Memiliki rasa persahabatan di tempat kerja dapat mendorong peningkatan tingkat produktivitas, kerja tim, dan kolaborasi. Agar karyawan Anda merasa seperti tim yang efektif, mereka harus menghormati dan memahami satu sama lain, serta dukungan dan dorongan manajemen.
Tetapkan Inisiatif Grup
Tetapkan tujuan tim selain tujuan individu. Kolega akan diminta untuk bekerja sama satu sama lain untuk mencapai hasil kolektif, membangun rasa kekompakan. Jadilah spesifik dalam menguraikan bagaimana tujuan harus didekati dan diukur, dan tentukan peran dalam tim untuk memastikan tidak ada yang merasa terbebani dengan bagian yang tidak adil dari beban kerja.
$config[code] not foundBerkomunikasi dan Mendorong
Promosikan komunikasi terbuka antara anggota tim melalui sesi curah pendapat, kelompok fokus tim dan sesi umpan balik. Dorong anggota tim untuk menyelesaikan masalah bersama dan menengahi perselisihan di dalam kelompok. Tingkatkan anggota staf sebagai rekan tim, menggunakan bahasa yang merujuk pada kelompok sebagai entitas kolektif daripada individu. Misalnya, "Saya tahu kelompok ini memiliki apa yang diperlukan," atau, "Saya memiliki banyak kepercayaan pada tim kami."
Hilangkan Kompetisi
Meskipun persaingan dapat menyehatkan dalam suatu organisasi, persaingan dapat merusak kerja tim. Jangan mengadu domba anggota tim satu sama lain, tetapi sebaliknya, dorong mereka untuk saling mempercayai, berbagi sumber daya, dan menggunakan bakat terbaik dari setiap anggota grup. Hindari membuat skenario yang dapat menyebabkan perselisihan dalam kelompok, seperti menunjukkan favoritisme di dalam tim.
Bangun Camaraderie
Lakukan latihan membangun tim baik di dalam maupun di luar tempat kerja. Misalnya, mengadakan pertemuan tim reguler, menyelenggarakan makan siang tim bulanan, dan memasangkan tim yang lebih kecil dari grup untuk mengerjakan tugas dan proyek. Berpartisipasilah dalam kegiatan tim yang sebenarnya, seperti membentuk liga bowling, membuat tim untuk kegiatan amal yang menyenangkan atau berpartisipasi dalam kegiatan kelompok yang dapat meningkatkan ikatan.
Kenali dan Hadiah
Mengenali dan menghargai karyawan dalam tim. Misalnya, alih-alih "karyawan bulan ini," miliki penghargaan "tim bulan ini". Ketika Anda menjalankan kontes atau rencana insentif, mintalah tim dan juga kategori individu untuk mendorong upaya kerja bersama. Mengevaluasi kerja tim sebagai bagian dari tinjauan kinerja dan menawarkan saran konstruktif tentang cara memfasilitasi upaya kelompok dengan lebih baik.
Mintalah Umpan Balik
Terus-menerus minta umpan balik dari anggota tim tentang bagaimana mereka melihat dinamika grup. Mengawasi staf yang mencoba menggertak anggota tim atau mengendalikan kelompok. Demikian juga, pantau tim untuk perilaku pemalas di mana seorang karyawan berusaha mengelak dari tanggung jawab dengan asumsi orang lain akan menangani tugasnya. Atasi skenario ini saat muncul untuk menjaga tim Anda kuat dan fokus.
