Meskipun wawancara antar departemen mungkin mengandung lebih sedikit kejutan daripada wawancara eksternal, mereka mungkin lebih menegangkan. Pertama, taruhan wawancara antar departemen biasanya tinggi - Anda mungkin mencari promosi atau berusaha menghindari PHK. Kedua, jika Anda melakukan wawancara antar departemen, Anda biasanya harus terus bekerja dengan pewawancara Anda terlepas dari apakah Anda mendapatkan pekerjaan baru atau tidak.
$config[code] not foundCeritakan Tentang Diri Anda / Mengapa Anda Terbaik untuk Pekerjaan itu?
Sebagai pelamar internal, Anda dapat berasumsi bahwa orang yang mewawancarai Anda sudah cukup tahu tentang Anda untuk membuat rekomendasi pekerjaannya. Namun, Anda masih harus siap untuk memperkenalkan diri sebagai kandidat untuk pekerjaan yang Anda lamar dan memberikan sinopsis singkat tentang bagaimana keterampilan dan prestasi khusus Anda menjadikan Anda sempurna untuk posisi itu. Ini penting karena jawaban Anda untuk pertanyaan ini akan membantu pewawancara Anda mengingat kembali proyek-proyek spesifik yang telah Anda lakukan untuk meningkatkan tempat kerja, dan akan menunjukkan bahwa Anda memiliki kepercayaan diri dan keyakinan pada pekerjaan Anda.
Apa yang Perlu Perbaikan?
Salah satu keuntungan dari mempekerjakan kandidat antardepartemen daripada kandidat eksternal adalah kenyataan bahwa Anda, sebagai karyawan saat ini, akrab dengan organisasi. Meskipun ini berarti bahwa Anda akan membutuhkan lebih sedikit pelatihan, itu menunjukkan bahwa Anda memiliki setidaknya beberapa ide tentang apa yang ada dan yang tidak bekerja di perusahaan.
Selama wawancara, jangan takut untuk mengatasi masalah yang Anda anggap membutuhkan pekerjaan dalam departemen Anda dan yang Anda wawancarai. Namun, lakukan dengan bijaksana. Ambil pendekatan pemecahan masalah tematik, beri nama masalah dan penyebab potensial - bukan orang tetapi masalah yang diwakili orang, misalnya, "masalah kepemimpinan" - dan segera merekomendasikan solusi. Jangan salahkan rekan kerja lain atau mengeluh tentang masalah yang disebabkan oleh masalah Anda.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPertanyaan Hipotetis
Terutama karena mereka telah melihat bagaimana Anda menangani masalah di posisi Anda saat ini, pewawancara antardepartemen Anda ingin tahu bagaimana proses Anda akan berbeda jika diberi posisi baru. Karena itu Anda mungkin diminta untuk menjelaskan bagaimana Anda akan menangani masalah khusus di departemen baru atau bagaimana Anda akan berperilaku sendiri dalam situasi yang khas. Luangkan waktu sejenak untuk berpikir sebelum Anda menjawab pertanyaan ini. Kemudian tanggapi dengan cara yang sesuai dengan posisi yang diinginkan. Misalnya, jika Anda saat ini mengelola departemen akuntansi dan melamar sebagai kepala departemen pemasaran, pikirkan tentang bagaimana menangani karyawan yang secara konsisten berperang akan berbeda dengan menangani di bidang pemasaran.
Apakah Anda Ada Pertanyaan untuk Saya?
Biasanya kesimpulan dari setiap wawancara terjadi ketika pewawancara bertanya kepada orang yang diwawancarai jika dia memiliki pertanyaan. Hanya karena Anda bekerja di fasilitas yang sama tidak berarti Anda tidak boleh memiliki pertanyaan untuk pewawancara. Bahkan, memiliki pertanyaan menunjukkan bahwa Anda benar-benar tertarik pada pekerjaan dan memiliki cukup pengalaman untuk menyadari masalah-masalah yang terkait dengan industri atau perusahaan. Pertanyaan-pertanyaan ini mungkin berkaitan dengan bagaimana departemen di mana Anda melamar berinteraksi dengan departemen Anda saat ini, dengan tujuan, sumber daya atau bagaimana masalah ditangani.
