Spotlight: Konsultasi Rencana yang Disengaja Membantu Rencana Bisnis untuk Keadaan Darurat

Daftar Isi:

Anonim

Apakah bisnis Anda memiliki rencana dalam keadaan darurat? Bencana alam dan situasi darurat lainnya dapat membuat pemilik bisnis berebut. Dan itu adalah pelajaran yang Lisandra Pagan, PhD pelajari dengan susah payah dalam usaha bisnis pertamanya.

Bantuan Perencanaan Kontinjensi untuk Bisnis

Tapi pelajaran itu mengarah pada ide bisnis baru - Disengaja Perencanaan Konsultasi. Perusahaan membantu pemilik bisnis membuat rencana darurat jika terjadi berbagai keadaan darurat yang berbeda. Baca lebih lanjut tentang bisnis di bawah ini dalam Spotlight Usaha Kecil minggu ini.

$config[code] not found

Apa yang Dilakukan Bisnis

Membantu bisnis menciptakan rencana darurat untuk bencana.

Pagan mengatakan kepada Small Business Trends, “Saya menciptakan metode langkah demi langkah untuk membantu pemilik bisnis merencanakan. Saya membantu mereka merencanakan selama "masa damai" sebelum strategi diperlukan dan dengan cara ini kita menghindari membuat keputusan menit terakhir, dipengaruhi oleh emosi. "

Ceruk Bisnis

Membantu rencana bisnis untuk berbagai kemungkinan bencana.

Pagan berkata, "Saya dikenal karena membantu pemilik bisnis lainnya merencanakan, mempersiapkan, dan pulih dari peristiwa yang dapat berkisar dari sehari-hari darurat hingga bencana besar."

Bagaimana Bisnis Memulai

Setelah mengalami bencana dalam usaha bisnis masa lalu.

Pagan menjelaskan, “Setelah gagal dalam bisnis pertama saya karena bencana alam, saya mengetahui bahwa saya bukan satu-satunya pemilik bisnis yang tidak merencanakan bencana. Saya menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk meneliti topik bisnis kecil dan bencana dan menemukan bahwa perencanaan darurat tidak diajarkan di sekolah bisnis, atau yang didengar banyak pemilik bisnis. ”

Kemenangan Terbesar

Menemukan kekuatan untuk membagikan kisahnya.

Pagan berkata, “Kemenangan terbesar saya adalah menyadari bahwa pengalaman dan penelitian saya yang gagal dapat membantu orang lain mempersiapkan diri menghadapi bencana dan membantu mereka menghindari situasi yang serupa. Itu berarti bahwa saya harus membagi kerugian dan kegagalan saya secara terbuka kepada pemilik bisnis lain untuk menyadari bahwa saya tidak mendekati perencanaan mereka dari latar belakang teoretis tetapi dari kegagalan, pengalaman hidup, dan dari juga menjadi pemilik bisnis. Itu sangat sulit karena dari mana saya berasal dari kegagalan bukanlah lencana kehormatan, itu memalukan, dan saya telah membawa hutang, koleksi, dan semua implikasi hukum dari bisnis yang gagal. Namun, saya menemukan kekuatan karena mengetahui bahwa orang lain dapat memperoleh manfaat dari pengalaman memalukan saya. ”

Risiko Terbesar

Berinvestasi dalam usaha bisnis sebelumnya tanpa strategi.

Pagan berkata, “Risiko terbesar saya adalah tetap berinvestasi, mengambil pinjaman, dan berusaha bangkit kembali tanpa strategi yang jelas. Skenario kasus terburuk adalah kehilangan kesepakatan bisnis setelah mengambil pinjaman dan menginvestasikan segalanya untuk pemulihan. Hasil akhirnya persis seperti itu, saya gagal. Pembeli diganti dan tidak ada perjanjian yang ditandatangani. "

Pelajaran yang Dipetik

Rencanakan, rencanakan, rencanakan.

Pagan berkata, “Sekarang saya tidak akan pernah berinvestasi tanpa rencana yang jelas, tanpa perjanjian yang ditandatangani. Saya akan mengembangkan rencana b, c, dan d untuk mencakup semua basis saya. Saya tidak akan pernah menjalankan bisnis apa pun tanpa merencanakan kemungkinan. ”

Bagaimana Mereka Menghabiskan Tambahan $ 100.000

Penjangkauan dan pemasaran.

Pagan berkata, “Saya pikir ini adalah pesan yang sangat penting yang perlu dibagikan. Saya akan pergi dari kota ke kota menyediakan lokakarya pendidikan untuk pemilik usaha kecil dan menengah. Saya akan meningkatkan kesadaran akan pentingnya perencanaan darurat. Saya akan membuat program pendidikan berbiaya rendah untuk menjangkau banyak orang dan terus menawarkan konsultasi saya kepada mereka yang menginginkan rencana komprehensif untuk bisnis mereka. "

Lingkungan Kantor

Lapangan baseball.

Pagan menjelaskan, "Saya bukan atletis apa pun, tetapi sebagian besar bisnis saya dijalankan dari lapangan bisbol (anak saya bermain bisbol perjalanan)."

* * * * *

Cari tahu lebih lanjut tentang Spotlight Biz Kecil program

Gambar: Konsultasi Rencana Sengaja, Lisandra Pagan