Saat kami meluangkan waktu untuk berterima kasih kepada pria dan wanita pemberani yang melayani dan melindungi AS pada Hari Veteran ini (Minggu, 11 November 2018; disaksikan Senin, 12 November), juga merupakan saat yang tepat untuk mengenali mereka yang telah melakukan perjalanan berani dalam kewirausahaan. Ketika veteran pulang dari dinas, banyak yang akan mencari jalur karier yang cocok dengan pengalaman yang mereka peroleh di militer.
$config[code] not foundTahun demi Tahun, Veteran Mempertimbangkan Kepemilikan Turnkey Usaha Kecil melalui Waralaba
Sembilan puluh tujuh persen pemilik waralaba yang disurvei mengatakan bahwa veteran sangat cocok sebagai pemilik waralaba. Kenapa begitu tegas ya? Ada beberapa alasan. Pertama, waralaba yang didirikan beroperasi pada sistem yang telah terbukti dan prosedur operasi standar. Veteran segera mengakui nilai-nilai ini sebagai misi penting karena bagaimana semuanya dijadwalkan dan terstruktur dalam pelatihan militer. Dan seperti di militer, franchisee yang sukses memimpin karyawan untuk menyelesaikan misi sebagai sebuah tim. "Kewirausahaan bukan misi tunggal," kata Administrator SBA Linda McMahon dalam siaran pers baru-baru ini. Menurut survei terbaru oleh Biro Sensus Usaha Kecil A.S. Amerika Serikat, 2,52 juta bisnis dimiliki oleh veteran. Sekitar 2,1 persen dari bisnis itu adalah waralaba.
Kantor-kantor distrik SBA secara nasional menyelenggarakan acara-acara Pekan Bisnis Kecil Veteran Nasional selama Pekan Bisnis Kecil Veteran Nasional, 5-9 November. SBA dan organisasi lokal merayakan pencapaian para veteran, anggota dinas dan pemilik bisnis kecil pasangan militer di seluruh negeri.
Tema tahun ini, Komunitas Kami #VetBiz, menyoroti berbagai aspek komunitas bisnis veteran, mulai dari yang bercita-cita tinggi hingga pemilik bisnis veteran dan militer saat ini, serta organisasi yang menyediakan pelatihan kewirausahaan. Misalnya, inisiatif VetFran dari International Franchise Association memberikan diskon $ 5.000 untuk program waralaba, bimbingan, dan program pelatihan untuk membantu setiap transisi veteran A.S. yang diberhentikan secara terhormat ke kehidupan sipil.
SBA mendorong para veteran, anggota layanan, anggota Garda Nasional dan Cadangan, dan pasangan militer untuk bergabung dalam percakapan online dan berbagi seperti apa komunitas bisnis veteran mereka dengan menggunakan tagar #VetBiz
Tren Bisnis Kecil terhubung dengan tiga veteran yang saat ini memiliki waralaba di pesisir timur untuk mendengar tentang pandangan mereka tentang kehidupan waralaba.
* * * * *
Tren Bisnis Kecil: Apakah Anda pikir menjadi pemilik waralaba bisa menjadi pilihan yang baik untuk orang lain yang telah melayani dan sedang menjajaki pilihan karier?
Russ Harlow: Benar. Dengan waralaba, Anda bekerja dengan tim dalam lingkungan perusahaan, tetapi Anda masih memiliki kebebasan untuk membuat keputusan bisnis. Anda belajar keterampilan membangun tim dan kemampuan untuk memimpin orang lain dan melaksanakan rencana. Itulah sebabnya waralaba menyukai veteran karena kami tahu cara mengikuti pesanan. Dalam waralaba, penting untuk dipahami bahwa itu dilakukan dengan cara tertentu karena suatu alasan. Para veteran mengerti itu, dan banyak dari kita memahami prosesnya dan dapat mengeksekusi bagaimana melakukannya. Ketika Anda keluar dari militer, waralaba adalah peluang besar karena prosesnya sangat mirip dengan apa yang telah kami alami.
Kevin Adcock: Ya, selama mereka mengerti apa yang mereka hadapi. Ini adalah kerja keras, tetapi kebanyakan orang di militer tidak takut kerja keras. Saya pikir kepemilikan waralaba diterjemahkan dengan baik bagi kebanyakan orang yang berada di militer karena mereka pandai mengikuti sistem dan memahami kerja keras dan tidak akan membiarkan apa pun menghalangi kesuksesan mereka.
