lebih murah; jadi mengapa ulasan kinerja berbeda? Memasukkan teknologi terbaru dapat membuat proses menjadi lebih lancar dan lebih murah waktu dan uang.
- Karyawan mengharapkan modernitas. Jika Anda tidak mengadopsi standar baru untuk ulasan kinerja, salah satu pesaing Anda akan. Dan karena karyawan mengharapkan atasan mereka untuk menawarkan ulasan dan manfaat kinerja yang kompetitif, Anda mungkin tampak lebih rendah karenanya.
Penolakan Model Tradisional
Menurut penelitian oleh Kansas State University, Eastern Kentucky University dan Texas A&M University, hampir semua orang benci menerima umpan balik negatif dalam konteks tradisional. Mendapat peringkat numerik di masing-masing dari beberapa kategori pada akhir periode kinerja cenderung mengisi orang dengan kebencian dan frustrasi.
Selain itu, sebagian besar penyelia tidak suka mengisi templat yang sama, lelah, dan formula untuk semua ulasan karyawan mereka. Mereka melihatnya sebagai pemborosan waktu, dan bersemangat untuk model baru yang memungkinkan mereka untuk melakukan pekerjaan lebih cepat, dan dengan cara yang benar-benar menarik bagi karyawan.
Perangkat Lunak Manajemen Proyek
Platform perangkat lunak manajemen proyek, yang dulunya digunakan untuk mengelola dan mengorganisasi tugas, kini berevolusi untuk memasukkan lebih banyak metrik dan wawasan untuk membantu evaluasi karyawan. Sebagai contoh, Taskworld menjelaskan fitur barunya seperti ini: “Setiap kali tugas selesai, pemberi tugas akan memiliki opsi untuk memberikan umpan balik kepada penerima tugasnya. Ini memastikan bahwa penerima memahami konteks umpan balik. Itu juga mendorong anggota tim Anda untuk sering memberikan umpan balik satu sama lain. "
Selain itu, perangkat lunak manajemen proyek memberikan pengawas alat transparan dan otomatis untuk mengevaluasi kinerja masing-masing karyawan, menjawab pertanyaan seperti "berapa banyak tugas yang telah diselesaikan orang ini?" Dan "bagaimana orang ini berinteraksi dengan orang lain?"
Tuntutan dan Pengawasan Milenial
Generasi Millenial juga memiliki pengaruh pada bagaimana tinjauan kinerja dilakukan. Sebagai karyawan, milenium sangat membutuhkan umpan balik daripada generasi lain. Mereka ingin pekerjaan mereka diakui, dan ingin mendengar apa yang mereka lakukan, sehingga mereka dapat belajar, menyesuaikan dengan tepat, dan terus maju. Ini membuat mereka merasa lebih terlibat dengan pekerjaan mereka, jadi jika mereka tidak bisa mendapatkannya di satu perusahaan, mereka dapat pergi untuk kesempatan yang berbeda.
Tentu saja, akhir-akhir ini, milenium mulai melangkah ke posisi pengawasan dan manajerial yang lebih banyak. Jadi daripada meminta atasan mereka untuk lebih banyak ulasan kinerja, mereka mengambil sikap pro-umpan balik mereka dan menggunakannya untuk mengembangkan ulasan yang lebih rumit dan menarik bagi bawahan mereka.
Umpan Balik Real-Time
Teknologi modern juga memberi supervisor kesempatan yang luas untuk memberikan umpan balik langsung kepada karyawan mereka. Daripada menunggu sampai akhir tahun, atau bahkan akhir proyek, obrolan cepat melalui messenger instan atau utas email singkat mungkin cukup untuk secara proaktif mengenali area masalah dan menyarankan kursus untuk memperbaikinya. Mode umpan balik yang gesit ini memungkinkan perubahan yang lebih cepat dan karyawan yang lebih puas dan lebih tahu informasi di setiap proyek.
Apakah bisnis Anda siap mengikuti semua perubahan ini? Anda tidak perlu meniru pendekatan perusahaan yang berbeda, tetapi Anda setidaknya harus belajar dari standar dan harapan baru yang mulai berkembang, dan merevisi strategi Anda sesuai dengan itu. Ulasan kinerja yang lebih baik dapat mengarah pada semangat kerja yang lebih tinggi, efisiensi yang lebih tinggi dan secara keseluruhan, perusahaan yang lebih baik untuk bekerja.
Foto melalui Shutterstock
2 Komentar ▼
