Jika Anda ingin menjalankan bisnis yang sukses dan berkelanjutan, Anda perlu membuat praktik rutin yang mendukung operasi dan pertumbuhan Anda. Tetapi Anda juga harus menghentikan praktik apa pun yang tidak melayani bisnis Anda. Untuk memisahkan praktik bisnis yang baik dari praktik bisnis yang buruk, berikut adalah beberapa daftar dan kiat ahli untuk dipertimbangkan.
Praktek Bisnis yang Baik
Lihat Kembali ke Rencana Bisnis Anda Secara Teratur
Anda mungkin sudah tahu bahwa penting untuk membuat rencana bisnis. Tapi begitu Anda benar-benar membuatnya, Anda tidak boleh hanya meletakkannya dan melupakannya.
$config[code] not foundKim Le Pham, CEO merek fashion populer Morning Lavender mengatakan dalam sebuah wawancara email dengan Small Business Trends, “Memiliki rencana bisnis yang kuat adalah kunci untuk memulai bisnis kami. Dalam rencana bisnis kami, kami mengidentifikasi pesan demografi dan merek utama kami. Menggunakan ini sebagai dasar kami, kami membuat keputusan bisnis yang secara khusus selaras dengan merek dan rencana bisnis kami. Ini membantu kami tetap fokus pada target dan sasaran kami. ”
Tetapkan Tolok Ukur untuk Sukses
Jika Anda ingin terus tumbuh dan berkembang, Anda harus terus-menerus memiliki tujuan dan strategi untuk bergerak maju. Identifikasi bidang-bidang utama di mana Anda dapat meningkatkan dan kemudian menetapkan pencapaian dan tenggat waktu tertentu untuk tetap berada di jalur.
Memantau kinerja
Tentu saja, Anda juga harus memiliki sistem untuk melacak tujuan dan kinerja Anda. Pantau hal-hal seperti lalu lintas situs web, penjualan, pelanggan, dan tentu saja, keuangan.
Senthil Kumaran, manajer operasi untuk Invesis Technologies menulis, “Untuk menilai kinerja bisnis Anda, ada banyak pertanyaan penting yang perlu dijawab. Apakah bisnis berjalan dengan lancar? Apakah itu berhasil, atau gagal? Bagian mana dari set-up operasi yang bertindak sebagai kemacetan, dan bagian mana yang bertindak sebagai pendorong pertumbuhan? Jawaban atas semua pertanyaan ini terletak pada pemantauan keuangan rutin bisnis. Tanpa keuntungan yang memadai, aliran uang tunai yang teratur, dan angka penjualan yang kuat, tidak ada bisnis yang bisa berhasil. Itulah sebabnya pemilik bisnis atau manajemen senior harus meminta laporan berkala dari akuntan organisasi di semua bidang ini. "
Beradaptasi dengan Mengubah Perilaku Pelanggan
Jika Anda akan bertahan dalam bisnis selama bertahun-tahun, Anda harus beradaptasi agar pelanggan Anda tetap terlibat. Jadi, penting untuk mengawasi perubahan strategi komunikasi dan cukup gesit untuk beradaptasi.
Le Pham mengatakan, “Bisnis ritel terus berkembang dan penting untuk mengikuti perubahan industri. Tetapi penting juga untuk mengikuti kebutuhan pelanggan dan memahami perilaku mereka. Sangat menyenangkan memiliki produk yang luar biasa, tetapi kita perlu tahu cara melibatkan pelanggan. "
Beradaptasi dengan Tren dan Inovasi Baru
Sejalan dengan itu, Anda mungkin juga melihat teknologi baru yang muncul yang dapat membantu bisnis Anda dalam beberapa cara - dari alat perangkat keras hingga platform media sosial. Jika Anda mengawasi alat-alat ini dan mampu beradaptasi dengan cepat, Anda dapat memanfaatkan peluang sebelum pesaing Anda bahkan memiliki kesempatan untuk mempertimbangkannya.
