Apa yang paling penting saat merekrut karyawan - pengalaman atau sikap?
Menurut sebuah survei oleh Futurestep, itu bukan.
Jajak pendapat itu bertanya kepada eksekutif apa faktor terpenting ketika merekrut karyawan.
- 16 persen mengatakan sikap calon pekerja (seperti kepercayaan diri atau ketegasan) paling penting.
- 24 persen mengatakan pengalaman kerja sebelumnya paling penting.
- 27 persen mengatakan keterampilan calon pekerja paling penting.
- 33 persen mengatakan motivasi dan driver calon paling penting.
Apa sebenarnya yang dimaksud oleh responden dengan "motivasi dan driver?"
Sebagai contoh, studi mencatat, beberapa karyawan mungkin termotivasi oleh kekuatan, seperti dorongan untuk mencapai tanggung jawab yang lebih besar, pengaruh dan status pada pekerjaan. Jika tempat kerja Anda kompetitif, motivasi itu akan bagus untuk dimiliki karyawan baru, karena itu akan membantu mereka berhasil.
Di sisi lain, jika tempat kerja Anda lebih kolaboratif dan santai, karyawan yang bermotivasi daya mungkin tidak akan cocok dan tidak akan berhasil.
Bagaimana Anda bisa mengungkap motivasi kandidat pekerjaan?
Ini biasanya bukan sesuatu yang Anda pertimbangkan ketika mewawancarai karyawan, dan menemukan jawabannya akan membutuhkan penyelidikan yang lebih banyak daripada pertanyaan umum yang mungkin Anda tanyakan. Meskipun Anda dapat mempelajari tentang pengalaman dan keterampilan seseorang dari resume atau lamaran pekerjaan, mencari tahu apa yang mendorong mereka untuk melakukan apa yang mereka lakukan sedikit lebih rumit.
Berikut ini beberapa saran untuk melakukannya:
Ketuk Ke Jaringan Anda
Survei menemukan bahwa lebih dari separuh pengusaha beralih ke jaringan kontak profesional mereka terlebih dahulu ketika mencari untuk mengisi posisi terbuka. Bagian dari pencarian Anda dapat meminta kontak Anda untuk menjelaskan sedikit lebih banyak tentang apa yang mereka pikirkan memotivasi kandidat yang mereka rekomendasikan. Terutama jika mereka pernah bekerja dengan orang itu sebelumnya, kontak Anda mungkin akan memiliki wawasan yang baik tentang apakah orang ini didorong oleh uang, pengakuan, status, kolaborasi, tindakan yang bertanggung jawab secara sosial atau kombinasi faktor lainnya.
Monitor Persona Media Sosial Mereka
LinkedIn adalah tempat nomor dua di mana pengusaha dalam survei mencari kandidat pekerjaan. LinkedIn dan jejaring sosial lainnya dapat menjadi sumber yang bagus untuk merekrut dan juga mendapatkan wawasan tentang motivator dan driver kandidat potensial. Mempertimbangkan:
- Apakah dia terus-menerus berbagi informasi yang bermanfaat dengan orang lain? Orang ini mungkin didorong oleh keinginan untuk membantu (kolaboratif), atau mereka mungkin ingin dianggap sebagai ahli (berdasarkan status).
- Apakah dia cenderung memposting sebagian besar tentang prestasinya sendiri? Orang itu mungkin sangat kompetitif, tetapi juga sedikit tuli terhadap interaksi sosial.
- Apakah dia sering menjangkau untuk menjawab pertanyaan atau membimbing orang lain? Orang itu mungkin sangat kolaboratif dan "orang-orang."
- Apakah ia menunjukkan rasa ingin tahu tentang tren, inovasi, atau perkembangan baru dalam industri ini? Orang itu mungkin seorang inovator dan termotivasi oleh keinginan untuk belajar.
Mengamati orang di media sosial juga bisa menjadi cara yang baik untuk mengungkap "pencari kerja pasif" - mereka yang tidak aktif mencari pekerjaan baru, tetapi bisa direkrut jika ditawari kesempatan yang tepat. Hampir sepertiga responden survei mengatakan bahwa pencari kerja pasif cenderung menjadi kandidat terbaik.
Ajukan Pertanyaan yang Tepat
Selama wawancara, Anda harus menyelidiki lebih dalam untuk mengungkap motivasi. Mengajukan pertanyaan berikut dapat membantu:
- Apa yang memotivasi Anda untuk meninggalkan pekerjaan sebelumnya?
- Apa yang paling bermanfaat bagi Anda tentang prestasi yang mereka capai?
- Apa yang membuat Anda paling bahagia dalam suatu pekerjaan?
- Apa yang Anda cari di lingkungan kerja?
- Mengapa Anda ingin memperoleh keterampilan yang mereka pelajari, seperti sertifikasi?
Orang mungkin mengatakan bahwa mereka mengambil tindakan karena mereka tidak terpenuhi, ingin bergerak lebih cepat, ingin tahu tentang sesuatu, ingin meningkatkan gaji mereka atau menginginkan lebih banyak peluang. Dengan menggali lebih dalam jawaban dengan pertanyaan tindak lanjut, Anda akan dapat membentuk gambaran tentang apa yang memotivasi individu saat merekrut karyawan.
Sebagai seorang manajer, saya menemukan pemahaman tentang motivasi dan driver datang secara alami ketika Anda bekerja dengan orang lain untuk sementara waktu, dan pengetahuan ini sangat berguna ketika Anda mengembangkan dan mempertahankan karyawan. Misalnya, jika Anda tahu seseorang termotivasi oleh status, menawarkan promosi kepada mereka dapat mencegah mereka pergi, tetapi jika mereka termotivasi oleh uang, kenaikan gaji akan lebih penting.
Saya tidak pernah berpikir sebelumnya tentang menggunakan motivasi sebagai bagian dari perekrutan. Itu bukan satu-satunya faktor yang harus Anda pertimbangkan saat merekrut, tentu saja - tetapi itu jelas sesuatu yang harus menjadi bagian dari paket.
Foto Wawancara Pekerjaan via Shutterstock
1
