Pelatihan memimpin pelatihan karyawan mengawasi dan kegiatan pengembangan dalam organisasi. Juga dikenal sebagai manajer pelatihan, mereka mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, mengembangkan program pelatihan yang efektif, mengawasi pekerjaan pelatih dan mengelola anggaran pelatihan. Pimpinan pelatihan dapat bekerja di berbagai organisasi swasta dan publik, dari lembaga pemerintah dan fasilitas kesehatan hingga lembaga pendidikan dan entitas bisnis.
$config[code] not foundMenggunakan Keterampilan
Keterampilan analitis adalah aset untuk memimpin pelatihan. Untuk menentukan kebutuhan pelatihan tenaga kerja organisasi, misalnya, mereka menganalisis laporan evaluasi kinerja karyawan. Keterampilan berpikir kritis dan memecahkan masalah sangat berguna ketika mengembangkan program pelatihan yang menangani kekurangan pengetahuan dan keterampilan tenaga kerja. Dalam kasus di mana organisasi memiliki dua atau lebih program pelatihan, pemimpin menggunakan keterampilan pengambilan keputusan untuk memilih yang paling efektif. Pimpinan pelatihan juga menggunakan keterampilan manajemen personel untuk mengawasi staf spesialis pelatihannya, keterampilan penganggaran untuk mengelola dana pelatihan, dan keterampilan komunikasi untuk memberikan presentasi dan instruksi yang jelas.
Meningkatkan Produktivitas Tenaga Kerja
Pimpinan pelatihan melakukan beberapa tugas yang dirancang untuk meningkatkan kinerja karyawan. Dia mengambil bagian dalam upaya rekrutmen untuk memilih spesialis pelatihan dan membentuk tim teknis yang bertanggung jawab untuk melatih pekerja. Ketika sebuah organisasi merekrut karyawan baru, pimpinan mengawasi pelaksanaan program induksi untuk memastikan mereka siap untuk peran mereka. Jika organisasi tidak memiliki sumber daya pelatihan yang cukup seperti proyektor dan komputer, itu adalah tugas pemimpin untuk berhubungan dengan manajer pembelian dan memastikan barang-barang yang dibutuhkan diperoleh.
Mengontrol Biaya Pelatihan
Pimpinan pelatihan memastikan kegiatan pelatihan memenuhi tujuan keuangan organisasi. Untuk melakukan ini, ia harus memilih kegiatan pelatihan yang efisien dan hemat biaya. Alih-alih mengirim karyawan ke bengkel pelatihan eksternal, misalnya, pemimpin dapat mengatur bengkel internal untuk menghemat biaya perjalanan. Untuk meningkatkan efisiensi induksi, pembelajaran online, pendidikan berkelanjutan dan jenis program pelatihan lainnya, pemimpin secara teratur meninjau dan memperbarui konten atau kurikulum mereka.
Menjadi Pimpinan Pelatihan
Meskipun individu dengan gelar sarjana dalam manajemen sumber daya manusia dan pengalaman pelatihan karyawan yang luas dapat memperoleh pekerjaan, mereka yang memiliki gelar master dalam kepemimpinan dan pembelajaran organisasi memiliki prospek yang lebih kuat. American Society of Training and Development memberikan penghargaan kepada Certified Professional in Learning and Performance credential, yang dapat diperoleh spesialis pelatihan untuk meningkatkan peluang mereka untuk menjadi pemimpin. Calon CPLP harus memiliki pengalaman setidaknya lima tahun dalam pengembangan bakat dan lulus ujian sertifikasi. Prospek yang kompeten dengan gelar master dapat berkembang menjadi kepala bagian pembelajaran atau pengetahuan di organisasi besar.