Albert Daniel: Pastinya. Keluar dari militer, Anda sering mendapat pelatihan langsung yang mempersiapkan Anda untuk apa yang perlu Anda lakukan. Sisi waralaba memberi Anda seluruh paket untuk bisnis Anda sehingga Anda dapat membuka tanpa gagal.
Tren Bisnis Kecil: Bagaimana pengalaman militer Anda membantu Anda sebagai pemilik waralaba? Cabang militer mana yang Anda layani?
Russ Harlow: Saya bergabung dengan Cadangan Angkatan Darat Amerika Serikat pada tahun 1993 dan menghabiskan enam tahun sebagai asisten pendeta. Dalam peran itu, saya membantu dengan layanan keagamaan, memberikan keamanan bagi tim pendeta dan menawarkan dukungan dan bantuan untuk anggota unit lainnya. Pengalaman saya di militer mengajarkan saya bagaimana menjadi pemain tim dan bertanggung jawab dan menjadi pemimpin. Anda juga belajar bagaimana memotivasi orang lain dan menjalankan rencana. Di militer, Anda mengerti tidak ada alasan, dan itu sama dengan kepemilikan bisnis. Tanggung jawab ada di pundak kami, dan saya pikir sebagian besar veteran menganut filosofi itu.
Kevin Adcock: Saya menghabiskan total 21 tahun di militer bersama Korps Marinir Amerika Serikat dan Angkatan Darat A.S., yang mencakup dua tur tugas di Irak. Di Marinir, saya bertugas sebagai Pengamat Penerusan Artileri Lapangan, mendirikan pos pengamatan di medan perang dan memesan serangan udara pada musuh. Saya kemudian bertugas sebagai Teknisi Penargetan Artileri Lapangan di Angkatan Darat, menganalisis intelijen dan membuat rekomendasi kepada tim operasi lapangan. Militer menanamkan ke dalam diri Anda etos kerja yang tidak dimiliki oleh kebanyakan orang. Kepemimpinan juga sangat penting. Itu telah membantu saya mendidik karyawan muda kami dan memotivasi mereka tentang bagaimana menjadi sukses. Ini termasuk mengajar mereka bagaimana bertanggung jawab, bertanggung jawab dan bagaimana melakukan pekerjaan dengan benar. Militer menyediakan beberapa kelas kepemimpinan terbaik di dunia. Saya pikir militer mengajari kita untuk memahami bagaimana sebuah rencana dapat bersatu dan bagaimana melaksanakan rencana itu. Di restoran kami, jika kami berbicara tentang rencana dan melaksanakannya dengan benar, maka kami akan berhasil.
Albert Daniel: Saya menghabiskan enam tahun di Angkatan Laut Amerika Serikat dari 1989 hingga 1994. Saya bertugas di USS George Washington (CVN 73) yang ditempatkan di Norfolk, VA dan merupakan bagian dari kru yang membangun kapal induk. Sebagai Petty Officer di Angkatan Laut, saya bekerja di divisi peralatan pendukung pesawat di dek penerbangan USS George Washington, menangani perawatan dan perbaikan jet di kapal. Pengalaman militer saya sangat membantu dan mempersiapkan saya dalam banyak hal. Saya diajari pentingnya memiliki etos kerja yang kuat dan melakukan apa pun untuk menyelesaikan pekerjaan dengan benar. Semua hal yang saya pelajari di militer.
Tentang Veteran
Adcock telah menjadi pemilik waralaba restoran Hwy 55 Burgers, Shakes & Fries di Cheraw, South Carolina sejak April 2014.
Daniel telah memiliki toko Milex Complete Auto Care di Frederick, Maryland selama 11 tahun terakhir. Pada 2015, ia menambahkan toko co-brand Milex / Alta Mere di dekat Boonsboro, Maryland yang berspesialisasi dalam perbaikan otomotif umum bersama dengan pewarnaan jendela dan teknologi keselamatan pengemudi. Awal tahun ini, Daniel dinobatkan sebagai Milex Franchisee of the Year untuk keempat kalinya dalam karirnya.
Harlow adalah pemilik waralaba AdvantaClean dari Windham County, Connecticut. AdvantaClean adalah waralaba lingkungan ringan yang berspesialisasi dalam kualitas udara dalam ruangan dan perbaikan cetakan. Harlow membuka lokasi waralaba pada Januari 2018.
Gambar atas: L-R: Russ Harlow, Kevin Adcock, Albert Daniel Gambar: 919marketing
1 Komentar ▼