Menurut contoh
Ketika datang untuk memimpin tim orang, itu bisa tergoda untuk mengelola mikro. Tetapi cara terbaik untuk memastikan bahwa orang-orang memenuhi standar Anda adalah dengan menunjukkannya, daripada memberi tahu mereka. Ciptakan kebiasaan bekerja dan patuhi mereka sehingga tim Anda dapat dengan jelas melihat apa yang diharapkan dari mereka.
Praktek Bisnis yang Buruk
Cobalah untuk Melakukan Segalanya Sendiri
Pemilik bisnis biasa mencoba dan menerima terlalu banyak. Tetapi ada orang-orang di luar sana yang dapat membantu Anda jika Anda benar-benar memercayai mereka untuk melakukan pekerjaan itu.
Le Pham menambahkan, "Saya pikir mudah terjebak dalam mencoba melakukan semuanya sendiri. Itu benar - Anda mungkin tahu bisnis Anda yang terbaik tetapi itu tidak selalu berarti Anda adalah yang terbaik dalam hal apa yang perlu dilakukan. Jika Anda ingin melihat bisnis Anda tumbuh, Anda perlu membangun tim yang solid dengan berbagai keterampilan yang dapat berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan. "
Campurkan Sumber Daya Bisnis dan Pribadi
Saat ini, lebih mungkin untuk memulai bisnis dari rumah atau bekerja di mana saja dengan ponsel cerdas dan laptop Anda. Namun, garis yang kabur antara bisnis dan pribadi dapat membuat segalanya rumit. Misalnya, bekerja dari rumah tanpa ruang kantor khusus dapat menyebabkan jam kerja tidak teratur. Dan menggunakan telepon pribadi Anda tanpa lini bisnis atau aplikasi dapat menyebabkan interaksi tidak profesional dengan mitra atau klien. Jadi, pastikan Anda memperhatikan bisnis Anda dengan serius dan berinvestasi dalam alat khusus ketika masuk akal untuk melakukannya.
Tumbuh Tanpa Rencana
Berkembang dengan cepat bukanlah keharusan bagi setiap bisnis. Sebuah studi baru-baru ini oleh Kauffman Foundation and Inc. Magazine menemukan bahwa dua pertiga dari perusahaan dalam daftar tahunan perusahaan yang paling cepat berkembang di majalah itu telah gulung tikar, dirampingkan atau dijual dalam lima hingga delapan tahun. Jadi, penting bagi Anda untuk memiliki rencana aktual tentang bagaimana dan kapan Anda ingin tumbuh, daripada hanya mengatakan ya untuk setiap dan setiap peluang yang datang kepada Anda.
Tetap pada Rencana Tidak Peduli Apa
Namun, Anda tidak boleh terlalu kaku dengan rencana Anda sehingga Anda tidak dapat beradaptasi dengan peluang baru ketika itu benar-benar masuk akal. Evaluasi rencana Anda secara teratur, setidaknya setahun sekali, untuk memastikan Anda masih melihat diri sendiri di jalur yang sama atau melakukan penyesuaian bila perlu.
Tunggu Kesempurnaan
Perfeksionisme adalah masalah utama bagi banyak pengusaha. Sangat bagus untuk menginginkan hal-hal dilakukan dengan benar, tetapi tidak bagus untuk menahan kemajuan dalam bisnis Anda hanya karena Anda takut ada sesuatu yang tidak sempurna. Sebaliknya, tetapkan standar dan tenggat waktu yang realistis.
Berhenti pada tanda Kegagalan pertama
Kegagalan adalah bagian alami dari menjalankan bisnis. Anda akan gagal di proyek tertentu dan berpotensi bahkan dengan bisnis Anda secara keseluruhan. Tetapi itu tidak berarti Anda tidak boleh mencoba lagi.
Le Pham berkata, "Sebagian besar ide bisnis gagal dan itu tidak masalah. Memahami mengapa mereka gagal dan bagaimana mereka gagal lebih penting dan akan membawa Anda lebih sukses dalam usaha bisnis Anda berikutnya. "
Foto melalui Shutterstock
2 Komentar ▼
