Ketika majikan tidak mempekerjakan orang yang tepat, mereka akhirnya menginvestasikan banyak waktu dan uang untuk merekrut dan melatih karyawan yang tidak berhasil. Penting bagi karyawan untuk memiliki proses perekrutan pra-wawancara yang efektif yang mencakup peninjauan resume dan aplikasi, melakukan pemutaran telepon dan meninjau hasil dari penilaian perilaku. Setelah mencurahkan begitu banyak waktu dan sumber daya untuk menyaring pelamar dan mempersempit daftar menjadi pesaing sejati, perusahaan kemudian harus mengajukan pertanyaan yang tepat selama wawancara untuk memastikan calon yang tepat.
$config[code] not foundPertanyaan untuk Kompatibilitas
Pengusaha disarankan untuk berpikir secara strategis tentang kualitas yang dibutuhkan seorang kandidat untuk berhasil dalam posisi terbuka. Tingkat inkuiri ini lebih dari sekadar mampu menggambarkan tugas-tugas inti harian dari pekerjaan itu. Itu juga harus mencakup mengartikulasikan kepribadian atau sifat-sifat perilaku yang vital untuk keberhasilan dalam peran tersebut. Sebagai contoh, jika posisi mengharuskan berurusan dengan banyak pemimpin internal pada berbagai proyek, pewawancara harus mengajukan pertanyaan situasional untuk menilai kemampuan kandidat untuk melakukan secara efektif dengan cara itu. Pertanyaan pemeriksaan mungkin termasuk, "Bagaimana Anda membangun konsensus dengan tuntutan yang bersaing?" atau "Jelaskan saat ketika Anda harus memenuhi harapan berbagai individu pada satu waktu." Jenis pertanyaan ini dapat disesuaikan berdasarkan posisi. Misalnya, pertanyaan untuk pekerjaan penjualan mungkin fokus pada bagaimana membangun hubungan dengan prospek, sedangkan pertanyaan untuk posisi kepemimpinan dapat fokus pada pengelolaan konflik antarpribadi di tempat kerja.
Bangkit Menantang
Setiap pekerjaan memiliki hari baik dan hari buruk. Pengusaha perlu tahu bahwa seorang kandidat memiliki kekuatan tetap untuk menghadapi pasang surut posisi dan bangkit menghadapi tantangan. Tantangan-tantangan ini dapat berkisar dari menyelesaikan tugas sehari-hari dengan benar hingga memenuhi tenggat waktu utama yang mengharuskan staf untuk bekerja berjam-jam untuk jangka waktu yang lama. Pengusaha harus meminta kandidat untuk mengambil dari pengalaman mereka sendiri dan memberikan contoh tantangan yang telah mereka alami di pekerjaan sebelumnya, bagaimana mereka menangani tantangan, dan apa hasilnya. Pewawancara yang cerdas harus menilai jawaban kandidat untuk tanda-tanda pengarahan diri sendiri dan kapasitas untuk dimotivasi untuk melampaui tujuan kinerja ketika suatu peristiwa tertentu membutuhkannya.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingMengapa kami
Ada perbedaan antara mendapatkan pekerjaan dan memulai karier.Yang pertama biasanya melibatkan karyawan yang menukar layanan dan waktu untuk mendapatkan gaji, sedangkan yang kedua melibatkan komitmen dalam bidang tertentu atau pekerjaan untuk periode waktu yang berkelanjutan, biasanya bertahun-tahun. Banyak majikan ingin tahu bahwa ada seorang kandidat untuk alasan lain selain untuk mendapatkan gaji. Pewawancara harus bertanya kepada kandidat mengapa mereka ingin bekerja untuk organisasi. Mereka harus mencari tanggapan yang mengindikasikan bahwa kandidat tertarik pada lebih dari sekadar posisi aktual. Sebagai contoh, dia mungkin mengatakan dia ingin membantu perusahaan menumbuhkan pangsa pasarnya, meningkatkan strategi bisnisnya atau meningkatkan reputasi industrinya. Cari kandidat pekerjaan yang melihat diri mereka tumbuh bersama dengan perusahaan.
Meninggalkan Posisi Terakhir Anda
Banyak kandidat pekerjaan biasanya telah pergi --- atau sedang dalam proses mencoba untuk pergi - seorang majikan. Pewawancara harus mencoba menentukan alasannya. Cara seorang kandidat menjawab pertanyaan ini bisa sangat jitu. Tanggapan tersebut mungkin mengungkapkan keinginan untuk lebih banyak uang, tanggung jawab yang lebih besar atau paparan industri baru. Atau, mungkin menimbulkan tanda, seperti masalah dengan manajer, masalah dengan tanggung jawab atau konflik dengan karyawan lain. Memperoleh pemahaman tentang masa lalu seorang kandidat dapat mengungkapkan pola perilaku, yang pada akhirnya membantu pewawancara menentukan apakah pencari kerja memiliki potensi yang bertahan lama.
