Mengumpulkan sumber daya untuk bisnis Anda tidak pernah mudah. Dibutuhkan pengetahuan, wawasan, dan waktu untuk membuat sumber daya itu sesuai keinginan Anda. Ini juga mengharuskan Anda tahu cara membangun aliansi dan mengumpulkan sumber daya dengan baik.
Satu buku yang bercita-cita untuk melihat proses ini lebih dekat adalah Lahir untuk Membangun: Cara Membangun Startup yang Berkembang, Tim Pemenang, Pelanggan Baru, dan Kehidupan Terbaik Anda yang Bisa Anda Bayangkan. Penulis buku tersebut adalah Jim Clifton, ketua Gallop, dan Sangeeta Badal, Ph.D., ilmuwan utama untuk Inisiatif Pembangun Gallup.
$config[code] not foundClifton dan Badal telah menulis panduan yang bermanfaat bagi para wirausahawan yang mencari pendekatan yang seimbang untuk membangun bisnis mereka dalam menghadapi persaingan yang ketat.
Apa yang Lahir untuk Membangun Tentang?
Lahir untuk Membangun membahas pola pikir yang biasanya dibawa pengusaha ke pilihan strategis mereka. Para penulis percaya kebanyakan orang mengabaikan aspek pembangun dalam menciptakan bisnis, dan sebagai hasilnya mengabaikan konsep-konsep penting untuk mengelola peluang dan sumber daya mereka dengan lebih baik.
Buku ini adalah tentang menyusun sumber daya tersebut dan mengajar wirausahawan bagaimana cara menilai diri sendiri dengan lebih baik. Untuk mencapai tujuan ini, Clifton dan Badal menguraikan apa yang perlu untuk menempatkan potongan pada tempatnya. Penulis membuka buku dengan pertanyaan dasar: apa yang Anda bangun? Mereka kemudian memperluas metafora pembangun di bagian dua buku ini dengan memperkenalkan Four Keys to Building:
- Sadar akan diri sendiri
- Mengenali peluang
- Mengaktifkan ide
- Membangun tim
Para penulis menindaklanjuti di bagian tiga buku ini dengan merinci 10 talenta pembangun yang sukses, sehingga pembaca yang ingin membangun bisnis memahami talenta apa yang dibutuhkan dan di mana menerapkannya.
Buku ini juga berisi Gallup Builder Profile 10, sebuah proses untuk menilai kemampuan kewirausahaan.
Pembaca dapat mengambil penilaian online berdasarkan profil ini. Penilaian ini memeriksa bakat bawaan pembaca, memungkinkan mereka untuk melakukan analisis "SWOT" untuk menentukan kemampuan mereka membangun bisnis yang mereka inginkan. Bagian terakhir dari buku ini menjelaskan penelitian yang digunakan untuk mengembangkan penilaian.
Apa yang saya sukai Terlahir Untuk Membangun
Clifton dan Badal menerjemahkan pengalaman dari industri yang lebih besar untuk berbicara dengan kecemasan dan kekhawatiran para pengusaha dengan bisnis skala kecil. Mereka menunjukkan bagaimana pengalaman-pengalaman itu melampaui profesi. Sebagai contoh, penulis menunjukkan bagaimana pelajaran yang diperoleh dari keberhasilan aktor John Leguizamo dan perusahaan pialang keuangan Charles Schwab dapat digunakan oleh pembangun yang ingin menciptakan bisnis yang menguntungkan.
"Ada banyak kisah tentang pembangun yang sangat sukses yang tidak hanya menjadi yang pertama kali mengenali peluang di lingkungan mereka, tetapi dalam banyak kasus, mereka langsung menciptakan peluang baru untuk diri mereka sendiri … Anda tidak sendirian jika Anda bertanya pada diri sendiri - Apakah saya punya apa yang diperlukan untuk membangun? Apa yang harus saya bangun? Di mana saya mulai? Siapa yang saya minta bantuan? ”Tulis penulis.
Ini adalah perspektif yang indah karena membantu pemilik bisnis kecil yang bercita-cita untuk skala tetapi merasa dikecualikan dari banyak diskusi tentang pertumbuhan agresif karena mereka bukan Uber berikutnya. Pada saat yang sama Clifton dan Badal berbicara kepada mereka yang memiliki ambisi adalah menjadi Uber berikutnya juga.
$config[code] not foundBagian ketiga dari buku ini menawarkan pembaca kemampuan untuk mengevaluasi bakat profesional pembangun, apakah mereka adalah "delegator" seorang "pengganggu" atau memiliki seperangkat bakat yang berbeda. Contoh musuh, inilah cara penulis menggambarkan bakat pengganggu:
“Pembangun yang sangat sukses dapat secara kreatif melihat melampaui masa kini dan membayangkan fitur yang mungkin untuk organisasi mereka. Jika Anda pengganggu, Anda didorong untuk mengarahkan organisasi Anda ke arah yang baru. "
Ada juga bagian buku tentang risiko dan bagaimana wirausahawan dapat menggunakan proses yang disebut evaluasi diri hiper-inti untuk menghindari terlalu banyak melakukan.
“Jika Anda seorang pembangun kepercayaan diri yang tinggi, Anda yakin bahwa Anda tidak dapat melakukan kesalahan dan bahwa Anda dapat menyelesaikan semua masalah jika suatu keputusan berubah menjadi buruk. Anda cenderung terlibat dalam pengambilan risiko impulsif atau tidak informasi, kurang akurat dalam perkiraan keberhasilan Anda, dan lebih cenderung bertahan dalam membujuk strategi bahkan ketika mereka tidak memberikan hasil yang Anda harapkan … Pastikan untuk mengevaluasi peluang rasional dan menyeluruh sebelum mengambil tindakan. Dapatkan umpan balik dari orang-orang di lingkaran kepercayaan Anda. Luangkan waktu Anda memutuskan proyek mana yang dibangun di atas bisnis inti Anda atau misi dan tujuan organisasi Anda … "
Mengapa Terlahir Untuk Membangun
Kapitalis ventura memeriksa motif pengusaha untuk melihat apakah mereka benar-benar membangun lebih dari sekadar produk untuk dijual. Bacaan Lahir untuk Membangun akan menunjukkan kepada Anda pola pikir yang tepat untuk berurusan dengan investor dan, yang lebih penting, menawarkan cara untuk memeriksa kesiapan kompetitif Anda dalam membangun bisnis Anda.
$config[code] not foundGambar: Amazon
