10 Buku Strategi Terbaik untuk Mengalahkan Kompetisi

Salah satu kunci untuk mengalahkan pesaing adalah dengan mengadopsi strategi yang membedakan bisnis Anda. Sangat penting, sekarang lebih dari sebelumnya, bahwa para pebisnis menyadari bagaimana pesaing memasarkan, merekrut, melindungi kekayaan intelektual mereka, memanfaatkan gelombang media sosial, menyebarkan teknik kepemimpinan dan pelengkap teknik yang diperlukan untuk menjadi sukses dalam persaingan yang sangat kompetitif. lanskap bisnis.

$config[code] not found

Saat menelusuri buku-buku bisnis di toko buku, online, atau bahkan di perpustakaan umum setempat, saya mencari judul yang tidak hanya menarik perhatian saya, tetapi akan beresonansi dengan CEO, pemilik bisnis dan pengusaha dan kebutuhan mereka untuk berhasil.

Di bawah ini adalah 10 buku strategi yang diterbitkan pada tahun lalu. Ini adalah buku-buku yang walaupun mereka mungkin tidak memiliki strategi dalam judul mereka, adalah apa yang dibutuhkan bisnis di abad ke-21 untuk melengkapi semua aspek pertumbuhan bisnis.

10 Buku Strategi untuk Mengalahkan Kompetisi

"Mempekerjakan Untuk Sikap" oleh Mark Murphy.

Hampir setengah (46%) dari semua karyawan baru, menurut buku, gagal dalam 18 bulan. Sebagian besar dari mereka yang gagal direkrut karena sikap - bukan keterampilan atau bakat. Sikap membuat perusahaan Anda berbeda dari pesaing. Pengusaha perlu menghitung setiap perekrutan untuk produktivitas dan laba maksimum.

Mengapa buku ini penting: Buku ini akan menunjukkan cara mempekerjakan dengan benar. Jangan berpikir sebentar bahwa karena tingkat pengangguran tetap tinggi di Amerika Serikat, mudah untuk menemukan karyawan yang tepat. Bukan. Pasar sangat kompetitif dalam hal menemukan, merekrut, dan mempertahankan karyawan hebat yang sesuai dengan budaya, misi, dan tujuan perusahaan Anda.

"Pengusaha Pemberontak" oleh Jonathan Moules.

Aturan bisnis telah berubah. Kami melakukan bisnis di zaman ketika sangat penting untuk memikirkan kembali bisnis Anda sesering mungkin agar tetap berada di jalur dan terdepan dalam persaingan. Namun semakin banyak hal berubah, semakin mereka tetap sama.

Mengapa buku ini penting: Buku ini memberi tahu Anda cara memulai bisnis tetapi yang lebih penting, bagaimana berhasil. Orang tidak pernah terjun ke bisnis dengan niat keluar dari bisnis - namun itulah yang terjadi pada kebanyakan orang.

"Menghancurkan Ketakutan" oleh Tom Rieger.

“Musuh terburuk perusahaan tidak selalu merupakan pesaing. Terkadang rasa takutlah yang hidup di dalam temboknya sendiri. ”Resesi Hebat mungkin sudah berakhir, tetapi ekonomi yang tidak menentu, perpecahan politik di Washington, dan tingkat perubahan yang cepat dalam kehidupan pribadi dan pekerjaan kita hanya mengarah pada lebih banyak rasa takut. Karena itu perlu untuk mengidentifikasi dan menghilangkan ketakutan yang ada di perusahaan Anda.

Mengapa buku ini penting: Ketakutan adalah penghalang kesuksesan. Hilangkan ketakutan dan ubah bisnis Anda. Ini adalah salah satu pelajaran bisnis paling penting yang pernah Anda baca.

"Memanen Aset Tidak Berwujud" oleh Andrew J. Sherman.

Dalam perekonomian saat ini, setiap perusahaan ingin memaksimalkan laba. Itu berarti bisa mengenali dan bertindak berdasarkan kekayaan peluang menghasilkan pendapatan yang bersembunyi tepat di bawah permukaan strategis - aset tak berwujud.

Mengapa buku ini penting: Juga disebut sebagai manajemen kekayaan intelektual, perusahaan perlu memanfaatkan semua yang mereka tawarkan agar tetap kompetitif. Itu dapat membuat semua perbedaan di garis bawah.

“Layanan Pelanggan Berteknologi Tinggi, Sentuhan Tinggi“ oleh Micah Solomon.

Jika Anda sudah menjalankan bisnis untuk jangka waktu yang lama, yang berarti pra-2008, maka Anda tahu bahwa cara Anda selalu melayani pelanggan Anda mungkin tidak bekerja seefektif dulu.

Mengapa buku ini penting: Media sosial, teknologi swalayan, dan kebangkitan ponsel pintar mengganggu layanan pelanggan tradisional bagi banyak perusahaan. Pelanggan menjadi semakin diberdayakan secara sosial. Buku ini menunjukkan kepada Anda cara mempertahankan keunggulan layanan pelanggan perusahaan Anda dari persaingan dan menciptakan pendukung pelanggan yang loyal.

