Semakin saya berbicara dengan pemilik bisnis, semakin unik saya menyadari bahwa saya menulis resolusi bisnis setiap Tahun Baru. Dan ya, saya tahu semua orang berpikir bahwa resolusi adalah omong kosong; setelah semua, mereka tidak pernah menjadi kenyataan, kan?
Saya memiliki strategi yang sangat spesifik ketika menentukan resolusi, baik pribadi maupun profesional. Itu rahasia yang disimpan dengan baik yang akan saya bagikan. Siap untuk itu?
Jadikan Mereka Realistis
Itu dia. Secara jujur. Orang-orang menjadi kesal ketika mereka menetapkan resolusi yang tidak realistis (saya ingin menjadi jutawan dalam semalam! Saya ingin kehilangan 30 pound tanpa berolahraga!), Dan mereka menyalahkan resolusi itu sendiri. Tetapi resolusi (sebut mereka tujuan, jika Anda suka) hanyalah alat untuk mengatur pikiran Anda terhadap apa yang Anda inginkan terjadi.
Buat Mereka Kuantitatif
Tahun lalu, saya menetapkan resolusi untuk menghadiri setidaknya dua acara bisnis lokal seperempat. Itu mudah diukur, dan cukup mudah untuk diukur. Tidak ada ketidakjelasan dalam apa yang saya inginkan, dan saya hanya bisa menyalahkan diri sendiri jika saya tidak memenuhi tujuan ini. Jika sasaran Anda adalah tentang jumlah klien baru yang Anda inginkan pada tahun 2012, atau seberapa banyak Anda ingin pendapatan meningkat, tetapkan angka untuk itu. Berlangsung. Jangan takut. Jadikan angka yang masuk akal untuk dicapai, tetapi masih sedikit di luar jangkauan sehingga Anda harus meregang untuk mencapainya.
Jangan Duduk-Duduk
Resolusi tidak hanya terwujud dengan sendirinya. Anda harus membuat item tindakan untuk mencapainya. Misalnya, jika saya ingin meningkatkan penjualan sebesar 30 persen pada 2012, apa yang dapat saya lakukan untuk memastikan hal itu terjadi? Item tindakan mungkin terlihat seperti ini:
- Tingkatkan pengeluaran pemasaran di media sosial, blog, dan iklan sebesar 30 persen.
- Kirim staf pemasaran ke minimum satu pameran dagang setiap kuartal.
- Blog tamu di dua blog baru setiap bulan.
Daftar item tindakan Anda akan terlihat berbeda dari milik saya. Tanyakan kepada diri sendiri: Bagaimana kita bisa mencapai resolusi ini? Siapa yang terlibat Dan pastikan Anda memberikan tugas kepada orang yang akan membantu menyelesaikannya.
Jangan Mengharap Keajaiban
Setiap tahun, saya mencantumkan “merekrut karyawan penuh waktu” pada resolusi saya untuk perusahaan saya. Sejauh ini belum terjadi. Tetapi itu tidak berarti saya tidak dapat terus mencoba. Tahun ini, saya menambahkan empat freelancer - yang, sejujurnya, mungkin sama dengan satu staf penuh waktu. Jadi saya sampai di sana. Saya tidak takut untuk menembak ke bulan, tetapi ketika saya gagal dalam resolusi saya, saya membersihkan diri dan mulai daftar tahun depan.
Berikut adalah beberapa resolusi yang saya buat untuk 2012:
- Temukan empat klien blogging bisnis kecil lainnya.
- Delegasikan 20 persen lebih banyak pekerjaan saya kepada penulis saya.
- (Sungguh) berhenti bekerja pada jam 3 malam. setiap hari.
Tolong aku. Bagikan setidaknya satu dari resolusi bisnis Anda untuk 2012 di bawah ini di komentar. Mari kita berkomitmen bersama untuk menjadikannya menjadi kenyataan!
Foto Resolusi melalui Shutterstock
9 Komentar ▼
