Omset rata-rata untuk perawat setiap tahun di setiap fasilitas perawatan kesehatan lebih dari 8 persen, menurut sebuah laporan oleh PricewaterhouseCoopers Health Research Institute dan American Association of Colleges of Nursing. Jumlah ini tiga kali lipat untuk perawat tahun pertama, yang mengalami tingkat turnover 27 persen ketika mereka melakukan transisi dari sekolah keperawatan ke fasilitas medis. Meskipun ada banyak cara untuk menurunkan tingkat turnover, salah satu caranya adalah membuat program orientasi untuk keperawatan.
$config[code] not foundMembentuk komite atau tim perencanaan. Sementara satu orang mungkin memikul tanggung jawab utama untuk pengembangan dan implementasi program orientasi keperawatan, penting bagi perwakilan dari berbagai daerah untuk menyuarakan saran dan keprihatinan mereka. Tidak hanya ini lebih cenderung menghasilkan ide dan konsep untuk orientasi, tetapi juga memberikan minat masing-masing departemen pada keberhasilan program orientasi.
Mulailah dengan dasar-dasarnya. Rumah sakit dan fasilitas medis lainnya dapat mengintimidasi kompleks untuk perawat baru, terutama yang memulai pekerjaan pertama mereka setelah lulus baru-baru ini dari program pelatihan pendidikan. Untuk memperkenalkan perawat ke fasilitas, program orientasi perlu menyediakan tur fasilitas dan memperkenalkan perawat baru kepada staf kunci di berbagai departemen. Selama perkenalan, anggota staf utama dapat memberikan perawat baru dengan ikhtisar area, termasuk layanan yang mereka berikan, penghargaan khusus yang mereka terima atau peralatan khusus yang mereka miliki.
Tutupi informasi organisasi. Perawat, dokter, dan profesional lain dalam organisasi perawatan kesehatan berperan dalam keberhasilan atau kegagalan keseluruhan tujuan dan misi organisasi. Perawat baru perlu mengetahui misi dan tujuan dari fasilitas untuk memastikan mereka tahu apa yang harus mereka perjuangkan sebagai anggota tim perawatan kesehatan. Kebijakan dan prosedur juga perlu dicakup untuk mendidik perawat tentang praktik standar dalam fasilitas, seperti situasi darurat, respons bencana, dan kehadiran.
Beri tahu perawat baru tentang komunikasi fasilitas.Setiap organisasi perawatan kesehatan memiliki metode komunikasi sendiri dan penting bagi perawat baru untuk mengetahui metode dan proses komunikasi tersebut. Untuk beberapa ini mungkin email, sementara rumah sakit besar mungkin menggunakan buletin kertas internal atau posting selebaran untuk menyebarkan informasi antara departemen dan staf.
Perkenalkan perawat dengan tanggung jawab pekerjaan. Setelah menerima orientasi dasar tentang seluruh fasilitas perawatan kesehatan, seorang perawat dapat mulai mempelajari tanggung jawab pekerjaan spesifiknya. Atasan perawat atau anggota staf lain perlu memberikan tur mendalam dengan perawat dari lantai atau sayap tertentu tempat dia dijadwalkan berada. Dia juga perlu berkenalan dengan prosedur penyimpanan catatan di departemen, serta pasien saat ini di lantai atau sayap dan kebutuhan perawatan mereka.
Tekankan pentingnya orientasi. Setelah membuat program orientasi untuk perawat, promosi program dan potensinya untuk memberi manfaat bagi organisasi perlu terjadi. Setiap departemen harus berada di atas kapal dengan memiliki karyawan yang memiliki orientasi lengkap, daripada memandangnya sebagai buang-buang waktu.
Tinjau program orientasi secara berkala. Perawat baru yang menjalani orientasi harus diberi kesempatan untuk memberikan umpan balik tentang pengalaman mereka menyelesaikan program orientasi. Suatu komite dapat bertemu, meninjau umpan balik, dan menentukan apakah perlu atau tidak ada perubahan yang dilakukan pada program orientasi.
