Suka atau tidak, sebagai pemilik usaha kecil, salah satu peran utama Anda (jika Anda punya karyawan, yaitu), adalah sebagai pemimpin. Jika Anda belum memiliki banyak pengalaman di masa lalu dalam memimpin orang, Anda mungkin perlu beberapa petunjuk untuk memoles keterampilan Anda.
Tidak perlu khawatir. Bahkan jika Anda bukan pemimpin yang terlahir, itu adalah sesuatu yang dapat Anda tingkatkan dengan sedikit usaha dan pendidikan. (Juga, jangan takut untuk mendaftar untuk kursus kepemimpinan jika perlu.)
$config[code] not foundKualitas Pemimpin yang Hebat
Sementara setiap orang memiliki pendapat mereka sendiri tentang apa yang membuat keterampilan kepemimpinan yang mematikan, sebagian besar tidak dapat membantah bahwa kualitas berikut ini dapat membantu Anda mengelola orang lain dengan anggun:
- Keterampilan mendengarkan & komunikasi yang solid.
- Berusaha keras untuk membantu karyawan agar berhasil.
- Memberdayakan karyawan untuk mengambil keputusan.
- Berusaha untuk perbaikan diri.
- Belajar dari kesalahan.
Berapa banyak dari sifat-sifat ini yang Anda miliki? Jika Anda membutuhkan peningkatan, berikut adalah tips untuk memperluas kemampuan Anda di setiap titik:
- Mendengarkan & Komunikasi: Biarkan karyawan Anda berbicara tanpa Anda menyela mereka. Berhentilah sebelum merespons, dan pertimbangkan apa yang mereka katakan.
- Bantu Karyawan Berhasil: Jika seorang karyawan mendatangi Anda dengan masalah, jangan hanya mendengarkan - bertindak. Tunjukkan pada mereka bahwa Anda menepati janji Anda dengan membuat perubahan untuk membantu mereka mengatasi hambatan.
- Memberdayakan Karyawan: Tunjukkan kepada staf Anda bahwa Anda memercayai mereka untuk membuat keputusan tanpa persetujuan Anda terus-menerus. Mereka akan berkembang jika Anda membiarkannya.
- Perbaikan diri: Sadarilah bahwa pemimpin yang baik tidak pernah berasumsi bahwa mereka telah mencapai puncak, dan terus berusaha untuk meningkatkan keterampilan mereka.
- Belajar dari kesalahan: Sama seperti siapa pun, Anda salah. Jadi, alih-alih mencoba menyangkal kesalahan Anda, anggap itu sebagai pelajaran berharga.
Mengapa Anda Harus Berusaha Menjadi Pemimpin Besar
Apakah Anda benar-benar perlu meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda? Jika Anda peduli tentang menjaga staf Anda bahagia, Anda harus peduli. Seperti Eric Jackson mengutip pepatah lama dalam artikel Forbes ini, "Orang-Orang Berhenti Atasan Mereka, Bukan Pekerjaan Mereka". Apakah Anda benar-benar ingin menjadi alasan Anda terus kehilangan bakat yang baik?
Staf Anda mencari Anda untuk panduan tentang bagaimana berperilaku sendiri, serta bagaimana perusahaan Anda dijalankan. Pemimpin yang baik menginspirasi staf dan tidak membuat mereka gemetar di bawah meja mereka.
Memiliki Gaya Kepemimpinan Anda
Jika Anda pernah ke sekolah bisnis atau pelatihan kepemimpinan apa pun, Anda mungkin akrab dengan Tiga Gaya Kepemimpinan Lewin. Tanggal ini kembali ke tahun 1939, dan sementara yang lain telah diidentifikasi sejak saat itu, gaya kepemimpinan ini masih berlaku hingga hari ini:
- Otokratis: Anda membuat keputusan sendiri tanpa masukan dari tim Anda, dan kata-kata Anda adalah hukum. Anda tidak terbuka untuk saran dari staf Anda, yang mungkin membuat mereka takut pada Anda, dan dapat menyebabkan karyawan menjadi sulit untuk memotivasi atau tetap di papan.
- Demokratis: Anda melibatkan anggota staf dalam keputusan kunci, meskipun Anda masih memiliki kata terakhir. Karyawan merasa lebih terselubung di perusahaan ketika mereka didorong oleh Anda untuk memberikan masukan.
- Laissez-faire: Gaya kepemimpinan ini tidak selalu efektif. Anda meletakkan tanggung jawab pengambilan keputusan di tangan karyawan Anda, yang dapat menyebabkan tim Anda merasa bingung dan tanpa bimbingan yang kuat, karena itu bukan pakaian yang kuat dari pemimpin laissez-faire.
Masing-masing tipe kepemimpinan ini (dan juga yang lainnya) memiliki kelebihan dan kekurangannya. Kuncinya adalah pemahaman yang datang secara alami kepada Anda, serta yang paling baik ditanggapi oleh staf Anda.
Misalnya, jika Anda mengidentifikasikan diri dengan gaya otokratis, tetapi staf Anda tampaknya takut mendatangi Anda dengan ide atau masalah, coba topi demokrasi selama satu atau dua minggu dan lihat apakah hasilnya berubah. Lebih baik menyelaraskan diri dengan kebutuhan staf Anda daripada tetap pada apa yang paling mudah bagi Anda.
Semakin baik pemimpin Anda, semakin bahagia karyawan Anda. Dan bisnis kecil dengan karyawan yang bahagia menghasilkan perusahaan yang sukses.
Diterbitkan ulang dengan izin. Awalnya diterbitkan di Nextiva.
Foto Tim yang Gembira melalui Shutterstock
Selanjutnya di: Nextiva, Penerbit Konten Saluran 8 Komentar ▼
