Ketika saya sedang membangun bisnis saya, saya juga melatih tim sepak bola anak-anak saya selama delapan tahun. Saya memiliki situasi pembinaan yang ideal, saudara yang lebih tua yang bermain di sekolah menengah membantu saya melatih tim adik mereka. Itu baik untuk saya, dan untuk anak-anak saya, dan itu menyenangkan.
Saya menemukan beberapa hal pembinaan yang bekerja dengan baik ketika mengelola bisnis yang sedang tumbuh. Di bawah ini adalah 5 pelajaran manajemen bisnis kecil saya.
$config[code] not found1. Sederhana Sangat Efektif
Di tahun-tahun awal saya, kami akan melatih anak-anak tentang kerja tim dan passing serta segitiga dan posisi. Yang kami dapatkan adalah sekumpulan anak-anak yang bingung. Kemudian, kami mulai fokus hanya pada tiga hal:
- Dapatkan bola ke gawang.
- Jauhkan dari tujuan kita sendiri.
- Pergi ke mana bola pergi, bukan ke tempat itu.
Intinya dalam sepak bola adalah untuk mencetak lebih banyak gol daripada tim lain. Tim yang kami latih ketika kami akhirnya membantu anak-anak fokus tidak terikat dan tak terkalahkan. Anak-anak menyukainya dan saya belajar pelajaran manajemen bisnis kecil.
2. "Kamu Melakukannya" Berfungsi Lebih Baik Daripada "You Idiot"
Anak-anak yang saya latih tidak belajar apa pun dari orang dewasa yang marah memberi tahu mereka apa yang tidak boleh dilakukan. Atau bahkan lebih buruk lagi, bahwa apa yang baru saja mereka lakukan adalah hal yang salah. "Mengapa kamu melakukan itu" dan "Aku sudah bilang jangan lakukan itu" tidak ada gunanya bagi siapa pun.
Mengenakan seseorang di depan teman sebaya tidak ada gunanya. Bukan anak-anak dan bukan orang dewasa.
Di sisi lain, pujian bekerja dengan sangat baik. Maksud saya tidak hanya memuji anak-anak atletik yang melakukan segalanya dengan benar. Dengan anak-anak yang tidak mendapatkannya dengan mudah, kami akan menunggu dengan sabar, sampai - bahkan jika secara tidak sengaja - mereka melakukannya dengan benar.
Lalu kita akan bersorak seperti orang gila dan merayakan, "Ya, itu dia! Itu keren! Anda benar! ”Itu bekerja lebih baik daripada yang lainnya.
3. Hadiah harus disajikan panas
Untuk anak-anak sepak bola, berteriak dan memuji "saat ini" jauh lebih baik daripada tepukan di belakang nanti.
Dalam bisnis, hadiahi orang-orang begitu Anda mendapat kabar baik. Ini jauh lebih kuat daripada apa pun yang Anda lakukan nanti. Bereaksi cepat kepada orang-orang Anda sendiri sama pentingnya dengan bisnis seperti menjawab pertanyaan penjualan dengan cepat. Jangan menunggu. Jangan membuat catatan untuk pemeriksaan gaji berikutnya. Lakukan sekarang juga. Setiap hari Anda menunggu mengurangi dampaknya.
Bonus cepat, seperti sertifikat hadiah $ 100, dapat memiliki dampak lebih besar daripada kenaikan gaji di masa depan. Saya sudah sering melihatnya. Jika Anda terbatas pada kenaikan bulanan, umumkan dan laksanakan segera.
4. Ubah Peer Pressure menjadi Peer Power
Kami memuji anak-anak ketika mereka bersama sehingga mereka semua bisa mendengar.Kami akan memberi tahu seluruh tim tentang apa yang dilakukan seseorang dengan baik.
Orang baik menginginkan pujian dan pengakuan teman. Jika Anda bosnya, maka Anda harus selalu mencari cara untuk memuji seseorang. Bukan keributan seperti harga diri yang tak berarti yang tak seorang pun hormati, tapi pengakuan serius atas pekerjaan baik harus terjadi dalam rapat, dalam surel, bahkan di dinding.
Jadi berikan bonus itu dalam pertemuan di mana teman sebaya hadir. Berikan bersama dengan email ke grup, sehingga orang yang ingin Anda hadiahi mendapat manfaat tambahan dari email untuk disimpan dan digunakan pada titik tertentu di masa depan.
5. Gabungkan Pujian dengan Lebih Banyak Tanggung Jawab
Ketika seorang anak menggiring bola dengan baik, memusatkan bola, dan membuat gol - kami akan memposisikan mereka untuk melakukannya lagi. Ketika seorang anak mengambil kesempatan itu, mengambil bantuan dan mencetak gol, kami akan menempatkan mereka di mana mereka bisa melakukannya lagi. Poin ini adalah favorit saya karena memiliki double whammy.
Jika Anda menghargai kesuksesan dengan lebih banyak kepercayaan dan tanggung jawab, Anda secara bersamaan meningkatkan tim Anda. Orang yang tidak ingin melakukan lebih mungkin tidak termotivasi oleh lebih banyak tanggung jawab, tetapi kemudian dengan definisi, mereka bukanlah orang yang ingin Anda beri penghargaan.
Foto Sepak Bola melalui Shutterstock
8 Komentar ▼
