Beberapa tahun yang lalu, Dewan Daya Saing mengidentifikasi kecenderungan menuju perusahaan multinasional mikro. Bisnis kecil multinasional beroperasi melintasi batas geografis dalam operasi, pemasaran, penjualan, dan / atau distribusi mereka - dan mereka tidak menunggu untuk "tumbuh."
Anda tidak perlu menjadi bisnis besar untuk go global atau lintas batas. Anda dapat beralih dari startup ke global dalam satu langkah. Saat ini, teknologi dan layanan murah yang tersedia sudah memungkinkan untuk melompati ekspansi regional dan nasional.
$config[code] not foundOleh karena itu, berikut adalah 5 langkah teratas yang dapat dilakukan oleh perusahaan pemula atau bisnis kecil seperti Anda untuk menjadi perusahaan multinasional mikro dalam 5 langkah:
(1) Investasikan kehadiran online Anda - World Wide Web adalah pintu gerbang untuk melakukan bisnis internasional. Ini membuka saluran bisnis internasional. Dengan situs web yang bagus, Anda dapat memiliki pemasaran tanpa batas. Anda memiliki tempat untuk terhubung dan berkomunikasi dengan pelanggan.
Jangan mengabaikan media sosial dalam campuran online. Salah satu tren pembeda yang telah kami kenali Tren Bisnis Kecil yang keluar dari ledakan pertumbuhan Twitter adalah seberapa banyak komunikasi yang terjadi di satu tempat online, yang berasal dari berbagai negara. Itu dibuktikan dengan berbagai bahasa yang Anda lihat. Sebagai contoh, beberapa pengikut Twitter saya menulis dalam dua bahasa, dan bercampur di antara tweet bahasa Inggris saya secara teratur melihat pesan Twitter dalam bahasa Cina, Jepang, Korea, Belanda, Jerman, Spanyol, Prancis, Italia, Rusia, Polandia - sebut saja, Saya sudah melihatnya di Twitter - dan saya melihatnya setiap hari. Betapa tempat online yang luar biasa membuat dunia semakin kecil.
Beberapa hal yang dapat Anda lakukan hari ini untuk memperluas kehadiran online Anda secara global:
- Pastikan situs web Anda siap untuk bisnis internasional.
- Siapkan akun di Twitter dan mulai berpartisipasi di sana, atau jika Anda sudah ada di sana, percepat partisipasi Anda. Dan terhubung dengan orang-orang dari negara lain untuk mengembangkan hubungan bisnis.
- Juga pertimbangkan jejaring sosial lain, terutama yang memiliki audiens internasional. LinkedIn, Facebook dan BizSugar (sebuah situs yang dimiliki oleh Tren Bisnis Kecil) adalah 3 tempat yang menarik pebisnis internasional.
(2) Kembangkan stabil layanan yang dapat diskalakan secara global - Sebagai bisnis kecil atau startup, perusahaan Anda harus ramping, tanpa banyak biaya. Tetapi Anda akan membutuhkan dukungan dalam bentuk layanan outsourcing untuk operasi, penjualan, pemasaran, dan distribusi. Layanan yang Anda pilih dapat membuat atau menghancurkan bisnis Anda. Ini mencakup segalanya, mulai dari desain Web hingga telekomunikasi, pengiriman paket, layanan hubungan masyarakat, hingga dukungan hukum. Mencari:
- Keandalan - ketika Anda mengoperasikan bisnis lean, Anda tidak dapat menghabiskan banyak waktu untuk memecahkan masalah dan mengelola masalah penyedia layanan. Waktu adalah uang, dan waktu manajemen Anda
- Biaya yang masuk akal - Perhatikan saya tidak mengatakan biaya rendah. Seperti semua hal lain, dalam bisnis Anda sering mendapatkan apa yang Anda bayar. Meskipun Anda tidak ingin menghabiskan lebih banyak dari yang seharusnya, cari nilainya. Bandingkan berapa banyak yang Anda dapatkan dengan apa yang Anda bayar. Penny-pinching sangat mengagumkan ketika Anda seorang pemula, tetapi terlalu banyak kontraproduktif dan akan menghambat Anda. Anda ingin tradeoff of money versus leverage untuk mencapai tujuan Anda.
- Skalabilitas - Ketika Anda memiliki aspirasi untuk mendunia sejak awal, penyedia layanan Anda harus dapat mendukung Anda dalam upaya internasional. Mereka harus bisa mengikuti kecepatan dan cakupan luas Anda - tidak menahan Anda.
