Hanya karena Anda adalah akuntan, tukang ledeng, atau koki terbaik, itu tidak selalu berarti bahwa Anda memiliki semua keterampilan yang Anda butuhkan untuk membuka bisnis Anda sendiri. Padahal, kepemimpinan itu sendiri adalah keterampilan - seperangkat perilaku yang bisa dipelajari dan ditingkatkan. Dan karena saya selalu berpikir kita dapat belajar sebanyak mungkin dari kesalahan dari kesuksesan, berikut adalah kesalahan kepemimpinan yang harus Anda hindari:
$config[code] not foundKesalahan Kepemimpinan dan Manajemen
1. Mencoba melakukan semuanya sendiri. Sebagai pemimpin perusahaan Anda, Andalah yang memimpin kapal. Itu berarti Anda juga tidak bisa menyekop batubara, memperbaiki mesin dan memasak makanan untuk orang-orang di atas kapal. Anda bertanggung jawab, dan Anda bertanggung jawab atas gambaran besarnya. Kamu. Harus. Melimpahkan. Jika Anda berlarian berurusan dengan detail sepele, Anda tidak akan mengarahkan kapal. Pastikan Anda fokus pada pengembangan bisnis Anda dan biarkan karyawan Anda melakukan sisanya.
2. Berbicara lebih banyak daripada yang Anda dengarkan. Komunikasi harus berjalan dua arah agar menjadi efektif. Jika Anda selalu membagikan arahan tanpa pernah meluangkan waktu untuk mendengarkan staf Anda, Anda kehilangan peluang besar untuk belajar. Staf Anda sering bertatap muka dengan pelanggan, yang berarti mereka mungkin memiliki wawasan yang berharga tentang cara Anda dapat melayani pelanggan tersebut dengan lebih baik. Bahkan, staf Anda mungkin penuh dengan ide-ide hebat tentang semuanya, mulai dari meningkatkan efisiensi hingga meningkatkan laba. Dengarkan karyawan Anda setidaknya sebanyak Anda berbicara dengan mereka. Di sinilah platform komunikasi yang efektif masuk
3. Mencoba mengendalikan semuanya. Ambil napas dalam-dalam dan sadari bahwa Anda tidak bisa mengendalikan setiap peristiwa dan detail. Sampai Anda menyerah fantasi bahwa mungkin mengatur mikro dunia, Anda semakin dekat dengan kejenuhan yang tak terhindarkan. Kesalahan akan terjadi. Segala sesuatu tidak akan selalu berjalan sesuai rencana. Terima saja, dan Anda tidak hanya akan menjadi pemimpin yang lebih efektif, tetapi Anda juga akan jauh lebih bahagia.
4. Takut staf Anda akan gerhana Anda. Karena Anda harus mendelegasikan, Anda harus merekrut orang. Dan jika Anda akan mempekerjakan orang, Anda harus menyewa yang terbaik. Kedengarannya logis, tetapi saya telah melihat pengusaha yang menghindar dari mempekerjakan orang-orang hebat karena mereka merasa tidak aman. Mereka khawatir karyawan-karyawan itu akan mendapatkan semua pujian dan kejayaan. Ini sebuah rahasia: pekerjakan orang-orang terbaik dan berikan mereka pujian yang jujur. Siapa yang peduli jika orang menyadari bahwa Anda memiliki staf yang luar biasa? Staf itulah yang menempatkan uang di bank. Melayani pelanggan Anda harus menjadi prioritas Anda, dan Anda akan melayani mereka dengan baik (dan menghasilkan lebih banyak uang) jika Anda mempekerjakan orang-orang berbakat.
5. Gagal memprioritaskan keuntungan. Tidak ada yang salah dengan menghasilkan uang. Faktanya, jika bisnis Anda tidak menguntungkan, Anda tidak akan dapat terus membayar karyawan yang bergantung pada Anda. Anda tidak akan dapat menawarkan layanan bintang kepada pelanggan Anda jika Anda keluar dari bisnis. Anda berutang kepada diri Anda sendiri, karyawan Anda, dan klien Anda untuk menjadikan keuntungan sebagai prioritas. Keuntungan harus didahulukan, jika tidak perusahaan Anda tidak akan berhasil.
Orang-orang terpintar yang saya kenal belajar dari kesalahan orang lain. Jika Anda bertekad untuk menjadi pemimpin yang kuat dan efektif, Anda akan mendapat manfaat dari mengamati dan menghindari kesalahan para pemimpin yang belum bernasib baik. Luangkan waktu dan energi untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda dan bisnis Anda akan menuai manfaatnya.
Diterbitkan ulang dengan izin. Asli di sini.
Foto Pebisnis melalui Shutterstock
Selengkapnya di: Nextiva, Konten Saluran Penerbit
