Satu-satunya hal yang lebih buruk daripada memecat seorang karyawan adalah memecat seorang yang benar-benar Anda cintai. Alasan mengapa harus memecat karyawan tercinta berbeda-beda: mungkin Anda sudah melampaui keahlian mereka, Anda menjual bisnis, atau Anda tidak mampu mempertahankan karyawan tetap. Apa pun alasannya, Anda ingin memberikan pukulan bagi orang ini yang Anda andalkan.
Memecat Karyawan yang Anda Suka
Dapatkan Strategi Menembak
Anda ingin mempertimbangkan kapan dan bagaimana Anda akan memecat orang ini. Melakukannya pada hari ulang tahunnya mungkin bukan strategi yang paling tulus, jadi temukan hari yang tidak memiliki arti. Jum'at adalah pilihan yang baik, karena Anda menuju akhir pekan, yang memberi waktu individual itu untuk merenungkan situasi barunya.
$config[code] not foundBerharap bahwa dia akan memiliki pertanyaan tentang mengapa Anda memecatnya, dan mempersiapkan jawaban Anda. Selalu katakan yang sebenarnya. Jika alasannya adalah perusahaan Anda dalam kesulitan keuangan, jelaskan bahwa itu sama sekali bukan kesalahannya. Jika dia memang memiliki masalah perilaku, Anda seharusnya sudah membahas ini dengannya di masa lalu dan memberinya peringatan yang adil bahwa jika dia tidak meningkatkan tindakannya, dia akan dihentikan. Jika Anda telah mencapai titik memecatnya, dia seharusnya tidak terkejut, karena ia memiliki opsi untuk membuat perubahan menjadi lebih baik.
Hormati Privasi Mereka
Memecat karyawan harus selalu terjadi di balik pintu tertutup. Itu bukan urusan orang lain, dan Anda tidak ingin memicu kepanikan di antara staf Anda yang lain, yang mungkin khawatir bahwa mereka akan mendapatkan kapak juga.
Anda dapat merencanakan untuk membiarkannya pergi segera atau memberinya dua minggu untuk menyelesaikan pekerjaannya. Meskipun dia mungkin lebih suka dibayar selama beberapa minggu tambahan, jangan kaget jika dia marah dan berjalan keluar saat itu juga. Buat rencana bagaimana Anda akan menangani pekerjaan yang sedang dilakukannya. Adakah seseorang di tim Anda yang dapat mengambil alih? Bisakah Anda menyebar pekerjaan sampai Anda mendapatkan pengganti jika itu adalah rencana Anda?
Lakukan yang Terbaik untuk Membantu
Jika Anda mencintai karyawan Anda, Anda tentu ingin membantunya bertransisi menjadi sesuatu yang lain. Jika Anda memiliki kontak yang dapat membantunya menemukan pekerjaan, tawarkan untuk menghubungkannya dengan mereka. Tulis rekomendasi yang bersinar, memperjelas bahwa kinerja bukan alasan Anda harus membiarkannya pergi.
Tawarkan untuk menasihatinya dalam menemukan langkah karier berikutnya jika dia menginginkan bantuan Anda. Tetapi pahami jika dia tidak; orang-orang dilepaskan secara pribadi, dan dia mungkin bereaksi negatif, terlepas dari upaya Anda untuk membantu.
Biarkan Pintu Terbuka
Jika alasan Anda memecat karyawan tercinta adalah masalah keuangan, beri tahu dia bahwa jika keadaan membaik, Anda ingin mendapatkannya kembali. Jika mungkin, pertimbangkan untuk mengurangi jam kerjanya atau bekerja dengannya secara freelance jika keuangan Anda mengizinkan.
Tidak ada yang senang memecat seorang karyawan, apakah itu dijamin karena perilaku buruk atau tidak. Jika Anda menemukan diri Anda dalam situasi itu, lakukanlah dengan anggun. Anda tidak pernah tahu kapan jalan Anda akan berseberangan dengan orang ini lagi, jadi tinggalkan hal-hal sebaik mungkin. Jika mungkin untuk berpisah sebagai teman, itu harus menjadi tujuan Anda.
Diterbitkan ulang dengan izin. Asli di sini.
Anda Dipecat Foto melalui Shutterstock
