Ingin menjadi orang yang membuat permainan besar dalam bisnis?
Jangan hanya membayangkan aksi monumental tunggal seperti adegan dari film. Alih-alih, rencanakan serangkaian permainan yang dieksekusi dengan baik.
Setidaknya itu yang saya ambil dari buku baru Kopling: Mengapa Beberapa Orang Mengalami Tekanan Namun Yang Lain Tidak oleh Paul Sullivan, a Waktu New York kolumnis yang menulis kolom "Wealth Matters" untuk makalah ini. Saya menerima salinan ulasan dari buku ini, dan cukup tertarik untuk membaca dan melihat bagaimana hal itu muncul dari perspektif pemilik bisnis. kupikir Kopling memberikan saran yang bagus untuk pembaca yang ingin memahami mengapa beberapa orang mengalami kesulitan - dan mengapa orang lain tersedak.
$config[code] not found
Dalam Olahraga dan Kehidupan, Momen “Kopling” Ada Di Sekitar Kita
Kopling dimulai dengan referensi olahraga yang diantisipasi, tetapi memeriksa momen olahraga secara berbeda dari kebanyakan buku. Pengambilan yang menarik dari penulis Paul Sullivan adalah bahwa menjadi "kopling" bukan hanya "momen olahraga yang menang: home run yang memenangkan pertandingan atau keranjang atau umpan curian di bel …" Ini adalah serangkaian permainan yang dieksekusi dengan tepat dalam sepak bola, bukan Salam Maria. "
Pendekatan inilah yang membuat buku ini Kopling bantuan yang menarik untuk mengembangkan para pemimpin bisnis. Bisnis yang sukses dan mapan adalah hasil dari banyak tindakan pertumbuhan dan perkembangan, bukan hanya penjualan besar yang menyelamatkan bisnis dari kegagalan atau mendorongnya ke ketinggian baru. Menggunakan pendekatan ini dapat membantu pemilik bisnis dan karyawan menyadari bahwa pemasaran adalah serangkaian permainan, bahwa bekerja menuju profitabilitas adalah serangkaian permainan, bahwa kesuksesan media sosial adalah serangkaian permainan, dan sebagainya.
Sullivan bermaksud menunjukkan kepada para pembaca bagaimana mempelajari kemampuan kopling. Dia menjelaskan mengapa orang "menggenggam" menggunakan lima ciri utama pribadi:
- Fokus
- Kemampuan beradaptasi
- Disiplin
- Kesadaran
- Motivasi gabungan dari rasa takut dan dorongan
Sullivan melakukan pekerjaan yang luar biasa dengan mengaitkan contoh dengan poinnya. Kopling belum tentu buku bagaimana caranya seperti Find Your Zebra. Jadi mungkin gagal mereka yang benar-benar membutuhkan instruksi langkah demi langkah dalam lingkungan bisnis. Tapi itu berhasil memberikan introspeksi yang baik bagi mereka yang kemudian bisa mencari cara untuk menerapkan poin yang diajukan.
Mengatasi Hambatan Menjadi Kopling
Bab-bab yang paling menarik menganggap banyak rintangan yang menghalangi pembuatan kopling, seperti "kebanggaan … emosi yang menghambat kemampuan banyak orang untuk membuat semua jenis keputusan yang diperlukan. Dalam masalah keuangan, ia bertindak seperti tabir asap. "Terlalu banyak berpikir dan terlalu percaya diri adalah bahaya potensial lainnya bagi para pemimpin besar.
Sebagai salah satu contoh overthinking, Sullivan memeriksa mengapa kinerja memukul New York Yankee Alexander "A-Rod" Rodriguez menurun di musim pasca meskipun kinerja musim reguler yang bagus. (Performa yang diperiksa hingga musim 2008, sebelum kejuaraan 2009 … maaf, penggemar Yankee!). Sebuah studi tentang rata-rata batting membuktikan bahwa Yankee Derek Jeter dan bahkan David "Big Papi" Boston datang melalui situasi playoff utama (sekali lagi, maaf, penggemar Yankee!). Penulis melanjutkan tentang Rodriguez:
“Dia hebat tetapi masalahnya adalah apa yang dia pikirkan ketika dia berdiri di piring dengan permainan di telepon. Jeter sangat hebat di bawah tekanan karena dia fokus untuk memukul bola dan membuat permainan, dan dia benar-benar ada di masa sekarang. A-Rod sering tampak seperti Ken Lewis pada sidang kongres: kencang, kaku, bukan dirinya sendiri …. Bisakah A-Rod berhenti membandingkan dirinya dengan pemain hebat dan benar-benar hebat di bawah tekanan? ”
Penulis kemudian mempertimbangkan tantangan overconfidence yang dapat dibawa ke pengambilan keputusan dan pelaksanaan rencana:
Terlalu percaya diri adalah sepupu yang terlalu besar, lebih destruktif … Ketika seseorang seperti A-Rod overthinks situasinya, dia gagal secara pribadi, tetapi rekan satu tim lainnya dapat menebus kekurangannya. Ketika seorang pemimpin menjadi terlalu percaya diri, tersedaknya bisa sistematis.
