Berikan Nilai Moneter untuk Manfaat Karyawan untuk Mengurangi Risiko Gesekan

Daftar Isi:

Anonim

Tidak mengherankan, pemilik usaha kecil, pakar sumber daya manusia, dan profesional tunjangan akrab dengan nilai tunjangan karyawan mereka, termasuk segala sesuatu mulai dari pembayaran pulang pergi dan cuti, hingga asuransi dan bantuan komuter, dan segala sesuatu di antaranya. Sementara karyawan sendiri mengetahui nilai cek pembayaran mereka, mereka mungkin tidak menyadari nilai manfaat lainnya - bahkan jika mereka memanfaatkannya.

$config[code] not found

Memastikan tenaga kerja Anda memahami nilai dari semua yang Anda tawarkan dapat menjadi langkah penting dalam memastikan bahwa karyawan Anda tidak melompat karena mereka pikir mereka kekurangan tenaga di depan tunjangan. Menurut Laporan Angkatan Kerja Aflac 2013, 59 persen karyawan mengindikasikan bahwa mereka akan mengambil pekerjaan dengan upah yang sedikit lebih rendah jika itu datang dengan manfaat yang lebih kuat.

Kurangi Risiko Gesekan

Ingat, Anda berisiko bakat pergi ke tempat lain karena mereka pikir mereka akan mendapatkan manfaat yang lebih baik, ketika dalam kenyataannya, mungkin saja mereka hanya akan dikomunikasikan dengan lebih baik manfaat.

Pengusaha yang bijaksana menggunakan periode pendaftaran terbuka untuk mengalihkan fokus karyawan dari pandangan sempit tentang tunjangan perawatan kesehatan ke perspektif yang lebih luas yang melihat “total benefit” atau “total rewards.” Mendorong pekerja untuk melihat gambar yang lebih besar, yang seringkali lebih cerah daripada snapshot manfaat kesehatan saja, adalah strategi untuk membantu mencegah gesekan.

Jadi, apa total hadiahnya?

Mereka adalah seluruh rangkaian tunjangan yang diberikan kepada pekerja, dari perlindungan perawatan kesehatan dan tunjangan pensiun hingga peluang pengembangan karier dan keseimbangan kehidupan kerja. Singkatnya, total hadiah adalah semua hal yang membantu perusahaan menarik, memotivasi dan mempertahankan karyawan, dikomunikasikan kepada pekerja dalam satu paket yang rapi.

Ubah Conversation menjadi Total Benefit Rewards

Selama resesi, banyak pekerja membuat keputusan sadar untuk tetap dalam pekerjaan mereka saat ini sampai langit keuangan mulai cerah. Namun, dengan ekonomi yang bergerak naik, banyak yang mencari peluang baru.

Sebuah survei Right Management baru-baru ini mengungkapkan bahwa 86 persen karyawan berencana untuk secara aktif mencari pekerjaan baru pada tahun 2013. Selanjutnya, 55 persen pekerja paling tidak agak mungkin mencari pekerjaan lain jika majikan mereka berhenti menawarkan manfaat komprehensif atau mengirim mereka ke asuransi kesehatan pasar.

Mengingat bahwa tunjangan superior merupakan daya tarik yang menarik bagi pencari kerja, usaha kecil yang ingin mempertahankan pekerja mereka yang berharga dan membawa talenta baru harus berkomunikasi tentang total tunjangan saat pendaftaran terbuka (sekarang!) Dan terus menerus sepanjang tahun.

Ketika berkomunikasi tentang imbalan total, atau nilai total pekerjaan, percakapan harus diperluas tidak hanya mencakup upah dan gaji, tetapi juga:

  • Pajak yang dibayar majikan
  • Asuransi kompensasi pekerja; program bantuan karyawan
  • Inisiatif kesehatan
  • Kesehatan yang disponsori perusahaan
  • Asuransi jiwa dan cacat
  • Akses ke asuransi sukarela
  • Akun pengeluaran perawatan kesehatan
  • Akun pengeluaran perawatan ketergantungan
  • Program bantuan komuter
  • Latihan
  • Waktu liburan
  • Hari yang sakit
  • Dana pensiun
  • 401 (k) cocok
  • Tunjangan lain yang memiliki nilai moneter bawaan

Ketika perusahaan berbicara tentang kompensasi selain gaji, komunikasi seringkali kacau oleh akronim, jargon dan grafik yang hanya dipahami oleh perwakilan SDM. Bahkan perusahaan yang memahami pentingnya komunikasi manfaat yang jelas dan langsung kadang-kadang gagal dalam hal pengaturan waktu.

Manfaat komunikasi harus disampaikan sepanjang tahun dan dalam dosis kecil untuk memastikan mereka dibaca, dipahami, dan diserap.

Waktu-waktu penting untuk menyebarkan pesan tunjangan termasuk pendaftaran terbuka, selama perekrutan dan naik pesawat dan ketika seorang pekerja dipromosikan atau dipindahkan ke departemen lain. Pesan itu juga dapat diatur waktunya untuk peristiwa kehidupan, seperti pernikahan atau kelahiran anak. Momen tepat lainnya adalah peringatan hari kerja dan tonggak usia yang signifikan.

Mulai Menyebarkan Berita

Dengan para pekerja yang gelisah dan tidak yakin tentang bagaimana reformasi layanan kesehatan akan memengaruhi paket tunjangan mereka, usaha kecil harus memulai diskusi total hadiah atau bahkan memberi karyawan kartu laporan total hadiah tahunan yang menguraikan nilai moneter sebenarnya dari tunjangan mereka sesegera mungkin. Banyak karyawan yang melihat peningkatan ekonomi sebagai kesempatan untuk mencari pekerjaan dengan tunjangan yang lebih baik telah menimbulkan kesan miring tentang apa yang merupakan "paket tunjangan yang lebih baik."

Dengan mengingatkan para pekerja untuk mempertimbangkan berbagai tunjangan mereka, dari gaji hingga perawatan kesehatan hingga waktu lunas dan lebih banyak lagi, banyak pengusaha akan membantu pekerja menyadari bahwa rumput hijau di sisi lain pagar - sebenarnya adalah rumput buatan.

Keluar dari Foto melalui Shutterstock

3 Komentar ▼