“Bisnis Yang Menyenangkan” oleh Dave Kerpen.

Dalam dunia bisnis yang berorientasi sosial saat ini, membayar untuk disukai. Faktanya, sangat penting untuk menjadi "pemimpin bisnis yang menyenangkan." Pelanggan berhak mendapatkan pengalaman "menyenangkan" setiap kali mereka berinteraksi dengan perusahaan Anda.

Mengapa buku ini penting: Buku ini menyajikan 11 strategi untuk organisasi dari semua ukuran tentang bagaimana menjadi disukai. Apakah ada pengembalian investasi karena disukai? Iya nih. Pikirkan: pertumbuhan, keuntungan, dan kesuksesan. Menang-menang untuk semua orang.

"Manajer Yang Dicolokkan" oleh Terri L. Griffith.

Buku ini bukan hanya untuk pebisnis dengan kata "manajer" dalam judul pekerjaan mereka. Buku ini juga untuk CEO, pemilik bisnis, dan pengusaha. Hari ini, untuk menjadi sukses dalam bisnis, Anda harus "terhubung" di semua tingkatan dalam perusahaan Anda.

Mengapa buku ini penting: Menjadi "terhubung" berarti mampu beradaptasi dengan cepat ketika Anda melihat peluang baru dan mengalahkan pesaing untuk ide bisnis besar berikutnya. Anda hanya dapat melakukannya dengan tim yang berkomitmen, dan untuk itu Anda harus memahami karyawan Anda, dan apa yang mendorong karyawan di abad ke-21. Menunjukkan bahwa mereka dihargai dan dihormati dapat dihitung lebih dari sekadar membayar, dan membantu Anda membangun organisasi yang lebih kuat.

"Pimpin Dari Hati" oleh Mark C. Crowley.

Bisnis sedang berubah. Pekerjaan berubah. Kepemimpinan berubah. Lebih dari separuh dari semua pekerja membenci pekerjaan mereka. Jantung adalah kekuatan pendorong pencapaian manusia - dan itu akan mendorong kinerja luar biasa dari karyawan.

Mengapa buku ini penting: Buku ini menunjukkan kepada Anda bagaimana mencari keterlibatan karyawan yang otentik dengan mengenali manusia yang ada di setiap orang yang bekerja dengan Anda. Pimpin Dari Hati adalah tentang mengembangkan, menghormati dan menghargai orang secara individu, dan membuat orang merasa terhubung dengan pekerjaan dan misi perusahaan.

"Pemasaran LinkedIn yang Sukses" oleh Viveka von Rosen.

Panduan langkah demi langkah untuk segala hal yang ingin Anda ketahui tentang LinkedIn.

Untuk CEO dan pemilik bisnis, penting untuk berada di LinkedIn dengan halaman profil dan halaman perusahaan terkini - dan banyak lagi. LinkedIn, terutama bagi mereka yang berada dalam bisnis B2B, tidak lagi menjadi pilihan bagi pebisnis yang ingin sukses.

Mengapa buku ini penting: Buku ini memandu Anda melalui LinkedIn sehingga Anda dan perusahaan Anda dapat menonjol di tengah orang banyak.

“Pengembalian Pengaruh” oleh Mark W. Schaefer.

Seperti yang dinyatakan oleh penulis buku: “Kami berada di puncak revolusi pemasaran. Dan itu dipimpin oleh ANDA. "Kutipan ini benar-benar merangkumnya. Bagaimana Anda melakukan bisnis berubah. Bagaimana Anda memasarkan bisnis Anda sedang berubah.

Hari ini tentang pengaruh - diakui sebagai influencer dan pemasaran dengan pengaruh. Apakah perusahaan Anda ikut serta dan aktif dalam revolusi pemasaran?

Mengapa buku ini penting: Media sosial dan strategi bisnis sosial ada di sini untuk tetap, dan pesaing Anda menggunakannya atau berpikir untuk menggunakannya. Jangan biarkan diri Anda atau perusahaan Anda ketinggalan dalam perubahan waktu bisnis ini. Strategi bisnis sosial adalah bagian dari gambaran yang lebih besar - strategi yang lebih luas yang ditetapkan perusahaan. Ketika sebuah perusahaan menciptakan keterlibatan positif dari atas ke bawah, pelanggan menjadi pendukung produk dan layanan Anda; dan karyawan Anda dan bisnis akan berkembang.

Kesimpulan

Saat mengembangkan strategi bisnis Anda, perhitungkan semua aspek dalam menumbuhkan dan menjalankan bisnis yang sukses - itulah yang diperlukan untuk tetap setidaknya dua langkah di depan persaingan setiap saat.

Sekarang Anda mungkin berpikir buku-buku ini tentang pemasaran, perekrutan, kepemimpinan, media sosial dan sejenisnya. Tetapi mereka benar-benar buku strategi yang akan menunjukkan kepada Anda bagaimana bertahan dan mendapat keuntungan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini.

7 Komentar ▼