Sebuah perusahaan dapat melakukan wawancara tim dengan membentuk sekelompok karyawan untuk mengevaluasi dan menanyakan kandidat pekerjaan. Ketika menggunakan pendekatan kelompok untuk wawancara, membuat semua pihak berbaris di belakang satu kandidat membutuhkan koordinasi. Pemimpin tim umumnya memilih anggota kelompok yang kemungkinan akan bekerja dengan kandidat, jika dipekerjakan, dan membantu mereka mempersiapkan diri untuk wawancara.
Pemilihan Tim
Gendreau Group, sebuah perusahaan pengembangan pendapatan, pengembangan proyek, merekomendasikan sebuah tim yang terdiri dari empat hingga delapan calon kandidat. Tim juga dapat memasukkan manajer potensial dan laporan langsung. Tim pewawancara multilevel memungkinkan Anda mengamati seberapa baik kandidat berkomunikasi dengan kolega, bos, dan bawahan.
$config[code] not foundBuy-In Tim
Setiap anggota tim harus menyetujui pendekatan kelompok untuk mewawancarai kandidat. "Penerimaan" berarti bahwa anggota saling memperlakukan satu sama lain di bawah arahan pemimpin, bahkan dengan manajer dan bawahan dalam tim. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa penilaian dan pengamatan semua orang dihargai. Anggota harus berharap untuk membuat keputusan perekrutan yang sukses, atau menolak kandidat sebagai suatu kelompok, sambil mengekspresikan pendapat masing-masing.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPersiapan
Ketua tim memberi pengarahan singkat kepada para anggota tentang kredensial kandidat dan kualifikasi yang diperlukan untuk mengisi posisi tersebut. Setiap anggota mengajukan sejumlah pertanyaan wawancara, mungkin tiga hingga lima. Topik yang dipilih sangat penting, karena mereka membantu tim memutuskan apakah kandidat memiliki keterampilan untuk melakukan pekerjaan dan karakteristik pribadi yang sesuai dengan budaya organisasi. Pemimpin tim harus mengelompokkan pertanyaan ke dalam kategori yang berkaitan dengan pekerjaan, seperti keterampilan komunikasi, manajerial dan mendelegasikan, kerja tim, resolusi konflik, pengetahuan teknis dan keterampilan organisasi. Anggota tim dengan pengalaman dalam subjek tertentu bertanggung jawab untuk menangani pertanyaan dalam kategori itu.
Evaluasi Keahlian
Salah satu cara bagi tim untuk memutuskan apakah kandidat memiliki keterampilan untuk berhasil adalah membuat daftar tugas yang harus dilakukan orang tersebut selama wawancara. Misalnya, jika tim membutuhkan perancang grafis dengan pengalaman dalam dinamika kelompok, ia mungkin bertanya bagaimana kandidat akan berkolaborasi dengan copywriter dalam kampanye pemasaran. Jika mempekerjakan seorang programmer komputer, tim dapat memberikan kandidat kode sampel untuk ditinjau, dinilai dan diperbaiki.
Sesi Wawancara
Anggota tim bertemu 10 atau 15 menit sebelum wawancara untuk meninjau prosesnya. Ketika kandidat tiba, mereka memperkenalkan diri dan tanggung jawab pekerjaan mereka. Ketua tim, atau fasilitator yang ditunjuk, memulai sesi tanya jawab dengan gaya round-robin. Tim akan mencatat respons dan perilaku kandidat dalam wawancara, dan kemampuan keseluruhan untuk memenuhi kualifikasi pekerjaan.Anggota akan membahas pengamatan mereka dalam pertemuan tindak lanjut sebelum memutuskan apakah akan mempekerjakan individu. Menurut Kelompok Gendreau, para kandidat lebih cenderung mengungkapkan kekuatan dan kelemahan mereka ketika mereka tidak tahu gelar atau pangkat anggota tim.
Pertimbangan
Di bawah hukum federal dan negara bagian, beberapa pertanyaan Wawancara adalah ilegal. Tanpa bisnis yang sah perlu diketahui, pewawancara harus menghindari bertanya kepada calon tentang ras, agama, jenis kelamin, cacat fisik, status perkawinan, status pengasuhan, dan tinggi dan berat badan. Akhirnya, pertanyaan tentang latar belakang medis seorang kandidat dilarang sampai tawaran pekerjaan dibuat.
