Sebuah studi baru menghancurkan mitos tentang wanita yang enggan mengambil risiko dan ragu-ragu saat membuat keputusan berani.
Menurut laporan baru BMO Wealth Management (PDF), 72 persen pengusaha wanita merasa sangat percaya diri dalam membuat keputusan bisnis terkait risiko, dibandingkan dengan 64 persen rekan pria mereka.
Sorotan Melukiskan Gambar Positif tentang Risiko dan Pemilik Bisnis Wanita
Beberapa temuan utama dari penelitian ini meliputi yang berikut:
$config[code] not found- Enam puluh satu persen pengusaha perempuan merasa risiko bisnis harus diperhitungkan, dinilai, dan dikelola dengan baik.
- Tiga puluh lima persen pengusaha perempuan menggambarkan pekerjaan mereka sebagai sesuatu yang mereka sukai, dibandingkan dengan 34 persen laki-laki.
“Keputusan yang melibatkan risiko dapat menyebabkan kecemasan, terutama bagi pengusaha yang keuangan pribadinya mungkin dipertaruhkan. Sangat menyenangkan melihat begitu banyak pemilik bisnis merasa percaya diri membuat keputusan semacam ini, ”kata Chris Buttigieg, Manajer Senior, Strategi Perencanaan Kekayaan, BMO (NYSE: BMO) Manajemen Kekayaan dalam siaran pers.
Masalah yang dihadapi Pengusaha Wanita
Studi ini juga menemukan beberapa masalah utama yang menjadi tantangan bagi sebagian besar wirausaha perempuan. Di antaranya, mengelola semuanya sendiri (35 persen) dan mengembangkan bisnis (35 persen) adalah masalah terbesar.
Sekitar 11 persen wanita juga tidak terlalu percaya diri dengan kemampuan mereka, ungkap penelitian itu.
Kiat bagi Pengusaha Wanita untuk Berhasil
Akhir-akhir ini, wirausaha perempuan menunjukkan kepercayaan diri dan optimisme yang jauh lebih besar dalam membuat bisnis mereka sukses daripada pemilik bisnis pria.
Tetapi untuk mematahkan langit-langit kaca yang telah ada selama bertahun-tahun, pengusaha perempuan harus mengatasi tantangan yang menggambarkan mereka sebagai penghindar risiko.
Langkah pertama adalah membuat rencana bisnis yang solid. Ini sangat penting karena Anda harus menjual ide-ide Anda di setiap langkah dan menjawab pertanyaan seperti: Di mana Anda melihat bisnis Anda dalam 12 bulan ke depan? Bagaimana Anda bisa tetap terdepan dalam persaingan? Mengapa audiens target memilih Anda?
Rencana bisnis yang kuat memperhitungkan faktor-faktor ini untuk membuktikan kelayakan perusahaan Anda.
Langkah selanjutnya adalah menggali lebih dalam. Lihatlah kontingensi dan aspek yang lebih teknis yang akan memainkan peran yang sangat penting dalam bisnis Anda. Pendanaan, keadaan darurat, dan asuransi adalah beberapa hal yang akan Anda pertimbangkan.
Tentu saja, tidak ada pemilik bisnis yang diharapkan melakukan semuanya sendiri. Solusinya adalah menemukan orang yang tepat yang dapat membantu Anda. Anda dapat menyewa konsultan untuk melihat bagian yang lebih kompleks dari bisnis Anda. Tetapi sementara Anda bisa mengandalkan mereka untuk keahlian teknis mereka, Anda harus tetap memperhatikan aspek-aspek ini untuk tetap di atas permainan Anda.
Pamela Barnes, CEO dan presiden EngenderHealth, menawarkan beberapa saran di Business.com, “Untuk semua profesional, dan terutama wanita muda, dunia di luar zona nyaman kita bisa sangat besar dan menakutkan. Sampai kita mau menempatkan diri kita di sana dan mengambil risiko, kita tidak akan pernah bisa mencapai kesuksesan profesional dan menyadari potensi. ”
Menjalankan bisnis melibatkan menghadapi situasi sulit ketika Anda diharapkan membuat panggilan sulit. Tetapi rencana yang solid dan tim yang hebat dapat membuat semua perbedaan.
Bagan: Laporan Manajemen Kekayaan BMO
1