(3) Staf secara global - Anda perlu staf untuk bisnis global. Ada sejumlah masalah untuk diatasi:
- Apakah Anda memerlukan kaki di jalan dan kantor di negara lain? Jika demikian, mungkin ada masalah tak terduga dan Anda akan memiliki lebih banyak
- Atau bisakah Anda mengelola dengan beroperasi dengan pangkalan di Amerika Serikat atau negara lain, dan melakukan perjalanan bisnis sesuai kebutuhan? Meskipun ini kurang
- Apakah Anda atau tim Anda berbicara bahasa negara setempat? Atau apakah Anda berencana untuk berkomunikasi hanya dalam bahasa Inggris? Di beberapa bagian dunia, hanya bahasa Inggris yang sangat bisa dilakukan, tetapi di bagian lain mungkin hampir tidak mungkin untuk beroperasi dengan cara itu.
- Apakah Anda atau tim Anda memahami budaya, bisnis, dan kebiasaan sosial setempat? Tidak ada yang membuat kecurangan untuk memicu bencana bisnis.
(4) Investasi dalam teknologi - Teknologi membantu Anda meningkatkan skala bisnis Anda dan berkembang, tanpa berinvestasi besar-besaran pada sumber daya lainnya. Teknologi, khususnya perangkat lunak, adalah penambah produktivitas besar pada abad ke-20 dan ke-21. Pertimbangkan jenis-jenis teknologi ini sebagai yang harus dimiliki untuk bisnis mikro-multinasional:
- Perangkat lunak atau platform kolaborasi - ini memungkinkan anggota tim untuk bekerja bersama di mana pun mereka berada. Mereka juga penting untuk bekerja secara eksternal dengan penyedia layanan dan pelanggan. Saat Anda jauh secara geografis, Anda membutuhkan teknologi yang membantu Anda menjembatani jarak tersebut.
- Komunikasi yang didukung teknologi yang kuat - suara, teks, dan Web adalah tiga teknologi penting saat ini.
- Teknologi efisiensi - Anda ingin teknologi yang mengeluarkan biaya dalam operasi Anda. Teknologi jauh lebih murah daripada tenaga manusia. Teknologi membantu Anda meningkatkan penjualan tanpa harus meningkatkan biaya staf Anda.
- Teknologi pengumpulan dan pelaporan data - Akses ke data, dan kemampuan untuk mengiris dan memotongnya, sangat penting untuk menjalankan bisnis Anda secara cerdas. Semakin luas dan tersebar minat bisnis Anda, semakin Anda akan bergantung pada laporan, dasbor, dan basis data untuk memberi Anda visibilitas untuk menjalankan bisnis.
Akhirnya, pertimbangkan apakah penyedia layanan dan mitra Anda dapat menghadirkan teknologi. Apakah mereka memiliki perangkat lunak yang membantu Anda merampingkan cara Anda bekerja dengannya? Apakah Anda mendapatkan akses waktu nyata ke dalam laporan atau informasi dari mereka? Seberapa mudahkah teknologi mereka terintegrasi atau berkomunikasi dengan sistem teknologi Anda?
Sebagai pemilik bisnis, salah satu kegunaan terbaik dari waktu Anda adalah untuk mengembangkan beberapa tingkat pemahaman teknologi dan cara menggunakannya untuk peningkatan bisnis. Meskipun Anda tidak perlu menjadi seorang teknolog, semakin Anda merasa nyaman dengan teknologi, semakin besar keunggulan kompetitif yang Anda miliki karena efisiensi dan pengaruh yang diberikannya pada bisnis Anda.
(5) Memahami lingkungan pajak, hukum, dan bisnis - Seperti yang saya tulis beberapa minggu yang lalu, tidak semua bisnis dipersiapkan untuk beroperasi secara global atau bahkan di 2 atau 3 negara. Anda harus menyelidiki iklim ekonomi dan bisnis; melakukan riset pasar; lakukan pekerjaan rumah Anda ketika datang ke persyaratan hukum dan pajak, dan jika tidak siapkan bisnis Anda untuk bisnis global. Kegagalan untuk melakukannya dapat membuat Anda kehilangan semua keuntungan dan kemudian beberapa, atau memastikan kematian awal Anda. Tetapi perencanaan yang baik dapat membantu Anda lakukan gerakan yang benar.
Bisnis saya, dengan caranya sendiri, adalah bisnis global. Semua 5 dari pertimbangan ini adalah yang saya hadapi setiap hari. Saya tidak akan memiliki cara lain.
Silakan lihat seri kami di perusahaan multinasional mikro untuk contoh bagaimana orang lain menjadi global bahkan ketika bisnis masih muda dan kecil.
4 Komentar ▼
