Bagaimana Menangani Bos Siapa Yel & Apakah Kasar?

Daftar Isi:

Anonim

Atasan-atasan tertentu tampaknya berkembang dengan pesat dalam menciptakan drama, baik itu menghancurkan karyawan secara lisan, atau berteriak dan meneriaki mereka. Dilema, jika Anda terjebak dalam siklus ini, sedang menyusun respons yang tepat yang tidak akan membahayakan pekerjaan Anda. Namun, Anda dapat belajar untuk mengatasi situasi Anda, yang sebagian besar berfokus pada menemukan metode untuk menenangkan konfrontasi potensial. Pada akhirnya, kesiapan majikan Anda untuk menggunakan teknik-teknik ini akan menentukan apakah Anda bertahan atau berbelanja untuk pekerjaan lain.

$config[code] not found

Meredakan Situasi

Meredakan situasi harus menjadi prioritas pertama Anda ketika bos berperilaku kasar, kata Linda Barkdoll, koordinator program sumber daya manusia yang diwawancarai untuk NBC News. Jangan balas berteriak, yang mungkin membuat Anda tidak patuh. Jika memungkinkan, tanyakan apa yang mendorong tindakan atasan Anda, dan berbicaralah kepadanya dengan tenang, yang dapat memberikan efek menenangkan. Banding ke sisi rasional atasan Anda dengan menunjukkan bagaimana tindakannya memengaruhi kualitas pekerjaan Anda, tetapi jangan fokus pada kepribadiannya.

Jangan Ambil Pelecehan Secara Pribadi

Ketika bos yang sulit bertindak, itu wajar bagi karyawan yang diperangi untuk mencoba dan membela diri. Namun, menganggap penyalahgunaan itu secara pribadi dapat membuat Anda rentan terhadap serangan irasional lebih lanjut. Alih-alih, tanyakan apa yang mengganggu bos Anda, dan tawarkan tebakan terbaik Anda tentang apa yang dia rasakan, saran Dr. Nando Pelusi dalam kolom untuk "Psychology Today." Pendekatan ini menunjukkan bahwa Anda bersedia mendengarkan kekhawatiran orang lain tanpa menyalahkan, yang dapat mengurangi dampak emosional dari situasi tersebut.

Video Hari Ini

Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Sapling

Tawarkan Rencana Tindakan

Setelah situasi tenang, balik meja dengan mengusulkan rencana tindakan untuk meningkatkan aspek tempat kerja Anda. Stephen R. Covey, penulis "7 Kebiasaan Orang yang Sangat Efektif," merekomendasikan fokus pada metode praktis untuk membuat pekerjaan bos sedikit lebih mudah. Untuk insentif tambahan, ikat masa depan proposal Anda dengan hasil yang dicapai. Seperti yang disampaikan Covey kepada NBC News, majikan akan menghargai inisiatif Anda dan mungkin merasa tidak terlalu sering berteriak.

Catat Prestasi Anda

Selalu buat titik dengan hati-hati mencatat semua pencapaian Anda, yang melayani tiga tujuan. Pertama, ketika konfrontasi berikutnya berkobar, Anda dapat menawarkan data keras untuk secara diam-diam menyangkal generalisasi bos Anda, situs web TechRepublic menyatakan. Selain itu, pemberi kerja cenderung menilai kinerja Anda dengan buruk jika Anda dapat membuktikan sebaliknya. Mendokumentasikan momen terindah Anda juga memperkuat tangan Anda jika situasi Anda saat ini tidak dapat dipertahankan dan Anda mulai mencari pekerjaan lain.

Pertimbangan Lainnya

Kadang-kadang, praktik dan kualitas manajemen penyelia Anda mungkin muncul dalam percakapan. Selalu pilih kata-kata Anda dengan hati-hati, apakah itu untuk sesama rekan kerja atau atasan langsung atasan Anda. Jika Anda terdesak, opsi terbaik adalah memuji bos Anda atas praktik yang membuatnya positif, situs web TechRepublic menyatakan. Kalau tidak, fokuslah pada perilaku, bukan pada orang yang membawa dampak lebih sedikit daripada komentar negatif yang lebih banyak beredar.