$config[code] not foundBagaimana Kopling Berlaku dalam Kehidupan Bisnis
Sullivan meninjau manajemen pabrik GM-Toyota NUMMI melalui mata John Shook, manajer Amerika pertama Toyota. Shook melihat bagaimana perbedaan "kopling" bermain dalam gaya manajemen eksekutif Toyota:
Tekanan untuk berhasil dengan NUMMI sangat besar, tetapi yang mengejutkannya adalah bagaimana para eksekutif Toyota menanganinya. Mereka menggunakannya untuk fokus pada pekerjaan mereka dan tidak membiarkannya menyebabkan stres. "Sebagian besar pemimpin Amerika klasik kita - seperti Lee Iacocca atau Jack Welch - memiliki citra untuk memutuskan dari naluri Anda … Jepang tidak memainkan permainan itu."
Sullivan juga menyurvei demam panggung dan karier aktor Larry Clarke (yang memiliki peran berulang sebagai Detektif Morris LaMotte tentang "Law & Order") tentang bagaimana mendapatkan kehadiran pikiran yang diperlukan untuk melakukan dan menjaga masa lalu tidak ada. Bayangkan ini sebagai bantuan dalam membuat presentasi utama di hadapan klien dan audiens yang besar. Dunia keuangan memberikan contoh akuntabilitas sebagai Kopling meneliti keputusan Bank of America, Ken Lewis dan Chase's Jamie Dimon selama kesepakatan Merrill Lynch dan Bear Stearns.
Dimon adalah pemimpin teknokratis, pria yang menyaring angka-angka dan menuntut pertanggungjawaban dari semua orang dan dirinya sendiri. Lewis adalah kemunduran ke CEO kekaisaran, menuntut rasa hormat karena kantornya dan kedudukan B dari A …. Pada saat Lewis seharusnya menerima tanggung jawab untuk Merrill Lynch … dia menyepak bola …. Tanpa memikul tanggung jawab pribadi, seorang pemimpin tidak akan pernah bisa dipegang.
Kebanyakan pemilik usaha kecil ingin membaca segmen yang berfokus pada situasi kopling dengan uang untuk pelajaran dalam keberanian batin untuk menghadapi pilihan sulit.
Satu sisi: Bab terakhir adalah wawancara penulis dengan Tiger Woods tak lama sebelum skandal pribadi Woods. Saya tidak merasa itu menambah wawasan baru pada contoh-contoh yang diberikan, tetapi itu memberikan yang lebih dekat.
$config[code] not foundApa yang Dapat Bekerja Berbeda untuk Pembaca Bisnis
Saya memang berharap itu Kopling memiliki contoh yang lebih spesifik terkait dengan bisnis kecil, seperti pengalaman yang dialami solopreneur dan startup kecil. Mengingat tingginya risiko kegagalan dalam bisnis kecil, contoh-contoh ini akan memberikan contoh yang lebih langsung kepada pembaca di posisi seperti itu. Tetapi keragaman contoh bisnis memungkinkan pembaca untuk memahami poin yang diajukan.
Juga, saya merasa segmen perempuan menjadi "kopling ganda" - karena keberhasilan dalam industri yang secara historis mendiskriminasikan mereka - memerlukan lebih banyak elaborasi, karena keberhasilan dalam keragaman sering membutuhkan komitmen budaya dalam suatu organisasi, satu langkah di luar sifat pribadi dari para pemimpin terlibat. Mengatasi nuansa dalam bisnis akan menjadi tambahan yang bagus - perubahan budaya dalam suatu lembaga mungkin membutuhkan beberapa "permainan" untuk mencapainya - tetapi mungkin akan membutuhkan buku lain untuk bersikap adil terhadap topik tersebut.
Baca untuk Tahu Cara Sukses
Kopling adalah penguatan hebat untuk menentukan kekuatan dan kelemahan seseorang. Ini menunjukkan bahwa kinerja adalah jumlah tindakan seseorang dari waktu ke waktu. Itu tidak memiliki psikologi penuh dan metafora gajah-dan-sopir Chip dan Switch Dan Heath's Switch imajinatif.
Namun dalam formatnya Kopling bekerja cukup baik dalam menunjukkan apa yang diperlukan untuk menjadi sukses di tempat-tempat yang sempit dan benar-benar bersinar dalam bisnis dan kehidupan.
