Setiap perusahaan memiliki karyawan "apel buruk", yang merongrong upaya rekan kerja mereka melalui sikap apatis, tidak kompeten, atau tidak beradab. Alih-alih menunjukkan pintu kepada karyawan yang berkinerja rendah, namun, majikan dapat menyeretnya dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain, atau sekadar mengabaikan situasi. Tanpa memeriksa perilaku mereka, karyawan miskin dengan cepat menjadi menguras anggaran perusahaan, moral rekan kerja dan waktu pengawas - yang membuat biaya menjaga mereka di sekitar sangat curam.
$config[code] not foundProduktivitas Berkurang
Meninggalkan apel buruk ke perangkat mereka sendiri juga mengurangi produktivitas, karena interaksi negatif membawa pengaruh lebih besar pada orang daripada yang positif. Peneliti sosial telah membangun hubungan antara produktivitas yang buruk dan paparan perilaku tempat kerja yang tidak pantas, seperti malas, kurang hormat, atau menyuarakan sikap depresi dan pesimistis. Bahkan penyertaan satu rekan kerja semacam itu bisa cukup untuk menurunkan produktivitas keseluruhan tim sebesar 30 atau 40 persen, "The Wall Street Journal" melaporkan pada Maret 2013.
Omset Tinggi
Organisasi yang tidak melakukan intervensi terhadap karyawan miskin juga berisiko kehilangan bintang paling cemerlang mereka. Ketika pemain top melihat mediokritas ditoleransi, pergantian karyawan cenderung meningkat, menurut Francie Dalton, seorang konsultan karir yang diwawancarai untuk "HR Magazine." Namun, karyawan yang kurang berprestasi cenderung bertahan, karena mereka menyadari bahwa tidak ada yang akan meminta pertanggungjawaban mereka. Sebuah perusahaan yang terjebak dengan karyawan yang berkinerja buruk lebih kecil kemungkinannya untuk beroperasi dengan baik daripada perusahaan yang menyingkirkan pekerja tersebut.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingMoral yang lebih rendah
Performa buruk menurunkan moral. Karyawan yang tidak tertarik pada pekerjaan mereka lagi akan menginspirasi rekan kerja untuk mempertanyakan tujuan mereka, juga, seperti yang disurvei oleh petugas keuangan kepala November oleh perusahaan tenaga kerja Robert Half International. Sebagai contoh, 95 persen CFO percaya bahwa keputusan perekrutan yang buruk setidaknya "agak" mempengaruhi moral tim mereka. Tiga puluh lima persen CFO juga setuju bahwa perekrutan yang buruk telah "sangat" memengaruhi semangat kerja.
Stres Manajemen
Berurusan dengan pemain yang buruk juga membuat manajer stres. Anggaran lean dapat mendorong penyelia untuk memberi pekerja tugas yang lebih ringan, atau mencoba membujuknya untuk meningkatkan kinerjanya. Secara keseluruhan, pengawas yang berpartisipasi dalam survei Robert Half memperkirakan bahwa mereka menghabiskan sekitar 17 jam per minggu - atau satu hari kerja penuh - mengelola karyawan miskin, yang membutuhkan lebih banyak pengawasan. Namun, masalah ini hanya mengalihkan perhatian manajer dari operasi sehari-hari, yang memaksa rekan kerja untuk mengambil kendur.
