Terkadang karyawan ingin berganti pekerjaan dalam organisasi mereka. Misalnya, seorang profesional penjualan mungkin ingin meningkatkan keahliannya dengan bergabung dengan departemen pemasaran. Atau anggota departemen penelitian dan pengembangan dapat meminta transfer ke sumber daya manusia, di mana ia dapat memperoleh lebih banyak wawasan tentang strategi organisasi. Meskipun perpindahan ini bersifat non-tradisional, manajemen tingkat atas mungkin menyetujui perubahan tersebut jika karyawan menyusun proposal yang menarik.
$config[code] not foundFormat
Tanyakan kepada departemen sumber daya manusia Anda untuk saran tentang bagaimana melanjutkan jika perusahaan Anda telah menetapkan protokol untuk meminta perubahan pekerjaan. Ikuti protokol persis untuk meningkatkan peluang kesuksesan Anda. Jika tidak ada protokol, tulis proposal yang jelas dan ringkas dalam gaya presentasi apa pun yang biasanya digunakan perusahaan Anda untuk komunikasi internal. Secara umum, proposal harus pendek, to the point, diketik, dan bebas dari kesalahan dan kesalahan ketik, menggunakan grafik atau bagan yang menarik dan informatif sesuai kebutuhan.
Berbagai Pengalaman
Proposal tertulis Anda untuk perubahan pekerjaan harus fokus pada poin penjualan utama. Pertama adalah bagaimana mendapatkan pengalaman dalam peran pekerjaan lain dapat meningkatkan efektivitas Anda. Misalnya, seorang profesional penjualan mungkin menjelaskan bagaimana menggabungkan pengetahuannya tentang prosedur penjualan dengan pemahaman tentang strategi pemasaran organisasi dapat memberinya wawasan yang lebih besar tentang bagaimana menjadi kontributor yang lebih efektif di kedua departemen.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingNilai Meningkat
Jika perubahan pekerjaan akan membantu Anda menghasilkan lebih banyak uang untuk organisasi, kemungkinan proposal Anda akan disetujui. Untuk menjelaskan masalah Anda, sertakan bagaimana perubahan pekerjaan yang diusulkan akan meningkatkan produktivitas Anda, membantu Anda menyusun strategi yang lebih menguntungkan dan menjadikan Anda karyawan yang lebih baik secara keseluruhan. Misalnya, seorang karyawan di departemen penelitian dan pengembangan mungkin menyebutkan bagaimana menghabiskan waktu di departemen sumber daya manusia dapat membantunya mengembangkan keterampilan manajemen dan sumber daya manusia. Kemudian, ketika dia kembali ke departemen aslinya, dia akan lebih siap untuk mengadopsi peran kepemimpinan. Dengan kata lain, jelaskan bagaimana yang Anda usulkan adalah investasi yang akan terbayar pada akhirnya.
Keterampilan Berbagi
Selain menjelaskan bagaimana perubahan pekerjaan dapat membuat Anda menjadi karyawan yang lebih baik, sebutkan bagaimana transfer Anda dapat membantu departemen yang ingin Anda transfer. Sebagai contoh, seorang profesional sumber daya manusia dapat menjelaskan bagaimana memperkenalkan pemahamannya tentang prinsip-prinsip manajemen ke departemen baru dapat meningkatkan kinerja tim dan manajemen tim.
Pertimbangan
Manajer yang meninjau proposal harus menyeimbangkan keinginan karyawan dengan kebutuhan organisasi. Misalnya, kehilangan karyawan vital dapat menurunkan efektivitas departemen yang dia tinggalkan. Di sisi lain, membiarkan karyawan untuk mendapatkan pengalaman dalam berbagai peran mungkin membuatnya menjadi kandidat yang lebih baik untuk manajemen suatu hari. Lagi pula, seorang karyawan yang memahami sifat saling tergantung dari departemen organisasi dapat menjadi manajer yang lebih baik daripada yang hanya memahami satu departemen saja.
