Untuk banyak manajer perekrutan dan pemimpin bisnis kecil, mempekerjakan tetap menjadi titik sakit yang paling penting. Jika Anda secara ajaib mendapatkan orang yang tepat, hal-hal baru saja dieksekusi. Namun, kami tidak pernah membuat keputusan perekrutan yang sempurna sepanjang waktu. Terkadang kita terburu-buru mengisi peran, dan pilihan yang tersedia tampak lebih menarik daripada daftar keterampilan dan kualitas yang kita ciptakan dengan cermat.
Tentu saja, setiap manajer memiliki pandangan yang berbeda - beberapa dari kita “merekrut cepat, belajar cepat dan gagal cepat,” sedangkan sebagian dari kita secara pasif melihat banyak resume dan hanya membuat tambahan pada tim ketika dirasa tepat. Saya telah membuat kesalahan yang adil dan ingin membagikan contoh yang mungkin membantu ketika Anda berada di persimpangan berikutnya dan terburu-buru.
Saya sedang mencari orang pemasaran online dan mulai dengan marah melalui LinkedIn untuk profil yang memiliki kata kunci keterampilan tertentu yang diperlukan. Setelah saya menemukan beberapa profil, saya dingin menulis ke prospek tertentu dan mendengar kabar darinya. Dia membagikan resumenya yang rinci kepada saya dan itu tampak seperti mimpi. Setelah saya menjelaskan peran kepadanya, dia tampak positif bahwa itu adalah domainnya dan dia bergabung keesokan harinya.
Selama beberapa minggu berikutnya, dia bekerja sangat keras dan membuat perbedaan bagi upaya kami. Keahliannya cocok dengan banyak tugas sampingan, kecuali untuk peran inti dia disewa. Dan kesalahan itu sepenuhnya milik saya. Saya membuat beberapa catatan untuk diri saya sendiri:
Jangan Menyerap Resume Atau Profil LinkedIn Pada Nilai Muka
Dapatkan bukti pekerjaan sebelumnya atau melalui beberapa pengujian atau ulasan sampel. Untuk insinyur, ini bisa berupa menulis kode selama wawancara. Untuk penulis konten itu akan menulis sampel sepotong.
Memahami Biaya Buruan
Anda dapat mengisi peran dengan cepat tetapi jika orang tersebut tidak melepaskan beban Anda secara instan, maka kemungkinan mereka menambah beban. Pengalaman yang relevan dapat berkontribusi pada beban kerja Anda, tetapi jika seseorang perlu diajarkan semuanya dari awal - Anda akan mengambil waktu dari pekerjaan Anda untuk menunjukkan jalan kepada mereka. Tergantung pada seberapa cepat bisnis kecil Anda tumbuh, ini bisa jadi menantang.
Referensi Tidak Selalu Bermanfaat
Ketika Anda meminta seseorang untuk referensi, tentu saja mereka akan memberi Anda yang positif. Lewati langkah ini. Apalagi jika Anda adalah bisnis kecil tanpa panduan perusahaan. Pergilah dengan ususmu dan gunakan logika.
Banyak Proyek Percobaan
Jika Anda bisa, ajak orang-orang pada proyek jangka pendek untuk membantu Anda dengan berbagai bagian bisnis Anda. Sebagai bisnis kecil, Anda harus bergantung pada freelancer dan konsultan untuk peran tertentu. Pastikan Anda memiliki saluran orang yang membantu Anda sebagai freelancer. Ketika bisnis Anda tumbuh, Anda akan memiliki kesempatan untuk menawarkan peran penuh waktu kepada orang-orang ini, dan Anda akan mengenal mereka dengan sangat baik saat itu.
Tidak ada perekrutan yang sempurna dan tidak ada tips atau pedoman perekrutan yang sempurna. Kita bisa belajar dari kesalahan kita sendiri dan mudah-mudahan dari kesalahan orang lain.
Foto Labirin melalui Shutterstock
Lebih banyak di: LinkedIn 4 Komentar ▼
