Ini adalah pesan musim panas terakhir saya baca, sebuah buku baru berjudul Leapfrogging: Harness the Power of Surprise for Terobosan Bisnis oleh Soren Kaplan (@sorenkaplan).
Apa yang Melompati?
Cara tercepat untuk mencapai inti Melompati adalah untuk memberi Anda definisi yang ada di profil Twitter Soren Kaplan dan halaman pertama pendahuluan:
“Leapfrogging adalah tentang mengubah permainan - menciptakan atau melakukan sesuatu yang secara radikal baru atau berbeda yang menghasilkan lompatan ke depan yang signifikan.”
Hmmm, terdengar sedikit seperti inovasi bagi saya - mungkin itu inovasi untuk dunia kerja yang baru.
Di awal buku, Kaplan memberi kita filosofinya Melompati, kejutan, dan hubungannya dengan terobosan - berikut adalah beberapa di antaranya:
Terobosan bisnis memberikan kejutan: Otak kita terhubung untuk menghargai kejutan positif. Ide-ide besar mengejutkan kita dengan dosis baru kebaruan yang luar biasa dengan cara yang menambah nilai dalam hidup kita dan menantang asumsi kita tentang apa yang kita pikir mungkin.
Kejutan adalah alat strategis yang mendorong terobosan. Dengan secara proaktif mencari dan menggunakan kejutan sebagai "tonggak penunjuk jalan" ketika hal itu terjadi, kita dapat memperoleh wawasan baru, menghasilkan gagasan, dan menemukan arah baru.
Ini adalah pesan inti dari buku ini dan didukung oleh proses "LEAP" Kaplan yang berarti:
L.isten - Mulailah dengan diri sendiri dan bukan pasar. Semua riset pasar di dunia sebenarnya dapat menghambat inovasi.
Explore - Pergi keluar untuk meregangkan bagian dalam. Bintik-bintik buta kami - atau area yang tidak kami ketahui, yang tidak kami ketahui, menghambat kami dari terobosan. Begitu kita menemukan titik-titik buta ini, pikiran kita terbuka untuk melihat berbagai hal secara berbeda.
SEBUAHct - Ambil langkah-langkah sederhana yang kecil berulang-ulang. Jangan berasumsi bahwa terobosan Anda akan datang dari satu ide cemerlang yang besar. Ambil langkah kecil menuju tujuan Anda.
Persist - Keluarkan kejutan dari kegagalan. Anda tidak dapat berhasil tanpa gagal. Sebenarnya, kegagalan itu wajib, terutama jika Anda menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda. Dunia tidak terstruktur untuk hal baru yang Anda buat ini. Jadi berhentilah terkejut bahwa Anda gagal. YAY untuk kegagalan!
Seize - Jadikan perjalanan bagian dari tujuan yang mengejutkan. Fokus pada tujuan Anda yang lebih besar dan praktik kerendahan hati. Dengan begitu Anda akan melihat tanda-tanda jalan yang akan membawa Anda ke tempat terobosan.
Soren Kaplan adalah Leapfrogger Hidup
Soren Kaplan adalah Pendiri dan Kepala Pelaksana InnovationPoint. Dia memimpin inisiatif strategis dan menyediakan pengembangan kepemimpinan untuk organisasi yang mencakup Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa, dan banyak lagi merek yang sudah dikenal. Dia juga dan Adjunct Professor di Imagineering Academy dan NHTC Breda University of Applied Sciences di Belanda.
Kami bertemu penulis kami di awal buku ketika dia menuju ke kafe Paris untuk menulis buku ini. Pada saat itu masih ada ide tentang bagaimana pemilik bisnis dan perusahaan menciptakan terobosan bisnis. Saat itulah ia memiliki momen lompatan - tepat di kafe! Saat itulah saya menyadari bahwa dia tidak hanya meneliti dan menulis tentang suatu topik, tetapi benar-benar menjalaninya dan membiarkan wawasannya memengaruhi cara dia hidup di dunia.
Selama penelitiannya dengan organisasi besar dan pengalamannya di lapangan, ia menguraikan proses dan cara berperilaku di dunia yang membuat kejutan berubah menjadi terobosan dan terobosan menjadi inovasi.
Mengapa Membaca Buku Ini?
Terlepas dari kenyataan bahwa itu menarik dan menghibur, Anda akan ingin membaca buku ini karena itu akan membuat Anda merenungkan semua cara berbeda yang Anda mengganggu proses terobosan untuk diri sendiri. Awal dari setiap bab memiliki ide-ide utama yang dimuat di depan sehingga Anda dapat merenungkan poin-poin penting saat Anda membaca studi kasus.
Anda juga akan menemukan "pertanyaan untuk dipertimbangkan" reflektif di akhir bab dan bagian yang dapat Anda jawab sendiri, dalam jurnal atau bersama tim Anda.
Saya akan merekomendasikan buku ini kepada tim bisnis kecil atau tim perusahaan. Ini buku yang layak dibaca sebagai grup dan dibicarakan. Saya pikir tim akan mengungkap beberapa praktik dan strategi yang dapat mereka gunakan di dalam organisasi mereka yang, ketika dipraktikkan, akan menciptakan terobosan dan inovasi yang akan membawa bisnis mereka maju dalam ekonomi apa pun.
1 Komentar ▼
