Salah satu konsep yang kadang-kadang harus diingatkan oleh para pemilik bisnis adalah bahwa belajar tidak harus berhenti setelah lulus kuliah. Bahkan, tidak pernah berhenti.
Bisnis yang sukses dikelola oleh karyawan yang bersedia membaca buku (secara kiasan, setidaknya) selama waktu luang mereka, dan terus berkembang dan menyempurnakan keterampilan mereka. Namun, tidak selalu mudah untuk mendorong pelatihan informal semacam ini. Anda membutuhkan budaya kerja yang mendorong pendidikan berkelanjutan.
$config[code] not foundApa itu Budaya Belajar?
Ini adalah ungkapan dasar yang digunakan untuk mengidentifikasi cara karyawan belajar menilai peningkatan. Pekerja yang memeluk budaya belajar membuat tujuan untuk melanjutkan pendidikan mereka dan merayakan pencapaian.
Mereka akan diperlengkapi dengan lebih baik untuk menangani dan mengelola perubahan ketika datang, yang pasti terjadi. Ketika karyawan dibentuk oleh budaya belajar di tempat kerja, perusahaan berakhir dengan orang-orang yang lebih baik.
Mereka memahami kegunaan mengasah kerajinan mereka dan memperluas bisnis Anda serta karier mereka. Hampir setiap orang akan setuju bahwa pendidikan menumbuhkan pikiran yang bernilai lebih banyak uang dan lebih dihargai oleh organisasi mereka.
Pentingnya ini dalam pengaturan kerja tidak dapat dikecilkan. Teknologi selalu berubah, dan kami secara teratur disajikan dengan cara yang lebih efisien dan lebih murah untuk menyelesaikan tugas. Ketika mereka tidak memiliki budaya belajar, perusahaan ragu untuk menerima perubahan dan cenderung kehilangan peluang.
Empat Cara untuk Menanamkan Budaya Belajar di Kantor Anda
Sulit menciptakan budaya semacam ini dari awal. Terlalu sering, Anda akan memiliki karyawan yang tidak tertarik untuk terus belajar, terutama setelah mereka baru saja meninggalkan sistem pendidikan formal.
Jika Anda merasa kesulitan untuk membawa lebih banyak pendidikan ke tempat kerja Anda, berikut adalah empat tips yang mungkin membantu.
1. Mengembangkan Sistem Manajemen Pembelajaran (LMS)
LMS adalah aplikasi perangkat lunak yang memfasilitasi administrasi, dokumentasi, pelacakan, pelaporan, dan penyampaian program pelatihan dan pendidikan online. Pada dasarnya, ini adalah alat yang dapat diandalkan perusahaan untuk membuat konten kursus dan mengirimkannya kepada karyawan.
Alat gratis seperti TalentLMS tersedia untuk bisnis yang ingin membangun LMS mereka sendiri. Jenis alat ini memberdayakan Anda untuk memilih kursus dan konten yang melatih karyawan Anda, sehingga Anda memiliki kendali atas arah pendidikan dan konten yang mereka terima.
Alat LMS memudahkan Anda untuk melacak penyelesaian dan memonitor umpan balik dan data lain yang berkontribusi pada pendidikan yang lebih efektif di seluruh papan.
2. Memiliki Pelatihan Reguler
Tidak ada yang menginginkan lebih banyak pertemuan, tetapi sesi pelatihan pendidikan dapat memberikan banyak manfaat bagi perusahaan. Pelatihan ini tidak boleh diadakan terlalu sering, agar tidak membuang-buang waktu, tetapi sesi bulanan atau dua bulanan bisa sangat berguna untuk meningkatkan pendidikan karyawan.
Selama sesi ini, topik seperti teknologi baru dapat diangkat untuk membantu meningkatkan efisiensi, atau Anda dapat memperkenalkan strategi unik untuk mengubah proses saat ini.
Mengadakan pelatihan pendidikan yang sukses akan membutuhkan pelatihan formal dan rencana pengembangan. Mencoba untuk "membukanya" kemungkinan besar akan menghasilkan sesi yang tidak berguna yang menghabiskan waktu semua orang lebih dari menyelesaikan apa pun.
Duduk dan buat jadwal sementara untuk pertemuan. Sediakan ruang untuk fleksibilitas seandainya Anda menemukan sesuatu yang baru dan menarik yang belum Anda ketahui pada saat Anda menyusun jadwal.
3. Berikan Insentif Belajar Di Rumah
Kebanyakan orang belajar lebih baik pada tingkat individu daripada sebagai bagian dari tim. Mereka menyukai kesempatan untuk menantang diri mereka sendiri dan mengembangkan rencana pembelajaran yang akan menguntungkan karier dan tanggung jawab pribadi mereka.
Tetapi tidak mudah untuk membujuk orang untuk belajar di waktu mereka sendiri, atau bahkan jika mereka dengan gaji. Begitu mereka selesai bekerja untuk hari itu, mereka memeriksa dan menunda-nunda menangani tugas tambahan ini. Jadi, Anda mungkin harus memberi insentif pada pembelajaran mereka.
Saat Anda menetapkan tugas pendidikan di rumah, dorong anggota kantor untuk ingin melakukannya. Anda bisa menjadikannya kompetisi, dengan mengatakan bahwa departemen mana saja yang mencatat jam pendidikan paling banyak akan mendapatkan hadiah.
Anda juga dapat menawarkan bonus bagi siapa saja yang menyelesaikan kursus dari LMS Anda atau tugas pendidikan lainnya. Dikombinasikan dengan manfaat intrinsik dari pembelajaran itu sendiri, hadiah dapat menjadi penentu untuk melibatkan orang.
4. Mintalah Karyawan Melakukan Beberapa Pengajaran
Jika Anda sudah melakukan pengajaran apa pun, Anda mungkin menyadari bahwa Anda sering belajar lebih banyak daripada siswa. Anda membenamkan diri dalam materi karena Anda tidak ingin terlihat seperti orang bodoh ketika mempresentasikan pelajaran.
Gunakan taktik ini untuk keuntungan Anda untuk membuat pendidikan benar-benar berhasil. Untuk setiap sesi, mintalah individu atau kelompok orang yang berbeda untuk mengajarkan apa yang telah mereka pelajari tentang topik tersebut. Karyawan akan mendapat manfaat dari gaya mengajar yang berbeda, dan mereka yang mengajar kemungkinan akan menambah pengetahuan.
Melanjutkan pendidikan karyawan sangat berharga, dan tips ini dapat membantu mewujudkannya di perusahaan Anda. Setiap organisasi yang menambah lebih banyak pengetahuan pada intinya akan berhasil dalam industrinya.
Foto Kolaborasi melalui Shutterstock
1
