Semua orang berbicara tentang keseimbangan kehidupan kerja, tetapi apakah generasi Millenial akan menjadi orang yang benar-benar mewujudkannya?
Sebuah studi EY baru menemukan bahwa Millennials - khususnya orang tua Millennial - sangat serius dalam menemukan keseimbangan kehidupan kerja, mereka bersedia untuk pindah jika itu berarti menemukan pekerjaan yang menawarkannya.
Generasi Millenial adalah generasi yang berpengaruh, mungkin sama berpengaruh pada waktu mereka seperti generasi Baby Boom. Dan sama seperti Baby Boomers mengubah wajah tempat kerja satu generasi yang lalu, Millennials dapat melakukan hal yang sama di tahun-tahun mendatang.
$config[code] not foundTetapi apa artinya ini bagi bisnis kecil Anda?
Pertama, lihat lebih dekat apa yang ditemukan EY. Milenium menginginkan keseimbangan kehidupan kerja, terutama orang tua Millenial, dan mengatakan menemukan keseimbangan kehidupan kerja semakin sulit dalam lima tahun terakhir. Sekitar setengah mengatakan ini disebabkan oleh meningkatnya tanggung jawab kerja - usia 25 hingga 29 adalah ketika sebagian besar karyawan A.S. pindah ke peran manajemen, sehingga milenium mengambil lebih banyak tugas di tempat kerja.
Namun, usia 25 hingga 29 juga merupakan usia ketika sebagian besar orang Amerika menjadi orang tua, sehingga kaum Millenial menghadapi ancaman ganda.
Faktanya, sekitar 44 persen kaum Millenial dalam survei mengatakan keseimbangan kehidupan kerja semakin sulit dicapai dalam lima tahun terakhir karena lebih banyak tanggung jawab di rumah. Tidak membuat segalanya menjadi lebih mudah, 78 persen kaum Millenial memiliki pasangan atau pasangan yang juga bekerja penuh waktu, dibandingkan dengan 73 persen Gen X dan hanya 47 persen Baby Boom.
Sejak keluarga satu-pencari nafkah tahun 1950-an semakin menjadi hal di masa lalu, setiap generasi telah terjepit di antara tuntutan pekerjaan dan keluarga. Tapi Millennial membuat masalah tentang itu, dan itu berarti mereka lebih mungkin daripada generasi lain untuk mendapatkan hasil.
Inilah jumlah milenium yang menginginkan keseimbangan kehidupan kerja: Lebih dari sepertiga (38 persen) bersedia pindah ke yang lain negara jika itu berarti mereka akan mendapat manfaat cuti orang tua yang lebih baik.
Generasi Millenial dalam survei juga lebih bersedia daripada generasi lain untuk melewatkan promosi, berganti pekerjaan, menerima pemotongan gaji, atau bahkan mengubah karier untuk mencapai lebih banyak fleksibilitas.
Tentu saja, Anda dapat mengatakan ini hanya karena mereka lebih muda dan lebih fleksibel - tetapi bahkan orang tua Millennial bersedia untuk melakukan perubahan ini. Dan yang mengejutkan, pria Milenen cenderung mengatakan bahwa mereka akan melakukan semua hal ini untuk mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan.
Tampaknya visi Milenial sebagai karyawan sempurna yang bersedia bekerja 7 hari seminggu karena dia tidak memiliki ikatan keluarga bergeser ketika Millenial menetap dan memulai keluarga (atau berpikir untuk melakukannya). Jadi, bagaimana Anda bisa menarik karyawan ini dan mempertahankannya di bisnis Anda?
Pertama, penelitian ini memiliki kabar baik: Karyawan milenial cukup mudah puas. Survei melaporkan bahwa jam kerja yang fleksibel dan opsi untuk melakukan telekomunikasi satu atau dua hari seminggu akan cukup untuk membuat sebagian besar dari mereka bahagia.
Namun, kuncinya adalah benar-benar berjalan, tidak hanya berbicara, ketika berbicara tentang fleksibilitas.
Seperenam dari Millennial mengatakan bahwa mereka telah mengalami stigma ketika mereka benar-benar mengambil keuntungan dari kebijakan yang ramah keluarga. Misalnya, mereka mungkin dilewati untuk promosi atau tidak mendapatkan kenaikan gaji yang diharapkan.
Tiga perempat (74 persen) mengatakan bahwa mereka ingin dapat bekerja secara fleksibel, tetapi masih berada di jalur untuk promosi dan merasa bahwa bos dan manajer mereka mendukung mereka.
EY menawarkan empat saran untuk menjadikan budaya perusahaan Anda lebih ramah kepada kaum Millenial (dan semua pekerja):
- Pertimbangkan kompensasi dan manfaat Anda secara holistik untuk memastikan mereka mendukung pekerjaan dan kebutuhan hidup karyawan.
- Berfungsi secara aktif untuk mencegah stigma yang mungkin terkait dengan cuti dan fleksibilitas orangtua.
- Berfokuslah dan berikan hasil, bukan pun jam tinju’atau“ waktu tatap muka. ”
- Untuk setiap kegiatan, tanyakan pada diri Anda apakah itu preferensi, tradisi atau persyaratan. Misalnya, apakah secara fisik hadir di pertemuan mingguan merupakan persyaratan nyata, atau sekadar "cara kita selalu melakukannya"? Jika yang terakhir, mungkin pertemuan virtual bisa mendapatkan hasil yang sama.
Terserah kepada kita untuk membantu karyawan Millenial mendapatkan apa yang mereka butuhkan dari pekerjaan dan kehidupan - atau berisiko kehilangan mereka karena pesaing yang melakukannya.
Foto Millenial via Shutterstock
Lebih lanjut dalam: Pertumbuhan Usaha Kecil 7 Komentar ▼
